女匪张素贞有后代吗?:梁希森我花20亿种土豆

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梁希森我花20亿种土豆

http://www.sina.com.cn  2009年12月11日 00:01  中华工商时报

  个人简历

  山东希森集团董事长,1955年3月出生于山东乐陵市杨家乡梁锥村。

  梁希森从小家境贫寒,10岁讨饭,13岁打铁,17岁离家谋生,23岁闯关东,有着丰富而艰辛的人生经历。

  1999年因收购全国著名烂尾楼项目——北京玫瑰园一举成名。

  2004年,49岁的梁希森被《新财富》评为当年第376名富豪,资产总额2.7亿元。2005年熏仅一年之后梁希森又以20亿元身家荣登胡润富豪榜,排名第66位。

  自2002年开始,梁希森耗资4200万元,给家乡梁锥村建了136套欧式大别墅免费让村民住。

  2005年11月,梁希森又拿出4000万元给邻村免费盖了100多套大别墅。这也是他轰动全国的“新农村计划”。

  在内蒙古东部的商都县,有一片远近闻名的土豆种薯实验田。

  初秋时节,在这片占地面积10万亩的田地里,到处都是忙碌的工人和各种农用机械。他们正在忙着从一片片被农机梳理成正圆形的田块中捡拾土豆。

  这块实验田的主人——山东希森集团董事长梁希森站在田地的中央,弯腰捡起一个落在田埂上的土豆递给记者。“这就是我用20亿元换来的果实。”梁希森说。

  土地里面都是“钱”

  梁希森花费20亿元在北方的高寒地带埋头种植土豆,而且这一种竟然就种了8年。他的这些举动让人感到匪夷所思。

  梁希森开过调料厂、做过家具、卖过敌敌畏,还当过包工头,梁希森说自己现在自己都不知道曾经换过多少个行业,只要能赚钱梁希森都敢去尝试。

  2000年幸运之神向梁希森伸出了双手。一个成功的房地产项目将梁希森推上了中国富豪的榜单。

  出乎意料的是,这位财富新贵在聚光灯的照射下表现得异常低调。以21亿元身家跻身福布斯排行榜66位,梁希森的名字却鲜见于报端。

  让人更感到匪夷所思的是,在这之后,他的投资方向从刚刚成功的房地产领域抽离出来转向了农村。

  回忆自己的发家史,梁希森总是满脸得意。

  1996年,他承揽了北京玫瑰园别墅区项目的装修工程。梁希森本以为这个费尽心力拿到的装修工程可以向以往的装修承包一样给自己赚上一笔。但没想到这个项目却在3年后“出了事”。

  1999年玫瑰园别墅区项目因经营不善被迫破产拍卖。

  这时的梁希森被套进去了2.87亿元。让人想不到的是,别人都想往外跑,他却以玫瑰园最大债权人的身份通过申请拍卖,接手这个当时北京最大的烂尾工程,凭着山东人的诚信和非凡智慧,经过几次大手笔的改造,又加上楼市的回暖和政策的改变,玫瑰园华丽大转身,这一转,就为梁希森转来了几十个亿的财富。

  雇来8个农大学生

  梁希森总喜欢说:土地里全是“钱”,就看能不能找得到。这个从农村长大的富豪,一直从心底里认定这一点。

  有了钱的梁希森把目光转回家乡——山东省乐陵市黄夹镇梁锥村。2001年,梁希森投资4200万元,给梁锥村盖起了联排别墅,让全村136户村民全部入住进去,原来的村庄被夷为平地。

  梁希森说,改造就需要花钱,没有赚钱的道儿不行。改造之后没有产业更不行,村民光住进好房子不行,还得有吃的、喝的。

  梁希森在改造旧村的同时,利用村庄改造后腾出的空地创办了鲁西牛业公司。

  在梁希森的牛业公司,繁殖、培育乳牛,青贮、精饲料加工以及育肥项目,他把容易赚取的利润都让给了村民,公司则在加工过程和延长产业链上做文章。

  带着乡亲养牛富裕起来的梁希森觉得,在农村还可以做出更大的事来。很快他就把目光转移到了土豆上。

  经过考察,他发现多年来,这种在国内最常见的农作物多年以来都是在“靠天吃饭”,上一年还“没病没灾”的土豆,到了下一年再种就可能出现减产和病害。产量和质量一直都得不到保证。

  请教了农业专家他才知道,土豆的产量和质量直接取决于种薯,优质的种薯需要通过脱毒技术排出病害。

  梁希森这才注意到,在马铃薯种植面积世界第一的中国一直都没有人从事大规模的脱毒种薯的培育。凭着商人的敏感嗅觉,他觉得这是个绝好的商机。

  说干就干。2001年,梁希森从山东农业大学招来了8个毕业生,对农业科技一窍不通的梁希森按照这几个大学生的要求买来试验设备,找个他自认为合适的试验场地就开始做脱毒种薯的“研发”。

  直到2004年,坚持了3年的梁希森坐不住了。3年时间,研发工作在颗粒无收的情况下,让他赔了600多万元。梁希森不甘心,他依然看好脱毒马铃薯的前景,他决心重新再来。

  闭门种“豆”

  他意识到马铃薯的育种需要真正的科研专家参与才能实现。经人介绍,梁希森找到了和他有着同样志向的马铃薯育种专家孙慧生教授。

  通过孙教授的讲解,他才知道,自己之前的研发工作连最起码的试验室要求都没能达到,根本不可能有任何的成果。有了上一次的失败教训,梁希森决心闭门种“豆”,直到把种薯研发出来为止。

  在孙慧生教授的帮助下,如今梁希森的马铃薯集团已经培育出了900多种脱毒马铃薯,拥有山东乐陵、北京延庆、内蒙古乌兰察布三个育种基地,年可扩繁脱毒苗1郾4亿株,繁育微型薯4亿粒,同时还建成100万亩的种薯生产基地,每年轮作种植60万亩种薯,年可提供优质种薯130万吨,实现产值30亿元,带动16万农民脱贫致富。

  梁希森的马铃薯种薯研究也引起相关部门的高度重视,2008年6月28日由国家科技部批准在希森集团建立了全国唯一的国家马铃薯工程技术研究中心,2009年,中央财政又启动了对马铃薯原种生产的补贴项目,规定向利用微型薯生产原种的企业和单位每亩补贴500元,向利用原种生产脱毒种薯的农户每亩补贴100元,这都给梁希森以巨大的动力。

  如今,他开始把很多精力放在研究马铃薯的吃法上,那么马铃薯怎么吃跟他做的种薯有什么关系呢?不光如此,他还开始关心马铃薯的深加工,去年在资金非常紧张的情况下,梁希森投入1个亿,建了一个马铃薯雪花粉加工厂。

  梁希森告诉记者,推销马铃薯的吃法,修建马铃薯的加工工厂和马铃薯种薯的命运是息息相关的,是拴在一根绳子上的蚂蚱,这是他对中国马铃薯产业未来的一种期待。

  按照梁希森的思路,要真正把小土豆做成大产业,光有马铃薯种薯还不够,还需要大家多消费马铃薯,更重要的是需要有完整的马铃薯产业链,而这也是他今后努力的方向