500507百万论坛资料fl:身体对每个人自己都有其特殊意义(上) --NLP与领导第166讲

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/01 22:43:21
作者:张修哲 |  文章出处:总裁学苑


  上次,我们提到尤金.欧凯利(Eugene O’Kelly)先生,他把自己如何面对生命的最终一程(约一百天),写成“追逐日光”这本书,它实在很值得我们这些每天为公事忙碌的企业主管参考。

  尤金.欧凯利(Eugene O’Kelly)先生是企业的高阶主管(KMPG的总裁兼执行长),每天要领导二万多名精英,执行各项非常重大的项目,每年必须创造大约四、五十亿美元的营收,当然也要费心支配约四、五十亿美元的用途,其忙碌程度可想而知。(这不就是我们这些企业主管的写照?)

  “追逐日光”书中,尤金.欧凯利(Eugene O’Kelly)先生所流露出来的思维模式、行事风格,也非常能够代表我们这些企业人。

  正当尤金.欧凯利(Eugene O’Kelly)先生热爱生活,挚爱家人,喜欢朋友、工作、公司,正值壮年,事业成就如日中天,前途似锦,家庭也非常圆满幸福(也许我们现在也是这样?),却突然面对“最多只有三到六个月生命”这样的宣判。

  刚开始,他回顾过去,自己一直全力投入事业,忙到连陪妻子吃中饭的时间都没有,之所以这么努力工作,原是为了要让妻子能有更惬意的生活(有多少企业人不就是为了家人的幸福而全力投入工作?),没想到,现在竟然被宣判了死刑,他深感非常后悔(希望我们不至于和他一样!?)。

  接着,他就很自然地流露企业人本色,首先,他问自己:“生命的尽头一定要是很糟的吗?”、“能把它变成积极、建设性,甚至,成为人生最美好的一部分吗?”

  经过透彻思考之后,他为自己厘清了生命最后一程的“方针”(真企业主管本色也!):

  “在神智还算清楚、身体状况还算好,所爱的人也可以在身边地走向人生的尽头。”

  然后,详尽地逐条列出自己认为必要去做的事项,并且,非常“目标导向”地善用最后的时间,鞭策自己遵照既定的“行动方针”。(这种“执行力”,对企业主管而言,未免太熟悉了!)

  (明日待续)


摘自:
总裁学苑