全国金融专硕排名:你是一个幼稚的经理吗?
来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/09 17:27:11
由于经济衰退,你也许现在不会大规模招人。但是没有任何借口不做好招聘工作。好的经理都承认,在经济形势不好的时候,才有机会升级他们的团队。街上的人才比以往时候多。他们都非常渴望工作,和几年前的情况相比,他们通常也愿意拿更少的工资,付出更多。这也许会是一个千载难逢的机会。想想一下,你可以利用这个机会打造一支一流的团队,超级豪华。
这是聪明的经理们会做的事。但是我看到情况却是相反。幼稚的经理们筛选简历的时候看到那些比自己经验还丰富的人——他们就开始纠结。呀!有人比我知道的还多!经理们会感到担心:该如何去领导这些人?如果自己犯了错误,这些人会怎么样?所以他们会放弃那些人才,那些富有经验的人,转而雇佣那些经验更少的人,那些会服从他们每一次心血来潮的人。他们的自我将得到满足,他们可以想象自己很聪明,因为他们省了一点点钱。
当然,他们可能是错的。因为成熟的领导从来不惧怕人才。他们理解他们的首要职责就是雇佣比自己聪明的人:这也就是你打造伟大团队的方法。他们还会对此感到高兴,因为这意味着他们可以干更少的工作——后者去应对一些全新的挑战。如果他们还有一些才能,他们会很高兴从那些干得更多,见的更多的人身上学习。但是绝大部分的经理,在我看来,他们都对经验丰富的人心存畏惧。
并不仅仅是因为他们是懦夫——虽然有那么多可悲的行为。从深层次看,虚弱的经理会感到害怕,他们不知道如何去管理(更不要说去领导)比自己年纪大的员工。他们缺乏风度、自信,也不愿意去学习。他们执着于原有的年龄权力观念,他们想象着自己需要比下属年长。这种对年长者的歧视让他们一直愚蠢。
现在,有不计其数的优秀人才在寻找好工作。他们为了那些强大的经理们愿意努力工作,那些不害怕下属丰富经验和专业水准的经理。他们的问题并不是找不到工作——而是找不到足够自信的经理,欣赏他们的经验和才能。如果你希望证明自己并不虚弱,走出去,雇佣那些比自己年纪大,更有才能,更有经验的人吧。从他们身上,你能学习到很多东西。
这是聪明的经理们会做的事。但是我看到情况却是相反。幼稚的经理们筛选简历的时候看到那些比自己经验还丰富的人——他们就开始纠结。呀!有人比我知道的还多!经理们会感到担心:该如何去领导这些人?如果自己犯了错误,这些人会怎么样?所以他们会放弃那些人才,那些富有经验的人,转而雇佣那些经验更少的人,那些会服从他们每一次心血来潮的人。他们的自我将得到满足,他们可以想象自己很聪明,因为他们省了一点点钱。
当然,他们可能是错的。因为成熟的领导从来不惧怕人才。他们理解他们的首要职责就是雇佣比自己聪明的人:这也就是你打造伟大团队的方法。他们还会对此感到高兴,因为这意味着他们可以干更少的工作——后者去应对一些全新的挑战。如果他们还有一些才能,他们会很高兴从那些干得更多,见的更多的人身上学习。但是绝大部分的经理,在我看来,他们都对经验丰富的人心存畏惧。
并不仅仅是因为他们是懦夫——虽然有那么多可悲的行为。从深层次看,虚弱的经理会感到害怕,他们不知道如何去管理(更不要说去领导)比自己年纪大的员工。他们缺乏风度、自信,也不愿意去学习。他们执着于原有的年龄权力观念,他们想象着自己需要比下属年长。这种对年长者的歧视让他们一直愚蠢。
现在,有不计其数的优秀人才在寻找好工作。他们为了那些强大的经理们愿意努力工作,那些不害怕下属丰富经验和专业水准的经理。他们的问题并不是找不到工作——而是找不到足够自信的经理,欣赏他们的经验和才能。如果你希望证明自己并不虚弱,走出去,雇佣那些比自己年纪大,更有才能,更有经验的人吧。从他们身上,你能学习到很多东西。
动画是幼稚的吗??
一个销售经理问你"地球为什么是圆的"你会怎样答?
一个幼稚的问题
一个幼稚的人
一个幼稚的问题
一个幼稚的问题~~
你为什么是经理?
我真的是幼稚吗?
男人的专一是一种幼稚吗?
如果你现在是一个房产网站的经理你打电话给客户你会怎么做?怎么说?
一个同事是经理喜欢的人,你说他不是就会狗仗人势。
假设你是个家乡所在的出口企业营销经理做一个营销计划??
一个酒店的前台服务生在接待客人时发笑,被正在检查卫生的经理看到,如果你是这位经理你会怎样处理这件事
如果你是经理,你会招我吗???
一个很幼稚的问题^^
一个很幼稚的问题^^
一个很幼稚的问题!
问一个幼稚的问题
问一个幼稚的问题
问一个幼稚的问题!
一个很幼稚的问题
一个蛮幼稚的问题
问一个幼稚的问题:)
一个恐怖而且难以理解的问题,或许你觉得很幼稚