中财网路漫漫类似的词:像乔布斯那样思考的CEO们
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/29 12:32:03
亚马逊(Amazon)CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)
美国投资网站“24/7华尔街”(24/7 Wall St.)的分析师道格拉斯·麦金太尔(Douglas McIntyre)说，贝佐斯以其忍耐力和对快速盈利的不屑脱颍而出。美国财经网站“市场观察”(MarketWatch)专栏作家杰夫·里夫斯(Jeff Reeves)说大家应记住，第一个在电子商务领域取得成功的是亚马逊，而不是苹果的网上音乐商店(iTunes Store)。图为今年9月下旬，贝佐斯在纽约一个活动现场谈亚马逊新推出的平板电脑。
Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)
麦金太尔说，扎克伯格至关重要的见解，是网民更愿意了解亲友的情况，而非新闻和搜索引擎的搜索结果。他成为第一个基于这种看法创业的人。图为在上月举行的Facebook开发者会议上，正发表主旨演讲的扎克伯格（图左）和《周六夜现场》(Saturday Night Live)喜剧演员安迪·萨姆伯格(Andy Samberg)相视而笑。
推特(Twitter)创始人、CEO杰克·多尔西(Jack Dorsey)
麦金太尔说，多尔西和推特进入时，社交网络领域已经很活跃，因此，他们虽然并没有创造新的媒介，却教两亿人学会了一种革命性的新语言。图为2010年，多尔西在圣路易斯市附近的韦伯斯特大学(Webster University)发表演讲。
在线影片租赁服务商Netflix CEO里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)
麦金太尔说，哈斯廷斯极大地破坏了影片租赁行业的既有格局，其程度有如乔布斯和苹果对多个媒体市场的破坏。图为今年9月，阿根廷布宜诺斯艾利斯，哈斯廷斯(Reed Hastings)在一次采访中指向一个正在播放视频的屏幕。
谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)
佩奇得到了里夫斯的肯定，因为他一直扮演着为谷歌编程的“书呆子”角色，而谷歌的理想，正是“组织全世界的信息，使之随处可得、随时可用”。图为今年9月，因与拉里·埃里森(Larry Ellison)及其甲骨文(Oracle)公司之间的一场争端，佩奇抵达加利福尼亚州圣何塞一家法院出席听证会。
好市多(Costco)CEO吉姆·西格尔(Jim Sinegal)
里夫斯认为，西格尔至少在关注长远股东价值以及用新方式与消费者联系方面仅次于乔布斯。图为西格尔2011年出席在华盛顿雷蒙德举行的微软CEO峰会。
麦当劳CEO吉姆·斯金纳(Jim Skinner)
斯金纳在麦金太尔和里夫斯的名单上都占有一席之地。里夫斯指出，斯金纳在这家公司中成长，和乔布斯一样，他后来被选中时也承担着让公司东山再起的使命。麦金太尔则赞扬斯金纳在早餐和中国市场身上下的大胆赌注。
福特公司CEO艾伦·穆拉利(Alan Mulally)
穆拉利受到麦金太尔赞扬，是因为他的行为不像其他汽车公司经理人，以前没有做过汽车行业高管，而且是在危及时刻经营一家公司、就像是一名投资银行家一样。他不断挑战他的工程师们就一个引擎中气缸数量和汽车动力的关系进行不同思考，正是这种推动造就了Econoboost引擎。图为穆拉利今年在泰国曼谷接受采访时微笑。
吉利德科学(Gilead Sciences)CEO约翰·马丁(John C. Martin)
里夫斯写到，马丁有别于其他为数众多的精明商人。里夫斯说，像乔布斯一样，“马丁博士”掌握了领导一家知识型公司所必需的技术知识，并且明白如何承担经过仔细权衡的风险，并负责任地运用资本达成实现增长、征服对手的目标。图为马丁，摄于2008年。
伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)CEO沃伦·巴菲特(Warren Buffett)
巴菲特最为人所知的可能是他的精明投资，但他真正革命性之举却是创造世界上最大的“一人”企业集团，并让它接近于完美地运转。图为9月底，巴菲特参观纽约证券交易所交易大厅。
