中财网找不到搜狗输入法文件:六个原因让领导干部威信扫地_罗俊锋
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/29 20:21:18
六个原因让领导干部威信扫地
领导干部的威信，是被领导者对领导者的赞扬、尊敬与信任，这是客观的，是别人对领导者的评价，其内容主要包括政治威信、道德威信、职业威信。领导干部的威信性愈高，领导者与被领导者之间的心理距离就愈短，领导干部的影响力也愈强，这样，领导干部对群众就具有强大的吸引力、向心力，使其领导更具有效性，由此推动事业的更大成功。
但现实生活中，领导干部在树立威信过程中往往走入误区，不仅没能密切干群关系，反而让干群关系频现紧张，在一定程度上，极大损害了党员领导干部在群众中的形象。我这里归纳几点，敬请领导干部特别是党员领导干部能引起重视。
一是“老好人”威信。有些领导干部认为，只要善良地对待下属就能取得他们的信任。这些领导干部对下属从不求全责备，也不提出更高的要求，处处做“老好人”，这样，下属就不能严格要求自己；也不能提高自己的才能，只是群体一团和气，其结果下属终因自己不能成才，在单位工作无起色而对领导者失去信心。
二是收买威信。领导干部利用职权擅自为下属办事，以取得下属的信任。这样的领导干部信奉“我说了算”的原则，把工作上的相互关系，看成是一种个人忠诚于某位领导者的行为，认为这样做自己就有能力、有魄力。而下属只是得了好处暂时感激领导，根本谈不上对领导者威信的认可。
三是夸夸其谈的威信。有些领导干部喜欢夸夸其谈，对下属进行言之无物的说教，认为这样做可以扩大自己对群众的影响，在群众中取得威信。事实上，下属很讨厌领导没完没了的枯燥无味的说教，领导者在说教时，下属往往表现为默不作声，然后又表现得依然如故。
四是压服威信。有些领导干部总是想出种种苛刻的评价人的行为标准，对下属吹毛求疵，以显示自己才能和权力，迫使人们感到他有权，从而屈服地对他表示信任。其实，这样做只能引起下属的反感和不满，不能建立起威信。
五是妄自尊大的威信。有些领导干部自高自大，盛气凌人，以权压人，这样做的结果，下属只是慑于领导者权势，表面上装作信任与信赖感极强的样子，实际是不买领导的帐的，且心里强烈不满和十分痛恨。
六是距离威信。有些领导干部认为和下属接触越少，架子十足，高高在上，在群众中的威信就高。其实，领导者与下属的距离远近不能一概而论，要根据下属的具体情况而定，有的下属愿意和领导接近，有的下属不愿和领导接近;同时，这样做也容易脱离群众，失去群众，从而失去威信。
以上所述的领导干部树立的威信都是虚假的威信，下属对领导者只是表面上的尊重和服从，而内心却不满和拒绝，这种威信实质上挫伤、限制了下属的积极性，给领导干部事业的成功带来极大的影响。希望领导干部能认真比照，引起重视，做出改进。