赵无延怎么死的:管理启示:清流包拯凸显蓝海策略

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管理启示:清流包拯凸显蓝海策略

经济日报(台湾)      2011年11月07日 星期一

包拯应该是中国历史上与民间传说最富盛名的清官,不论是《审乌盆》还是《铡陈世美》,都是民间朗朗上口的传奇故事。“为官清廉公正”原本是官场上掷地有声的场面话,但在中国2000多年的封建帝国历史上,真正作到“为官清廉公正”的包拯,却成了流传千古的民间英雄;似乎投射出了民间社会大众对于封建帝国时代,司法制度的不信任。

若以今日企业管理观点来看,“包拯传奇”,我们或可从这位清官身上,学到1000年后才盛行的蓝海策略。由包公受推崇的民间形象来推测,想必民间普遍对官场形象不佳,“为官清廉公正”似乎只是官场的口号,未能符合民众的期待;也似乎可以推测,民众认为真正可以做到“为官清廉公正”与“不畏权势,伸张正义”的官员少之又少;所以,一个包拯,可以流传千古,备享民间尊崇。

所以,当多数官员可能忙于追求自身利益时,一位与同僚大相迳庭,回归“为官清廉公正”本质的包拯,就成了历史潮流中的“蓝海人物”,而形成了“包公”崇高的品牌形象。“不流俗、不媚俗”回归本质,有时也可能是“蓝海策略”。

当市场竞争偏离本质(举凡恶性杀价竞争、未能重视产品安全)时,回归本质,建立一个正本清源的商业策略,有时也许能像包拯一样,成为一股清流,进而形成崇高的品牌形象。

品牌,当如包公,择善固执!返回目录