王丽坤照片高清图片:加强精神文明建设提升企业软实力

 (上海公司)

几年来，上海公司在总公司和总公司党委的正确领导下,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，秉承企业的优良传统，坚持将精神文明建设作为提高员工素质、培育优秀文化、树立良好形象、构建和谐企业的重要举措，取得了良好成效，为企业发展提供了强大的精神动力和智力支持。上海公司自1993年开始已连续九届（十八年）被上海市评为“上海市文明单位”，2009年被中央文明委评为“全国精神文明建设工作先进单位”。总结精神文明创建成效，我们的做法主要是坚持了“五个结合”，起到了“五个促进”作用：

一、精神文明建设与党建工作相结合，促进了领导班子和党员先进性的有效发挥

1、与“四好”领导班子创建活动相结合。上海公司党委坚持“两手抓两手都要硬”，每年把创建文明单位工作列入议事日程，把创建绩效纳入对“四好”班子的考核内容。每年年初，公司党委制定年度《精神文明建设工作要点》，公司下达方针目标的同时下达文明科室创建要求，明确目标，层层落实。领导班子率先垂范，带头执行，工作中严格遵守民主集中制原则，认真落实公司党委制定的《领导班子民主生活会制度》、《领导班子议事决策制度》和《公司规范和执行“三重一大”制度的规定》，自觉接受党内外监督。按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，分工协作，同舟共济，班子创造力、凝聚力和战斗力不断增强，整体合力得到有效发挥。至2009年，公司领导班子四年（2次）受到总公司“四好”领导班子先进集体表彰。

2、与“创岗建区”活动相结合。每年将“创党员先锋岗、建红旗责任区”活动纳入精神文明创建内容，各支部加强对党员的教育管理，引导党员在责任岗上做到“五个带头”，即带头参加学习，钻研技术；带头完成生产经营和管理工作任务；带头做好员工的思想工作；带头搞好生产安全工作；带头廉洁自律，严守职业道德。文明创建工作与“创岗建区”活动相结合，促进了各级党组织和党员先进性的有效发挥。

二、精神文明建设与员工学习教育相结合，促进了队伍综合素质的不断提高

1、加强教育引导，培育知识型员工。员工的整体素质直接影响企业的实力，同时员工也是企业的宝贵财富。公司党委引导员工树立“终身学习”理念，鼓励在职员工再学习、再教育，提升队伍综合素养。学习培训工作由职能部门每年底发放意见征询表，各部门和员工提出具体要求，根据汇总结果及实际岗位需要，年初确定学习培训对象、内容和方法。近两年来，公司组织培训累计4854人次。

2、强化思想道德教育，规范员工行为。几年来，公司通过各类会议及内部刊物、板报、办公网、知识竞赛等方式，广泛开展形势任务教育和“五五”普法教育及《公民道德建设实施纲要》、上海市“七不”规范和社交礼仪等方面的培训与宣传，积极开展“迎世博600天行动”、“迎世博、讲文明、树新风”等主题活动，培养和改善员工的行为规范，树立“诚信、文明、严谨、务实、高效、清廉”的员工形象。

三、精神文明建设与企业文化建设相结合，促进了企业的品牌建设

1、改善内部环境，提升企业形象。按照总公司VI系统要求，在办公用品、广告宣传及员工形象等方面，建立起统一的企业形象识别系统，促进了“中铁物资”品牌的推广。公司硬件设施齐备，员工统一着装，挂牌上岗，办公场所严禁吸烟，营造了优美整洁的工作环境。2009年围绕企业发展战略，制定了《员工手册》，确立了与企业经营管理相融合的文化理念和行为规范，加大企业核心价值观宣传力度，潜移默化地影响员工的行为规范，在制度约束不到的地方，靠企业的价值观去规范。公司通过定期评先表彰活动，选树典型，让员工了解企业提倡什么，反对什么，推动和丰富了员工的文明实践活动，养成良好的道德风尚和文明风尚，从而由内而外地提升了企业的整体形象。

