辽东骑兵 日本画像:俞敏洪谈创业——中国教父级CEO的创业真经

来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/11 04:09:22



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俞敏洪谈创业——中国教父级...
作　　者：杨晨烁
出　　版：海天出版社
定　　价： 39元
ISBN： 9787807473787
出版日期： 2008-11
版　　次： 1
标　　签：俞敏洪CEO创业本土企业草根英雄
所属分类：传记•纪实财经•管理职场•励志
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【本书简介】
他是一个草根英雄和创业偶像，从提着糨糊瓶满世界贴招生广告的穷民办教师，到美国纽约证交所上市的亿万富豪，这个转变只用了三十年。还有这样一个评价：俞敏洪在哈弗和耶鲁的号召力超过了中国任何一位大学的校长，被尊称为中国的“留学教父”.。在央视名牌栏目《赢在中国》赛场的精彩点评，更是征服了无数观众的心。俞敏洪的人生及创业经历本身就是一部较好的励志教程。在某种意义上，对于希望创业和正在创业的年轻人而言，并不在于他身价多少，而在于贯穿了他整个新东方创业过程中的种种难能可贵的精神:：像树一样成长、从绝望中寻找希望、忍受孤独、失败与屈辱把小事业做成大事业……
【目录】------------------------------------------------------------------------------------
第一部分
从绝望中寻找希望，人生终将辉煌——俞敏洪论创业精神与信念
新东方的整个创办过程就是从一点点的希望做起，最后不断扩大希望的过程。请记住：绝望是大山，希望是石头，但是你只要砍出一块希望的石头，你就有了希望。
1.像树一样地成长
2.挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上…
3.挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上…
4.挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上…
5.三流文人＋痞子精神（1）
6.三流文人＋痞子精神（2）
7.三流文人＋痞子精神（3）
8.从绝望中寻找希望
第二部分
分享与让利——俞敏洪论创业思维
对管理者的让利实际上是形成了新东方强大团队，可以毫不夸张地说，我们这个团队在全中国是数一数二的。我们也会有矛盾，但我们绝不会有什么"散伙"或"集体辞职"之类的事情发生。这样的团队才能保障我们事业的未来，精明的人应该学会放弃，应该知道放弃的背后会得到什么。
1.把小事情做成大事业
2.分享理论：财散人聚
3.急事慢做：欲速则不达
4.把大目标分解成小目标
5."砖头的不断积累"
6.分阶段实现目标
第三部分
从"零"做起——俞敏洪论创业全过程
新东方其实那几步，某种意义后来你回头看觉得是落后的，但是对新东方的发展全是必不可少的。第一步是新东方的家族制；第二步是新东方的分工制；第三步新东方的股份改造……
1."个体户"的奋斗（1）
2."个体户"的奋斗（2）
3."个体户"的奋斗（3）
4."个体户"的奋斗（4）
5.高层"暗战"：新东方斗争史…
6.高层"暗战"：新东方斗争史…
7.高层"暗战"：新东方斗争史…
8.褪去"家族色彩"
9.延伸阅读：俞敏洪谈新东方改革（…
第四部分
集体英雄主义——俞敏洪论创业管理
随着新东方不断发展壮大，职业化、规范化的改革坚定不移，新东方就必然也必须告别"个人英雄主义"时代，而着手打造具备国际化眼光和职业化心态的精英团队。一个国际化、现代化的新东方的成功将不再依赖于几个"个人英雄"，而要依靠团队的智慧和力量……
1."利益＋人情"（1）
2."利益＋人情"（2）
3.管理团队职业化
4.集体英雄主义（1）
5.集体英雄主义（2）
6.延伸阅读：俞敏洪谈管理者能力（…
第五部分
做把珍珠串起来的线——俞敏洪论领导力
新东方每个人都是一个珍珠，但是在串成项链以后，价值会倍增。现在我愿意变成这么一根线，实际上我也正在做这个工作。线必须坚固耐磨，不管被什么磨都不能断，也就是说我的忍耐力和承受力、宽容度必须是极大的，只要这根线不断，新东方珍珠项链还会再长。
1.把珍珠串起来（1）
2.把珍珠串起来（2）
3.用精神力量去领导（1）
4.延伸阅读：俞敏洪谈领导艺术
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