中财网1995年3月15:强化管理 狠抓培训 促进队伍建设上台阶白继成同志在全省地税工作会议上的讲话(摘要)
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强化管理 狠抓培训 促进队伍建设上台阶
白继成同志在全省地税工作会议上的讲话(摘要)
发布日期：2010-03-04浏览次数： 99字号：[ 大 中 小 ]
一、强化领导班子建设，提高执政能力
市、县（区）局一把手作为班长是班子建设的核心要始终不渝地坚持四个方面：一是方向要正，二是能谋划，三是善协调，四是做表率。抓领导班子建设一要进一步提高民主决策、科学决策的能力，二要进一步提高履行岗位职责的能力，三要进一步提高协调工作的能力，四要进一步提高做群众工作的能力。继续坚持做好思想政治工作的“九个方面”，进一步创新完善“六条保障线”，使思想政治工作与群众的工作、生活密切联系起来，真正做到入心、入脑。
二、坚持正确的用人导向，促进优秀人才脱颖而出
一是继续推行竞争上岗制度，规范和完善竞争上岗工作，切实为优秀人才脱颖而出搭建平台。希望各地在总结近两年工作的基础上，进一步完善制度、规范措施，深化干部人事制度改革，健全多种方式并举的选人用人机制，拓宽选人用人机制。二是坚持以人为本，建立科学地识人用人机制。三是以机构改革为契机，积极稳妥进行轮岗交流。全省地税系统正在进行机构改革，各地要在在总结经验的基础上，根据工作岗位需要，充分发挥个人能动作用，深入开展干部轮岗交流。四是进一步健全干部人事管理制度，制定有利于优秀人才发展的长效机制。进一步健全和完善干部日常管理制度，促进干部管理走向科学化和规范化。进一步健全和完善竞争上岗等选拔领导干部制度，不断提高选人用人的公信度。五是认真研究机构、人员和岗位的最佳配置，实现结构优化，发挥最大效应，激发干部队伍活力。六是确定全省地税系统优秀人才标准，重视发挥优秀人才的典型引路示范作用，建立后备干部人才库。
三、不断提升干部培训水平，提高干部队伍素质
一是积极倡导树立终身学习的理念，创建学习型机关。倡导所有人员树立终身学习理念，做到工作学习化、学习工作化，学习促进工作，工作推动学习。各级党组要按照省局提出的要求，积极开展创建学习型组织活动，争做学习型领导、学习型职工和学习型家庭，掀起全系统学习高潮。二是适应推进专业化管理的要求。以税务稽查、反避税、纳税服务、纳税评估、政策理论研究、税收经济分析等为重点，岗位需求为导向，以提高岗位技能和综合素质为目的，在培训项目特色上做文章，在探索模式上找出路，在提高质量上求实效，有针对性地开展综合素质、专业基础和岗位能力的教育培训工作。三是确立年度培训重点，突破培训工作难点。继续坚持和完善 “一二三”干部培训模式，以培养和考取“三师”为目标，以培训注册税务师资格考试为重点，以提高干部的业务技能水平和综合素质为核心，深入开展干部教育培训，使全系统广大干部的业务素质达到一个新水平。同时，各地要根据工作需要，搞好不同层次的业务骨干培训，实现重点突破、带动整体，全面提升业务素质，提高履行岗位职责的能力。四是加强对各地工作指导，重视干部教育培训的督查和评估。省局相关处室要做好干部教育培训的长期规划和年度安排，使各地教育培训工作有的放矢，重点突出，效果明显。在年度中间要抓好各地培训工作检查和督查，指导各地提高工作水平。在年度结束，制定教育培训指标，抓好各地干部教育培训工作的评估，提高教育培训效果。
四、加强干部考核，确保各项工作任务完成
一是进行领导班子和领导干部考核，建立健全促进税收事业科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制。根据省委组织部领导班子和领导干部定期考核办法，结合系统工作实际，进一步完善市州领导班子和领导干部考核办法，对领导班子突出对抓思想政治工作、对外协调配合争取支持的考核，对一把手按照“方向正、能谋划、善协调、做表率”四个标准开展考核，对班子副职按照“顾全大局、维护团结、大力支持、一岗双责”的要求进行考核，促进班子整体功能的有效发挥，提高班子成员个人的能动性。二是充实考核内容，促进作风建设。把干部个人对待名利的态度、关键时刻的表现、是否勤政敬业和能否遵守工作纪律、一切行动听从指挥、互帮互助、团结协作作为加强作风建设的重点进行宣传教育，列入干部考核内容、设定考核记录、纳入政绩范围，促进作风建设。三是继续完善办法，搞好省局对市州地税局的考核工作，促进各地改进和提高工作，全面完成全年的各项工作任务。充分发挥考核工作的评价、激励作用，引导广大公务员特别是领导干部牢固树立科学发展观和正确的政绩观，增强敬业奉献精神。通过进一步完善干部管理制度，从制度上确保优秀人才脱颖而出，从而建立优秀人才成长的长效机制。从而有力地促进领导班子建设和干部队伍建设，保证各项工作任务的圆满完成。