莫斯基诺中国官网:如何对下属 下达命令 ？

来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/29 01:23:42
如何对下属下达命令？
作者：优雅 |  文章出处：中国NLP学院 |  更新时间：2009-10-25
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没有具体内容的命令，使部下无所适从，要么不去做，要么靠自己的想像发挥来做，必然导致作业结果出现偏差。
完整的发出命令要有6W2H（何事WHAT、何故WHY、何人WHO、何时开始和结束WHEN、何地WHERE、为谁FORWHOM、如何HOW、成本MUCH）方面的具体内容，这样下属才能明确地知道自己的工作目标是什么。
下面是不同的发出命令举例，你认为哪一个最好呢？
1、小李，你过来一下，最近我们线品质不太好，你一定要在近期把品质提上去，你回去吧!
2、小李，你过来一下，最近我们线品质不太好，OQC抽检合格率从99%下降到了95%，你一定要在近期把品质OQC抽检合格率提上去，你回去吧!
3、小李，你过来一下，最近我们线品质不太好，OQC抽检合格率从99%下降到了95%，你一定要在近期把品质OQC抽检合格率重新提高到99%，你回去吧!
4、小李，你过来一下，最近我们线品质不太好，OQC抽检合格率从99%下降到了95%，你一定要从今天开始，在2周的时间内把品质OQC抽检合格率重新提高到99%，为我们线、我们部门做出更大的成绩，证明你的能力，你回去吧!
5、小李，你过来一下，你前段时间工作表现一直很好，但最近我们线品质不太好，OQC抽检合格率从99%下降到了95%，你一定要从今天开始，在2周的时间内把品质OQC抽检合格率重新提高到99%，为我们线、我们部门做出更大的成绩，通过QC抽检报表数据分析后发现主要原因是你的生产线新来的那2名外观检查员工有大量的误判，造成不良品流入到OQC，你要在今天花不少于1小时以上的时间对这2名员工进行重点培训，讲解外观常见问题、限度样板、标准及判别方法，同时在生产过程中加强对他们的巡查，随时指导(改善此问题只需要投入人力，不需要投入其它资源)，以提高他们的外观检出能力，以实现提高OQC抽检合格率到99%的目的，我相信你能做好这件事情，你回去吧!
请问怎么对计算机服务器下达命令? 我玩教父着个游戏里面的主角怎样对小罗罗下达命令？ 请问怎样对计算机服务器下达命令?懂的才说~~ 怎样跟员工下达上级命令 如何对下属进行网络培训,实现办公自动化 荣誉勋章血战太平洋为什么我不能下达命令 上级主管部门能否直接下达命令要求某人下课？？ 如何管理下属?提高下属工作积极性? 急!急!!判决书应如何下达? 如何与下属沟通? 如何与下属沟通? 如何管好下属? 心不在焉工作对下属伤害 如何做好一个合格的管理者,怎样培养下属对工作的积极性? 下属总对我敬而远之，如何能在需要的时候有效沟通起来？ 领导如何和下属沟通? 如何得到下属的拥护？ 如何向下属说不！ 我该如何对待下属？ 如何等待下属的不恭 如何和公司下属打成一片？？？ linux 下达shutdown命令后 怎么能阻止关机，停止关机 如何管理刁顽的新下属??? 领导如何看待下属间的关系？