云中月圆国语版谁唱:美国为什么失去了“乔布斯”?

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/29 06:05:13
美国为什么失去了“乔布斯”?  http://www.gmw.cn 2011-11-09 16:07:01 来源:光明网  [字号: ]

  近日,美国《华尔街日报》网站的文章《中国网民:为什么中国没有“乔布斯”?》称:“中国或许是世界的制造工厂,但企业更擅长模仿而拿不出创新理念让很多中国人感到灰心”。对于绞尽脑汁亦难以阻遏中国创造一个又一个经济奇迹的美国来说,似乎突然又找到了一丝回光返照式的光亮——“中国制造”的成功完全是“复制”的产物,中国只有“制造”没有“创造”,经济没后劲,不管怎么说,中国还是出不了“乔布斯”啊!

  然而笔者认为,在经济高速发展中不停忙碌的中国人,现在根本无暇,也没有必要去考虑什么中国有没有“乔布斯”的问题,倒是实体经济越来越乏力,却仍要硬撑着保持“创新”领先地位的美国,在为还拥有像乔布斯这样的人物而称意之时应该考虑一下,为什么失去了“乔布斯”。

  为什么美国失去了“乔布斯”?先要看看为什么美国“推崇”乔布斯。为什么“推崇”乔布斯,因为时下的西方推崇“创新”反对“复制”,而“乔布斯式的创新”向以独一无二和“抗复制”著称。然而,创新虽是经济发展的基本推动力,但经济发展又绝不可能仅仅依靠创新而没有“复制”,因为没有“复制”,通过创新实现的成果就无法实现共享和普及。对于汽车和飞机都可以被“打印”的时代,人们可能忘记“复制”的功劳,但在互联网进入千家万户的今天,人们怎能无视‘复制’技术是推动个人电脑和互联网普及的最重要的功臣之一这一事实。从某种意义上讲,“复制”推动着创新。在工业文明早期,作为西方工业文明重要标志的流水线本身就是通过“复制”的方式实现大规模批量生产的一种创新。

  其实以美国为首的西方原本并不反对“复制”,只不过他们希望这个世界应该以符合他们利益的方式来“复制”。也就是说,是西方掌握全部技术,而发展中国家只能拿着西方技术的一个或几个片段无休止地复制某个零件或者产品的某一部分,从而使发展中国家经济状况永远处于发达国家所掌握产业链中的某个低端部分,事实上,西方一直是在这样做的。

  大多数发展中国家没有能力也没有办法走出西方设计的这个框架,能够长期在西方产业链中争到一个合适的位置而不至于沦为单纯的原料产地就已经很不错了。然而,“中国制造”打破了这个“框架”,因为“中国制造”不是用西方的技术在中国简单地“复制”出产品的零部件,“中国制造”是琢磨透了西方的整套技术之后制造出的中国自己的产品。这些产品虽然质量稍差,但其打破西方技术垄断所产生的巨大价格优势却把质量上的劣势冲得无影无踪。就连西方专家也不得不承认,就算人民币大幅升值也改变不了中国产品的这种优势。

  其实,乔布斯在美国从来都不是“主流”,甚至在苹果内部,也曾一度被“主流”所排斥。只是当他“独一无二”且难以“复制”的苹果新技术产品成为对西方具有某种象征意义的急迫需要时,才被捧上创新的“神坛”。当“中国制造”久已被西方讥讽的种种劣势逐渐转变为西方难以抵挡的优势时,维持技术创新上的优势便成了保证西方还能继续坐在世界产业链顶端的唯一一道篱墙。而乔布斯那种特立独行,难以“复制”的创新风格则成了支撑这道篱墙的最后力量。

  然而形势已经改变。过去是发展中国家疲于追赶发达国家的先进技术而望尘莫及,而全球化发展到今天,却变成了发达国家疲于保持其技术的领先地位却力不从心。以勉强之力硬撑着“领先”的地位,发达国家其实“领先”得很疲惫,而这种疲惫又又恰恰集中地体现在了“乔布斯式的创新”乃至乔布斯本人身上。

  维持“乔布斯式创新”传奇的疲劳程度,乔布斯本人的坎坷经历早已给出了无言的写照,而这也正是西方欲把持技术的理念与时代发展相悖驳的写照;即使乔布斯这样的天才也无法在“超越复制”的薄冰上前行太久,而西方独揽全球技术的时代也随着“乔布斯式创新”的终结而濒临落幕了。

  从“两弹一星”到“蛟龙”号深海载人潜水器,中国从来就不缺乏在尖端技术领域的创新力和竞争力,而就像 “中国制造”的成功一样,“中国创造”也不会循着西方的路去走。

  中国不是出不了“乔布斯”,而是不会出“美国式的乔布斯”。发明家,尤其是民间发民家的出现离不开必要的客观条件,爱迪生是美国电信业高速发展时期的一名电信技工,而乔布斯就生长在硅谷。中国民间发明家的出现同样需要足够的客观条件。今天,当中国的汽车修理工自己造出了水陆两栖车,当西南山区的农民在自家车库里研制出高性能越野拖拉机时,中国的创新土壤已经在远及每一个偏僻乡村的角落悄然形成。更重要的是,中国发明家所追求的往往不是财富,而是发明的乐趣和惠及大众的理想。相较于西方为了维护巨大利益而追逐创新的疲劳,“中国式乔布斯”的成长就像“中国制造”的成功一样,普通而轻松。(周寂沫)

[责任编辑: 窦宝国 ]

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