中财网乔致庸家谱世系图:柳传志是个奇迹(组图)
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/04 18:35:04
柳传志
盛宣怀
今天的人们依然会记得一个叫做盛宣怀的企业家，他上通朝纲，下引市场，他一辈子都在操办轮船招商局这个伟大的企业。轮船招商局起于官办，第一次改制为官商合办，后来由盛宣怀主导，再一次改制，成为一家比较标准的商办企业，也就是说，昔日的轮船招商局也曾经经历过从纯粹国有到基本私有的改革过程。
这与联想的发展路径类似。联想起源于中国科学院，从投资到产业，都是标准的国有企业模式。但许多年之后，在柳传志先生的主导下，今日的联想，已经成为一家规范的、产权清晰的、国际性的、不以国有资本为主体的股份制公司。以至于在很多场合，柳传志先生更愿意说联想也是一家标准的私人企业。
联想的改制成功，是中国企业史上最符合现代企业制度的大事件之一。但有人在议论，联想改制的成功，是一次小概率事件，它不可挪移，不可复制。也就是说，这样具有本质意义的企业改革历史，只有在柳传志先生的主导下，才有可能取得成功。
历史真的具有相似性，当年轮船招商局的改制，毋庸置疑也有一个主导性条件，那就是盛宣怀的地位，盛宣怀的影响力。
更大的相似性在于，盛宣怀也是一个求贤若渴的企业家，他对企业家和职业经理人的培养，可以说一点都不逊于柳传志先生。
很多人还会记得，以轮船招商局为核心，盛宣怀先后将郑观应、唐景星、徐润等一批晚清最具有企业经验的人才招至他的麾下。
郑观应，曾经写过《盛世危言》，对中国的商业思考烂熟于心，他的言论深深影响过一个时代的思想；唐景星，出身于商业世家，从小就接受完整的英国式教育，是中国进入近代以来最具有国际贸易视野的杰出人才之一，对现代企业的经营管理，对国际秩序之下的生产与贸易，可以说是胸有成竹；还有徐润，这是晚清上海滩最富有的商人，他在商业方面的技术，一时间几乎无人匹敌，他的锁定主业、适度多元化经营的企业战略和投资战略，让他一时间富可敌国。
就是这样一批难得的市场化人才，都甘愿服膺在盛宣怀的门下。原因无他，乃是盛不可多得的官场经验、商场经验，以及基于中国传统文化的、熟练的人际博弈能力。他可以和李鸿章推杯换盏，可以靠近慈禧太后，谨慎进言，他还可以拿到整个朝廷的漕运专运权。
以柳先生为核心的联想人才文化，和当年的盛宣怀有某种同构性。这是一种中国传统文化在企业中的投射。一个有志于大发展的中国企业，必须有一个能在官场和市场两个方面同时非常老到的领袖人物存在。企业必须同时把官场文化和市场理念一起复制过来，方能在中国这样的文化语境里施展身手。
毫无疑问，这样的核心人物，只能是柳传志。正如柳先生自己说，他有三大贡献，其一是用本土品牌，在一个完全竞争的产业里，直接与世界一流的企业竞争，且成绩卓越。其二是改制成功，联想从此拥有标准的现代企业制度。其三，当然就是他带出了一批年轻人，一批优秀的、年轻的企业家。
在中国做企业难上加难，这是百年以来中国经济发展最醒目的风景。社会的不确定性，市场的不确定性，企业制度的滞后，创新的艰难，以及永远也无法理清的中国人文化，导致中国企业家一直都是最艰难的一群人。柳传志先生的企业家生涯，几乎就是一个奇迹，因此，在这样的意义上，我当然愿意对联想这样的企业，保持着一种优美的期待。
苏小和（财经作家。著有《逼着富人讲真话》、《启蒙时代》等。）您可能也喜欢：
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