2、积极参与公益活动，自觉履行社会责任。公司党政领导十分重视并坚持与社区开展联建和慈善募捐活动。在历次国家重大灾害事件中，踊跃捐款捐物，支援灾区民众，并确保救灾物资的供应。公司还派出志愿者主动参与上海特奥会、交通文明岗、学雷锋、迎世博等志愿服务活动。通过社会公益活动，既使社会的弱势群体得到关爱和救助，也体现了企业应尽的社会责任和公共形象，公司志愿者曾被上海市精神文明委员会授予“优秀志愿者”称号。2008年，公司被评为第三届上海市“慈善之星”。 

 3、积极开展员工喜闻乐见的文娱活动，满足员工的精神文化需要。公司坚持以两年一次职工体育运动会和文化艺术节为载体，定期举行演讲、书法、插花、摄影、歌咏、球类等比赛。工作日午休时间开放健身房、图书室。团员青年拓展训练、考察学习寓教于乐，陶冶了情操，增强了员工体质。2008年，公司组队参加了上海市合作交流委办举行的首届体育运动会，取得了较好成绩，展现出“中铁物资”员工良好的精神风貌。这些活动满足了员工求知、求美、求乐的精神需要，丰富了员工的业余生活，增进了彼此间的团结和友谊。

四、精神文明建设与关心员工生活相结合，促进了企业的和谐稳定

 1、关注员工的思想动态。公司坚持党委成员联系党支部工作制度，定期召开支部书记会议，及时掌握员工关注的热点、焦点。对员工因岗位调动、薪酬分配、人际关系等引起的思想波动，及时谈心沟通,注重人文关怀和心理疏导，努力把矛盾化解在萌芽状态。

 2、开展送温暖走访活动。每逢岁末年初，公司党政工团的领导，都要对离退休干部、先进生产工作者、生病员工及困难员工开展走访活动，并坚持平时的家访、病访，切实落实“三不让”承诺，为困难员工排忧解难。2008至2009年间，共走访慰问115人次，发放慰问款6.7万元，安排义务献血员工及先进生产者、老员工77人疗休养，增强了企业的凝聚力和向心力。

五、精神文明建设与企业经营管理相结合，促进了工作目标的有序完成

1、健全制度建设，坚持以法治企。在企业管理中，坚持“按程序办事，靠制度管人”，2009年，公司根据国家相关政策清理修订了内部的规章制度，促进企业法制化建设。同时积极培育“诚信忠和、敬业爱岗”的企业道德，突出抓好诚信建设，倡导诚实守信、廉洁从业，2006年、2008年公司两度获得上海市“守合同、重信用”AA级企业称号，树立了良好的企业信誉。

 2、落实“依靠”方针，强化民主管理。日常工作中严格按照《公司职工代表大会实施细则》和《公司厂务公开实施细则》等文件要求，对公司重大决策事项、年度预算及执行情况、薪酬分配、干部评议等内容，依法实行民主决策、民主管理和民主监督，增强了企业的透明度，强化了员工当家作主的主人翁精神和忠诚企业、勇于奉献的朴素情怀，为企业完成各项任务奠定了扎实的群众基础。

 3、强化服务意识，提升企业效益。公司坚持立足铁路，服务社会，以优质服务为宗旨，在巩固铁路集采专供物资供应的同时，积极参与地方市政重点工程的建设，保持了企业良好的发展态势。2010年2月，公司喜获由上海建筑材料行业协会颁发的“世博用材参与奖”证书，进一步扩大了公司在区域钢铁行业的影响力和知名度。

精神文明建设是一项长期而艰巨的任务，公司党委将按照十七大精神，坚持“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，紧紧围绕当前落实发展战略和推进整体上市的工作大局，抓住建设社会主义核心价值体系这个根本，继续加强对精神文明建设的领导，促进员工全面发展，增强企业软实力，努力开创工作新局面，推动企业和谐健康发展。