保定信息工程学校地址:聪明的领导都是这样做的

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/30 07:15:58

聪明的领导都是这样做的

很少有人会是天生的领导者,大部分人的领导能力都是后天训练的。


上司可分为两种:一种是“符号型”的领导者;这种人因为头衔大、办公室大,而自以为拥有权威,他们动辄训斥命令,其部属或许表面听话,但事实上却不见得会照吩咐做或借故拖延。


另一种则是真正的领导者,他不见得头衔大、也不一定有自己的办公室,处事也不见得强势,而是以沟通、确实与效率,来完成他的领导工作。也许他的职衔不大,但他的指令会让人听进去、心悦诚服的完成工作目标。


职场故事中十点,也许会帮您成为更让职员信服的领导者!


一、凡要求下属做到的,领导者必须率先做到。好榜样的力量是无穷的,坏榜样的力量也是无穷的。


二、下属有意见,不一定是坏事;领导者一到场就鸦雀无声,不一定是好事。


三、聪明的领导者决不事必躬亲,而是运筹帷幄。


四、用贬低集体或他人的手段是无法树立自己威信的。


五、切莫对以下人委以重任:对领导者只报喜不报忧的人;当面吹捧领导,却从不面提出批评意见的人;对待领导与下属,持两种截然相反态度的人;专谈他人缺点而不谈优点的人;每次好处都想得到,只要一次得不到就翻脸的人。


六、有的下属虽缺点不明显,但也找不到突出的优点;有的下属虽缺点明显,但优点也很突出。相比之下,后一类下属往往会将工作干得更加出色。


七、与其用权力影响下属,不如用行动影响下属。


八、下属不是机器,不是在做机械运动,他们的活动轨迹千变万化:情绪愉快时,即使脏累繁重的工作也无怨言;心境不佳时,哪怕是举手之劳也要算计。领导者的重要职责之一是营造融洽的人际交往氛围。


九、人在没有当权时,都厌恶拍马屁者,但一旦当权,又都喜欢拍马屁者。务必记住,拍马屁的真正目的是为了自己上马。


十、下属可以接受严厉的制度和工作的辛劳,但难以忍受对人格的不合理侵犯。


好上司能影响员工的效应,就像偶像在社会上所造成的影响力。一个聪明的领导者,是练成的!