为什么紫禁之巅看不了:张家口市尚义县联社炕塄信用社经营纪实

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/28 01:02:49

“穷偏远小”不畏难   强社富民共发展
——张家口市尚义县联社炕塄信用社经营纪实


  地处坝上贫困乡,距县城50公里远,办公地点是被当地人戏称为唯一“高层建筑”的一栋二层小楼,全社员工加在一起仅仅5人——这就是张家口市尚义县炕塄农村信用社的真实写照。

  然而,就是在这种穷、偏、远、小的艰难环境中,没有人没有过抱怨,没有人懈怠过。多年来,炕塄农村信用社的全体员工坚持“建设一流队伍,创造一流业绩”的理念和“严要求、强管理、创实效、促发展”的目标,以服务“三农”为宗旨,优化服务,务实经营,不断取得优异的成绩,连续四年被评为县联社先进集体,2008年被市办事处评为先进集体。今年在“五提”活动中,被联社列为“样板社”。

  在当地,一提起信用社的服务,人人赞不绝口,大家都说,炕塄信用社是真正的惠农贴心人。


  不为偏远找借口  优化服务跟着走


  炕塄信用社所在地是国家级重点扶贫乡,经济相对滞后,面对的多是广大的农村客户,业务十分分散,业务经营与一些发达地区无法相比。但他们没有以此作为可以平庸的借口,而是立足区域实情,尽心尽力做好服务。

  服务是信用社永恒的主题。为适应社会和时代的发展需要,近年来,炕塄信用社对营业厅装饰了各种方便群众的设施。在营业大厅安装饮水机、精美日历、电子钟和利率一览表,摆放舒适的台凳,张贴业务宣传资料,此外,还购置了大批先进电子设备,如计算机、点钞仪、液晶显示器、密码器等,为窗口电子化服务提供物质基础。经过一系列的努力,服务环境得到了较大的改善。

  他们还从完善服务功能着手,适应新农村发展的需求,切实提高为新农村建设服务水平,把基层信用社办成“金融超市”, 开通了电子结算系统,积极为客户提供开户、结算、转帐、代理保险等服务,促进了自身业务和当地经济的发展。

  如今,走进炕塄信用社,迎接客户的是一张张面带微笑而又热情洋溢的面容,尤其是农民客户一进信用社更是有一种宾至如归的感觉。他们说,和炕塄信用打交道,安心、舒心、放心,这是我们农民自己的银行。由于广大农民朋友的信赖,存款业务蒸蒸日上,目前各项存款3440万元,农民人均存款2650元。


  为了农民得实惠   多想多跑多受累


  八大家村农民赵子维,多年以前还是个贫困户,通过政策得到了农户小额贷款扶持1万元,从10只羊开始走上了养殖之路。随着羊群数量的增多,资金紧张又成了困扰他继续发展的障碍。信贷员了解了这一情况后,主动上门与他交流,及时为他解决了饲料贷款。有了资金的支持,赵子维的日子变得红红火火,尝到甜头的他又开始大胆地尝试马铃薯种植,这期间,信贷员再次为他解决了种子、化肥的资金贷款。

  在信用社的大力帮扶下,赵子维如今已经成为拥有由300多只羊,同时种植50多亩马铃薯地的种、养殖大户,他激动地说,如果没有炕塄信用社的帮助,我的穷日子真不知道什么时候才是个头,炕塄信用社比我的亲人还亲呐。

  向这样帮助农民头贫致富的例子在炕塄信用社举不胜举,实事告诉我们,农村信用社面对的是广大的农民客户,尤其是在这个贫困地区搞工作,就必须坚持“三农”取向,按照惠及“三农”的经营理念,把身子俯下去,把脚步迈进家。

  为此,我们开展了建立“背包银行”的活动,根据村落布局和产业布局状况,细分客户市场,找准市场定位,开发个性化金融产品,变楼内办公为村内办公,变等客户上门为服务到户,采取“背包银行”方式,推行“定村、定时、定点”服务和“一条龙”操作。对困难客户,我们经常带信贷员上门服务,送去计策,送去资金,帮助他们解决困难渡过难关。

  不管路有多远,沟有多深,人有多累,只要农民有需求,我们都会在第一时间内深入到“村头、田头、炕头”,为辖区农户送政策、送法律、送技术、送信息。这些做法有效解决了农户资金需求和服务需要,赢得了广大农户深厚的信任和支持。


  规模虽然非常小  精细管理不能少


  事业兴衰,关键在人。人们常说,麻雀虽小五脏俱全,炕塄信用社规模虽然小,但确是一级不折不扣的金融机构,在管理问题上,来不得半点马虎,必须时时刻刻用精细化的管理来保证机构的健康运行,这不仅是行业管理的需要,更是事业发展的需要。

