spark ipython配置:怎样拒绝老板的无礼要求？

1. 在我看来，无论从职业成长的角度考虑，还是从能否成就一番事业的角度考虑，如果你应聘的职位是一家公司的高层管理者（甚至是关键部门的中层正职）的时候，对企业/老板的价值观和经营理念考察应该放在第一位。因为，无论在工作还是在生活中，最深刻的冲突都体现在价值观和理念的冲突上。尽管我们都知道工作和生活中没有绝对的“对”和“错”。但是，我们总是无时无刻不在用自己的价值观和理念对别人的决策做出“对”或“错”的判断。这就是基本的人性。因此，如果你和企业不能在理念和价值观方面具有足够大的共识，那么，分歧、矛盾、甚至分手都是必然会发生的事情。

 2. 现在的问题是，您已经加盟这家企业了，轻言放弃显然不是最佳的选择。从你提供的信息和你们老板的行为来判断，起码目前在你老板的心目中培训学校的事情比科技公司的事情更重要，或者说更让他闹心。因此，你要想解开目前自己的困境，就必须首先解开老板的心结。你需要帮助他理性地判断一下：到底是科技公司重要？还是培训学校重要？或者一样重要？如果同样重要，那牺牲科技公司的运作来为培训学校招生是否值得？只有帮助老板想清楚这些问题，你的困境才有望解除。
3. 当然，也可能老板一时想不清楚，而坚持要求你执行现在的决定。怎么办？两点建议： a) 坚决执行老板的决定。在没有和老板达成共识之前，不折不扣地执行老板的决定是你作为一个职业经理人必须具备的基本素养。但是，需要和他事先声明，如果因为招生影响了科技公司的发展，那责任不在你。如果你们已经在科技公司实施了绩效管理的话，可以要求他修订你在科技公司的绩效目标。 b) 寻找合适的机会，用事实教育老板，牺牲科技公司的发展来全民招生不是最明智的选择。当然，前提是：如果事实确实是这样的话。其实，老板不傻。当事实出现的时候，也许不用你说，他自己就明白了。这个时候，你需要做的，就是给他一个恰当的台阶，让他及时而体面的下来。必要时，自己做点检讨也是值得的。因为，那样，老板不仅见识了你的才干，还见识了你的人品。有德有才的人，老板会怎么样？套用蒙牛老总牛根生的一句话：有德有才，破格重用。