每天都在遭天谴午时茶:抓好党员队伍建设　促进企业快速发展

抓好党员队伍建设　促进企业快速发展

江山市纺织有限公司是一家由市棉纺织厂改制后于1999年5月组建成立的非公有制企业，生产规模为31200枚纱锭，现有员工730人，党员26人，建党对象13人。公司拥有总资产4100万元和自营进出口权，注册资本1036.05万元。自改制以来，公司党支部面对企业性质的变化、职工身份的转换以及经营机制转变等一系列新问题和新情况，紧紧围绕企业发展，以实践“三个代表”重要思想为指针，积极探索非公有制企业党建的新路子，切实加强党组织建设。2002年，企业生产入库各种棉纱5319吨、销售纱5585吨，比上年增加1283吨和1815吨；实现工业总产值8154万元、利税191.4万元，分别比上年增长40.83%和1.65倍。公司党支部先后荣获衢州市“先进基层党组织”、江山市“思想政治工作先进集体”等荣誉称号。
一、抓好组织发展，扩大党员队伍。“企业性质变了，但党在企业中的政治核心地位不能变”，这是公司党支部全体党员的共同认识。为切实加强公司党支部的自身建设，公司把企业改制和健全党组织工作机制同步考虑，在改制后，及时对支部进行换届选举，健全支部领导班子，并专门配备了一名副书记主管党务工作。按照党员从事岗位性质，将所属党员分为三个党小组，推选产生6名正副组长。明确党小组抓发展新党员工作的任务和责任。公司党支部根据青年员工比重大的实际，适时地把发展党员工作的重点放在生产一线的青年职工，有针对性引导上进心强、工作积极、思想素质好、有培养前途的青年员工向党组织靠拢。2002年底止，公司共有21名青年员工向党组织递交了入党申请书。每名入党积极分子党支部都确定2名正式党员进行联系，吸收他们参加组织生活，加强教育培养，对条件成熟者，及时吸收入党，为党组织注入了新鲜血液。目前，已有8名优秀青年员工加入了党组织。
二、强化学习教育，提高党员队伍素质。针对集体企业改制为非公有制企业，部分党员、员工存在“股东出钱，我出力”，“打工只为挣钱”等思想，公司党支部以“凝人心，树信心”、加快企业健康发展为目标，强化党员队伍学习教育管理。企业改制后，公司专门开辟了党员活动室，为党员学习教育提供了的场所和环境。同时根据公司党员工作特点不同，各党小组分别制订了学习教育计划，除理论学习由支部统一组织外，其它学习教育内容各党小组各有所侧重，增强党员学习教育的针对性和实效性。为了使党员与员工形成互动的学习氛围，达到创建学习型企业的目标。公司以党员为主体力量，创办了《江纺报》，专门开辟了党建园地。党支部充分利用这一阵地，组织党员开展党建理论学习知识竞赛、党务知识咨询、征文等活动，开辟了《学习“三个代表”手记》、《学习十六大·开创新局面》等专栏，共刊登18名党员和入党积极分子的学习心得，巩固学习成果。在抓好学习的同时，还紧紧抓住入党纪念日对党员进行教育。每有党员到入党纪念日，党支部领导就及时找其谈话，肯定成绩，指出不足，并赠送一本笔记本、一支笔、一本党务书籍和一张《党员特别提示卡》作为生日礼物。去年以来，公司党支部已举行48次政治生日活动。同时，在“七一”期间，还组织全体党员重温入党誓词，使党员牢固宗旨观念，坚定社会主义信念，增强党性。
三、围绕企业发展，发挥党员作用。为充分发挥党员的先锋模范作用，加强党员与非党员工的关系。公司党支部将26名党员划分到34个责任区域的班组、工序中，同时，在生产车间挂牌设立了4个“党员示范岗”、“党员重点检修机台”等，并制订了责任区域党员的职责以及考核办法。要求党员以自身的模范作用影响和带动员工共同完成各项工作任务；向员工宣传党的路线、方针、政策和党组织的要求，做好员工的思想政治工作，关心员工，在力所能及的范围内为员工办实事；及时向党组织反映员工的意见和存在的问题，积极支持和协助本区行政领导抓好生产经营，做好各项工作。为实践入党誓词，争做时代先锋，发挥“一名党员就是一面旗帜”的作用，公司党支部将每个党员基本情况、座右铭刊登在《江纺报》上，张贴在宣传栏内。要求共产党员在上班时间佩戴共产党员胸牌上岗，使党员时时处处警戒自己，严格要求自己，树立党员在员工中的形象。由于公司党支部狠抓党员队伍建设，并开展了党员过政治生日、戴胸牌上岗、重温入党誓词和创最佳党员岗位等一系列的活动，共产党员的先锋模范作用得到了较好的体现。在近几年来的2200万元技改过程中，许多党员领导骨干做到关键时刻冲在前，苦活累活抢在前，积极带领技改队伍不辞劳累、勤奋实干、加班加点，加快了公司的技改速度。2000年，在新增8400枚纱锭生产设备中，1500平方米的新厂房，从图纸设计、破土动工到主体工程，仅化了60个日日夜夜就落成使用；前后纺近40台（套）设备提前一个月安装结束，并全面投入了正常生产。2001年投资1200万元新增一条技改生产线以及2002年下半年纺部设备改造中，广大生产一线党员得知技改工程需添置20台槽筒座车、60个细纱落纱架、80个落纱箱和140个蓬架，就主动请缨，自行制作，为企业节约开支达12多万元。动力设备部党员舒涛、严光明和其他一线8名党员，通过对纺部63台电机技改，年节省电费8万余元。
四、注重工作结合，拓宽党建领域。企业刚完成改制，公司党支部十分注重企业文化建设。每二年举办一届操作技术比赛，每届评选10名“操作技术标兵”和30名“操作技术能手”；每月一次开展“岗位明星”评比活动，每次评出20名，共评选了380人次。公司党支部还举办党的理论知识竞赛等一系列丰富多彩的活动，专门布置了党员活动室，在公司门口设立宣传橱窗，宣传先进，弘扬正气，陶冶员工的思想情操。通过各项活动，公司员工精神状态积极向上，塑造了“江纺人”良好的整体形象。根据企业生产经营实际和员工思想状况，有针对性地开展主题教育。去年，公司在全体党员和员工中开展了居安思危、加快发展两个主题教育，提出了“市场可以没有‘江纺’，‘江纺’不能没有市场”的口号，组织开展了围绕企业生产经营的“思进”大讨论，促使员工牢固树立忧患意识和市场观念。每个党员在自己的岗位上充分发挥先锋模范作用，以品德、品行、品位产生人格力量，成为广大员工学习的榜样。广大员工以党员为榜样，不断加强自己的思想道德修养，有力地促进了企业的凝聚力和战斗力的增强。与此同时，公司积极推行厂务公开，把公司决策事项、财务开支等内容向员工公开，给员工明白，还领导清白，同时建立信访工作领导责任追究制度，确定每月15日为信访接待日，认真听取员工的意见和建议。2000年上半年和2001年2月，公司在作出收购市棉花加工厂、新租赁8亩地扩建、投资1200万元的技改项目三项重大决策时，由于推行厂务公开，民主管理，赢得了员工群众对决策的支持和理解，为决策的顺利实施提供了坚实的群众基础。