宋仲基电视剧电影:36计套餐(5)——简单工作36计 - MBA智库资讯
来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/29 05:06:52
分类: 管理 | 标签: 工作 来源:新浪博客 时间:2010-02-24 第1计:制定工作目标并严格遵守。
第1计:制定工作目标并严格遵守
制定目标是提升工作效率的第一步
弄明白自己到底要什么
最有价值的目标只有一个
用目标管理简化工作
第2计:有计划能使工作事半功倍
无计划将给工作带来灾难
做好计划才能向目标靠近
两个使工作变简单的小计划
第3计:抓住离你最近的目标
抓住离你最近的目标,效率最高
脚踏实地,不好高骛远
这样做离目标最近
第4计:养成有效控制时间的好习惯
将有效控制时间变为习惯
时间管理的几种方法
掌握时间要从日常抓起
第5计:正确认识你的时间
不要盲目地忙
在小事上浪费时间最可惜
对你个人的时间进行调查
经常分析时间使用记录
第6计:节省时间方能倍增效率
用备忘录来节省时间
工作条理化效率更高
立刻动手,绝不拖延
第7计:管理好自己的业余时间
利用业余时间做“正事”
合理利用零碎时间
减少等候时间的窍门
第8计:学会说“不”
该拒绝时就拒绝
必要的时候采取折中
时间共享
第9计:寻求轻松工作的懒方法
如果方法不对,就把它换掉
留一些时间思考
以全局的眼光思考问题
善用小智慧
多动心思,才能轻松应对工作
第10计:沟通应简单明了
简单沟通必守原则
应用网络缩短距离
简化沟通渠道
第11计:用经验简化工作
熟能生巧
善于总结,避免重复犯错
第12计:简单的事情认真做
避免眼高手低
枯燥也有“新挑战”
平凡的事重复做好
第13计:一次做好一件事
专注一件事,效率会更高
一次只做好一件事,可以做到“零缺陷”
做到精神集中的方法
第14计:第一次把事情做对
做事不到位是一种浪费
第一次把事情做对,代价最低
如何第一次将事情做对
第15计:注意关键细节
注重细节所带来的效率
当心细节中的魔鬼
工作无小事
细节积累便是硕果
第16计:不要过于追求完美
寻找最简单的办法
不要半途而废
第17计:适当砍掉不必要的工作
应对不称职的主管
对付推卸责任的同事
永远都不要一件事情重复做两次
第18计:善于捕捉信息
对事物保持敏感
善于捕捉有用信息
培养搜集信息的好习惯
改善读书方法
第19计:收发电子邮件有诀窍
快捷使用邮箱的一般技巧
邮件管理的一般技巧
简单的安全措施
读邮件的技巧
写邮件的诀窍
第20计:聪明应对电话
保留电话的优势
限制打进来的电话
立即处理和稍后回复
主动打出电话
第21计:报告时要有中心,抓住重点
坚持一页报告
突出重点,能帮助领导快速做出决策
第22计:营造良好办公环境,减少时间浪费
不要堆砌你的办公桌
定期整理电脑
照片资料的整理技巧
文字资料整理技巧
营造简洁工作环境的简单方法
第23计:提高人物资料整理技巧
名片的基本整理方法
建立电子化管理系统
“人物资料的整理”注意事项
第24计:与上司保持简单的上下级关系
如何应对上司的骚扰
获取上司好感的简单方法
给上司提意见要慎重
第25计:与异性同事简单相处
异性同事怎样交往
与女上司和谐相处
应对暧昧的办公室恋情
第26计:拒绝不必要的应酬
君子之交淡若水
将应酬控制在适当的范围内
拒绝应酬的技巧
第27计:信任使复杂变得简单
信任简化我们的工作和生活
如何获取别人的信任
第28计:修剪出简单心理
不必做到面面俱到
克服失望情绪
放弃是一种境界
第29计:做简单情绪的主人
知足、感恩并快乐
有些时候需要顺其自然
生活才是人生的第一要义
幽默是快乐情绪的催化剂
第30计:学习“聋”的哲学
宠辱不惊是一种境界
漠视各种诽谤谗言
对别人的嘲讽“充耳不闻”
第31计:简单克服负面情绪
痛苦的感觉,每个人都会遇到
正视忧虑自己给自己安全感
第32计:与部下沟通很简单
下达简单命令
用简单的方法赞扬部下
批评部下的方法
让下属心服
第33计:让会议开得简单
真有必要开这个会吗
应该让谁出席会议
提高会议效率的办法
节省会议的时间
第34计:简单用人的策略
按照人才的特点来用人
让下属觉得自己重要
人才都是被挖掘出来的
第35计:抛弃事必躬亲
抓住工作的重点
当决策者,不当执行者
将部分业务外包出去
第36计:利用工具简化工作
使用清单的好处
清单的使用
控制表的使用