Wu Yao Hong.....缔造神话的中国CEO
美国投资网站“24/7华尔街”(24/7 Wall St.)的分析师道格拉斯·麦金太尔(Douglas McIntyre)说，贝佐斯以其忍耐力和对快速盈利的不屑脱颍而出。美国财经网站“市场观察”(MarketWatch)专栏作家杰夫·里夫斯(Jeff Reeves)说大家应记住，第一个在电子商务领域取得成功的是亚马逊，而不是苹果的网上音乐商店(iTunes Store)。图为今年9月下旬，贝佐斯在纽约一个活动现场谈亚马逊新推出的平板电脑。
Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)
麦金太尔说，扎克伯格至关重要的见解，是网民更愿意了解亲友的情况，而非新闻和搜索引擎的搜索结果。他成为第一个基于这种看法创业的人。图为在上月举行的Facebook开发者会议上，正发表主旨演讲的扎克伯格（图左）和《周六夜现场》(Saturday Night Live)喜剧演员安迪·萨姆伯格(Andy Samberg)相视而笑。
推特(Twitter)创始人、CEO杰克·多尔西(Jack Dorsey)
麦金太尔说，多尔西和推特进入时，社交网络领域已经很活跃，因此，他们虽然并没有创造新的媒介，却教两亿人学会了一种革命性的新语言。图为2010年，多尔西在圣路易斯市附近的韦伯斯特大学(Webster University)发表演讲。
在线影片租赁服务商Netflix CEO里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)
麦金太尔说，哈斯廷斯极大地破坏了影片租赁行业的既有格局，其程度有如乔布斯和苹果对多个媒体市场的破坏。图为今年9月，阿根廷布宜诺斯艾利斯，哈斯廷斯(Reed Hastings)在一次采访中指向一个正在播放视频的屏幕。
谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)
佩奇得到了里夫斯的肯定，因为他一直扮演着为谷歌编程的“书呆子”角色，而谷歌的理想，正是“组织全世界的信息，使之随处可得、随时可用”。图为今年9月，因与拉里·埃里森(Larry Ellison)及其甲骨文(Oracle)公司之间的一场争端，佩奇抵达加利福尼亚州圣何塞一家法院出席听证会。
好市多(Costco)CEO吉姆·西格尔(Jim Sinegal)
里夫斯认为，西格尔至少在关注长远股东价值以及用新方式与消费者联系方面仅次于乔布斯。图为西格尔2011年出席在华盛顿雷蒙德举行的微软CEO峰会。
麦当劳CEO吉姆·斯金纳(Jim Skinner)
斯金纳在麦金太尔和里夫斯的名单上都占有一席之地。里夫斯指出，斯金纳在这家公司中成长，和乔布斯一样，他后来被选中时也承担着让公司东山再起的使命。麦金太尔则赞扬斯金纳在早餐和中国市场身上下的大胆赌注。
福特公司CEO艾伦·穆拉利(Alan Mulally)
穆拉利受到麦金太尔赞扬，是因为他的行为不像其他汽车公司经理人，以前没有做过汽车行业高管，而且是在危及时刻经营一家公司、就像是一名投资银行家一样。他不断挑战他的工程师们就一个引擎中气缸数量和汽车动力的关系进行不同思考，正是这种推动造就了Econoboost引擎。图为穆拉利今年在泰国曼谷接受采访时微笑。
吉利德科学(Gilead Sciences)CEO约翰·马丁(John C. Martin)
里夫斯写到，马丁有别于其他为数众多的精明商人。里夫斯说，像乔布斯一样，“马丁博士”掌握了领导一家知识型公司所必需的技术知识，并且明白如何承担经过仔细权衡的风险，并负责任地运用资本达成实现增长、征服对手的目标。图为马丁，摄于2008年。
伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)CEO沃伦·巴菲特(Warren Buffett)
巴菲特最为人所知的可能是他的精明投资，但他真正革命性之举却是创造世界上最大的“一人”企业集团，并让它接近于完美地运转。图为9月底，巴菲特参观纽约证券交易所交易大厅。
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