中财网应付股利会计分录:孙子兵法在管理应用三——将者五素
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/28 14:09:33
千军易得一将难求。将领的素养不仅关系个人声誉，更关系全军将士生死，战争胜败，乃至国家存亡。
管理者是企业之将。管理者的素养不仅关系个人薪资晋升，更关系员工与发展，企业运营效率，乃至企业兴衰。
孙子提出，将者应当具备五种素质：智、信、仁、勇、严。同样也值得企业管理者借鉴。
智，任何事业的成败都需要智慧经营。企业运营中，如何获得最前沿信息，如何分析市场局势，如何竞争中取胜，制定合理战略，如何才能计划周全，以及如何调配人力资源等，都需要管理者的智慧。此智，不是天生具备的智商，而是后天积累的才智。
信，商者必须。对内诚信才能树立威信，对外诚信才能精诚合作，对消费者诚信才能树立长久的品牌。要想企业长兴，就必须深得众心，要想深得众心，就必须建立良好的商业信誉，企业的商业信誉来自管理者的经营理念。人无信不立，只有诚信的经营理念才能使企业长盛不衰。
仁，管理分人事，对事的管理也需要人来执行，对人的管理不像操作机器那样简单。除了规范规章的约束之外，还需要经营人心。企业要以人为本，就要懂得何为仁也。所有规章制度下，人的最高效率超不过百分之百，而感情是一个无限的附加值，效率难以估计，可以远胜于百分之百，也可以降低原本的百分之百，甚至可能是百分之零。这个附加值，就取决于管理者的仁。
勇，商场有风险，要想在商场叱咤风云，没有一定的胆识和勇敢是不可能做到的。企业需要发展，发展需要突破原有的水平，这就必须面临更多的竞争和挑战，承担更多的风险。一方面管理者只有勇于竞争敢于挑战，才能赢得更多的机会；另一方面只有具备足够的胆识，才能临危不乱，从容应对竞争和挑战。市场是天下人的市场，而通往成功的道路却很狭窄，狭路相逢勇者胜。
严，管理者基本的品质，对事要严格执行，对人要公正严明：凡事预则立，对于计划的就要严格执行；无规矩不成方圆，对人的管理要严明，赏罚严明，权责分明才能使人心信服，才能使制度落实。
将者五素，于战场关系着千军万马，于企业关系着企业兴衰，是管理者整个管理生涯都要持续修炼的课程。