聚爆第二个机甲怎么得:外媒评令美国科技公司汗颜的10家亚洲企业

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/09 14:43:42
据国外媒体报道,美国科技博客businessinsider周二评出了令美国科技公司汗颜的10家亚洲企业,其中包括6家中国公司,如百度、腾讯和淘宝网等。

  在全球科技市场,美国的互联网企业占绝对主导地位。但在中国,更广泛地说是亚洲,却是一个例外。在那里,美国的互联网公司不是没有尝试过,而是那里的竞争对手根深蒂固,有头脑,更了解那里的市场。以下为令美国科技公司汗颜的10家亚洲企业名单:

  1. 百度(打败谷歌)

  谷歌在中国市场奋斗了几年时间,但今年早些时候已基本退出,市场份额不令人满意。而百度则不同,成功地打败了谷歌。目前,百度在中国搜索市场的份额约为60%,全球市场份额为6%,与微软必应持平。更令人印象深刻的是,99%的中国网民都在某种程度上使用百度搜索。

  2. 腾讯(令Facebook、Zynga和AOL尴尬)

  腾讯是全球第三大上市互联网公司,规模大于eBay和雅虎。腾讯以即时通信服务QQ起家,目前是中国最大的社交网络。腾讯不仅通过广告获得营收,还通过虚拟商品和社交游戏等。作为该领域最大的两家互联网公司,Facebook和Zynga目前在中国仍无作为。此外,腾讯还实现了AOL未能完成的任务,在即时通信服务以外建立业务。

  3. 土豆网(中国版YouTube)

  土豆网是中国版YouTube,公平来讲,YouTube应该被称为美国版土豆网。因为土豆网在2005年4月上线,而YouTube在同年11月上线。当前,土豆网拥有4000万段视频,月用户访问量超2亿,已融资1.3亿美元。土豆网最初提供用户原创内容,但这种模式很难盈利。因此,目前已开始购买版权内容,反而变得更像是中国版Hulu。

  4. 优士网(令LinkedIn自愧不如)

  目前,美国商务社交网站LinkedIn在中国仍无所作为。而优士网则是中国版LinkedIn网站之一,或许也是最成功的一家。优士网由中国100位企业家和高管创立,大有主导中国商务社交网络市场之势。

  5.淘宝网(令eBay自叹不如)

  eBay曾豪赌中国市场,在经营数年并投入大量资金后,eBay又回到了起点。而淘宝网则是中国最大的C2C平台,2009年商品交易总额约为290亿美元。

  6.美团网(令Groupon尴尬)

  团购是一项新兴业务,其发展速度甚至很难预测。目前,美团网似乎是中国最大的团购网站。有报道称,美团网从红杉资本获得500万美元投资。相比之下,Groupon尚未打开中国市场。

  7.Naver(令谷歌逊色的韩国搜索引擎)

  Naver目前韩国最大的搜索引擎,市场份额超过70%,而谷歌则相差甚远。与谷歌不同,Naver并不抓取网页,也不根据链接对网页进行排名。相反,Naver类似于一个问答服务,网民互相帮助查找信息。而Naver则利用这些信息组成了自己的搜索数据库。

  8. Mixi(令Facebook失色)

  Facebook注重用户真实身份,而日本社交网络用户则喜欢使用网名和虚拟化身。日本网民很注重保护隐私,而Facebook在这方面相对宽容,这就是Mixi主导日本社交网络市场的原因。Mixi在日本的市场份额为80%,而Facebook尚在追赶。

  9.GREE(令Foursquare望而却步)

  日本移动社交网络市场规模巨大,但作为美国领先的地理位置服务社交网站,Foursquare尚未进军日本市场。而GREE则是日本移动社交网络市场的主宰者,2008年在东京证券交易所上市,估值为10亿美元。

  10.乐天(Rakuten,令eBay生畏)

  乐天是日本最大的电子商务公司,拥有自己独特的B2B2C模式,商店、卖家和公司都可以在乐天上建立店面。乐天没有库存,因此净利润率高达20%。在中国,乐天与百度建立起伙伴关系。此外,乐天还收购了美国网站Buy.com和法国最大电子商务网站PriceMinister。

  也有一些服务在亚洲取得了成功:

  1.Twitter

  Twitter在日本很流行,许多日本名人使用Twitter服务,Twitter在日本还推出了一种付费服务:付费阅读流行歌手的Twitter消息。一些人将Twitter在日本的成功归功于其极简约的网站设计风格,虽然大多数成功的日本网站在西方人看来都有些杂乱。

  2.雅虎

  雅虎可能是在日本最成功的西方互联网公司。雅虎日本是日本最大的门户网站,遥遥领先于Google。此外,雅虎还拥有阿里巴巴39%的股份。事实上,当前雅虎的大部分价值来自亚洲资产。

  雅虎在日本的成功为其他美国公司上了一课:在任何情况下,都要与本地公司合作,例如在中国是阿里巴巴,在日本是软银。要谦逊地进入当地市场,而不是照搬美国的模式。