亲爱的小孩吉他谱扫弦:浅谈幼儿园管理

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/28 04:44:07
泗洪县魏营镇中心幼儿园 钱 兰
当我怀着满腔的热情和忐忑的心情开始了我的园长生涯时,如何才能让大家接受并引领幼儿园向更好的方向发展,成了我经常思考的问题。在短暂的管理工作中,我通过不断的学习、总结、反思,总结摸索出了以下一些不成熟的管理体会。
一、干活的不一定就是好园长。
俗话说“一位好园长就是一所好幼儿园”, 我想,好园长就是带头苦干,只要你能做好表率,管理一个幼儿园就会顺水成舟。很快,我对自己这一行为产生了怀疑,虽然自己付出了很多心血但结果却事与愿违。此时我意识到管理上的失败,同时也明白了一个道理,我到幼儿园是来管理的,不是来带头干活的。园长不一定什么事都要亲自去干,关键是要学会管理,我开始认真反思自己的管理行为,明确任务和职责,问题很快得到了解决。
二、注意贯彻制度的严肃性和灵活性。
规章制度是幼儿园的“法”,在规章制度面前人人平等。但作为考核制度的直接执行人园长应该明白自己的角色,要合理地使用制度,在全园例会上要认真学习、宣读规章制度,要求全园教职工只要我们说到的我们就要做到。刚开始老师迟到一次总要到我身边解释许多理由,时常我觉得情有可原就算了,时间一长就造成了制度无法执行,严重破坏了制度本身的严肃性,制度也失去了本身的意义。于是在后半学期中我始终贯彻制度的严肃性,迟到就是迟到,没有任何理由,并按制度认真执行,执行了两次之后发现迟到的现象少了。
三、不断反思,积累日常工作中的点滴经验。
作为园长,要做到抓大放小,抓急放缓,从园长的工作内容来看已经很多了,如果再一头陷入事务堆,大事小事亲自干,就会被家务事缠绕,分给他人的工作要关心但不干预,不然,既浪费了自己宝贵的时间和精力,又造就没有主见、没有责任感的副手和教职工,反过来还加重了自己的负担。
一个园长说话教职工只当耳旁风,那就必须认真检查一下自己是不是失信于人。如果你自己光说不干、怕苦怕累,她们怎能听从你那些“工作要踏踏实实,真抓实干,不搞花架子”的说教呢?如果你工作散漫、满脸严肃,她们又怎能听从你那“严格遵守规章制度,微笑服务”等说教呢?因此,身为园长,要做到言行一致,合理、合情、合法,自己要做自己所说话的忠实示范者、忠实执行者、忠实履行者。只有这样,你才能成为一名群众拥护的好园长。