  炕塄信用社严格按照联社要求,建立健全了一套合规有效的管理制度,根据工作实际,我们采取精细管理,堵塞漏洞,化解风险。先后建立完善了目标管理、信贷管理、业务操作、计算机管理、内部控制、安全保卫、精神文明建设等一系列内部管理制度及岗位责任制。坚持“有章必循、违章必究、处罚必严”的管理原则,增强风险防范意识,做好“三防一保”工作,全面落实责任制,防患于未然。

  在信贷管理方面,重点加强授权、授信管理,强化内部约束,落实管理责任,严把贷款出口关,从严控制违规贷款,规范贷款操作程序。加强柜台服务,经常在内部开展不定期检查,对财会人员严格要求。使会计核算、帐务记载、凭证填制达到了制度化、规范化和标准化。

  由于措施有力,管理到位,这些年来,炕塄信用社逐步形成了“主任有正气,队伍有士气,员工有志气”的企业新风,收息率均达到10%以上,贷款收回率在90%以上。炕塄信用社没有发生过任何经济和安全事故,社会形象日益提升,在辖区内受深受广大农民群众的赞誉。


  信贷创新力度大  支持农业产业化


  在尚义县炕塄乡,以前服务范围内没有大型企业,农业产业少,人均收入不足2000元。随着农村产业化进程的加快,这一情况发生了改变,广大客户对金融业的要求也越来越高。

  为此,他们大力倡导创新信贷导向,支持产业化经营。由支持传统农业向支持现代农业转变,积极帮助农民进行产业结构调整,支持农民进行多种经营,促使“一乡一业”,“一村一品”区域产品格局的快速形成。为了大力培植了市场前景好、社会效益高的小型龙头企业,支持农村产业链的发展,我们还简化操作流程,创建小额“绿色通道”。

  青年农民杨红军,原来一直在内蒙呼市打工,靠卖油条、烤焙子,做小买卖维持生活。去年返乡后通过信用社支持10万元买牛育肥,领头创办股份制民营企业。创建基地,成立了满井镇宏达肉牛育肥基地。如今已经建有标准化圈舍1000平方米,首批育肥牛500头。今年在信用社的支持下又新建屠宰深加工车间200平方米,50吨速冻冷库和40吨冷藏库各一个,成为了致富路上的带头人。

  今年,他们在支持农村产业结构调整过程中,重点对规模农业、特色产业和农副产业给予支持,通过送贷到户、服务上门等方式,简化贷款手续,实现了“贷款优先、利率优惠、服务优质、额度放宽”的服务承诺。

  截至目前,他们已经投放信贷资金2235多万元,扶持蔬菜种植1万亩,支持农户种植牧草1万亩,发展舍饲2056户,家畜饲养量已达1.2万头,受到了贷款农户的普遍欢迎。


  诚信体系走在前  解决农民贷款难


  作为一个金融机构,就免不了要面对不良贷款等现实存在的问题。为了提高资产质量,化解信用社信贷风险,他们把“打造诚信体系”工作走在了前面。

  通过开展“信用乡”、“信用村”、“信用户”创建活动,我们逐步完善了农户经济档案和信贷账户管理,加强了贷款户跟踪调查,对诚实守信的农户,坚持“多予、少取、放活”的原则,贷款上给予支持,利率上给予优惠,培养信用农户,打造信用体系,营造信用环境。


  对信用户评级授信后,实行“一次核定,随用随贷,余额控制,周转使用”的小额信用贷款管理办法;同时对资金需求大的农户,采取“农户自愿联保”的原则,按照联保协议,确保贷款放的出,收的回,有效益。

  对重点扶持的信贷对象,他们一方面在审批、发放贷款时,坚决按原则办事,明确责权,严格执行制度,对数额较大的贷款,坚决进行评估,集体讨论,计划放款。另一方面坚持做到不看是谁的条子,而要看他的经营路子,改变过去直起身子放款,弯下身子收贷,变为弯下身子放款,直起身子收贷。

  正因为有了良好、健全的诚信体系做保障,我们敢于加大信贷投放力度,从而也从另一方面切实有效地解决了农民贷款难的问题。


  只要思想不滑坡  方法总比困难多


  炕塄信用社坚持服务“三农”、服务地方经济的办社宗旨,充分发挥联系农民金融纽带和农村金融主力军的作用,没有把“穷偏远小”作为一个阻碍发展的理由,而是积极寻求创新点、发展点,全社员工齐心协力、奋力拼搏、开拓进取,打造出一个想干事、能干成事的团队,在事业上形成了强社富民共发展的和谐格局。