python 金融工程包:我从领导身上学到的领导艺术

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/03/29 05:36:20
权威就是领导力。“权”来自于职务权力和履职作为;“威”来自于领导能力和人格魅力。    作为领导,在领导行为上,有十点很重要:一是要明确使命,一切工作都要围绕着使命去工作,要知道自己这个岗位是干什么的,该干什么,不能干自己不该干的事,不能干丢了西瓜捡芝麻的事情。二是要树立权威,特别是在决策的时候,要在该表态的时候坚决地亮出自己的观点,要当仁不让,不能模棱两可;三是要建立规则、规范、程序,作为领导要给单位、要给下属定规矩,让他们知道怎么办事,无论大事小事都应该按规矩办。四是要理清工作内容和工作顺序,要知道什么事该自己干,什么事该下属干;在该干的事情中排好哪些事先干,哪些事后干,处理好工作顺序和推进工作的节奏,这是弹钢琴的艺术。五是要有“就事论事”的工作习惯,在工作中要始终坚持自己的“岗位职务角色”,按自己角色的要求去处理事情,所有工作都要就事论事,而不是总在处理人际关系,这样的工作习惯会有利于纯洁单位内部风气、避免“内部人控制”等现象。六是要追求卓越,没有考虑好的话就不要说,没有想好的事情就不要去做;要不就不做,要做就做得卓越。七是要不懈学习,在思维、理念、视角、方法、知识上要跟上发展的步伐。八是面对困难要积极主动,困难不解决永远是困难,躲避、发牢骚是没有用处的,唯一的办法就是克服它,要主动地提出方案。九是要瞄准问题,务实工作,做花架子、说套话是自己骗自己,要不断地发现问题和不足,然后去努力解决。十是要听简炼的话、说简炼的话,工作的内容、过程、结果实质上就是简单的几句话,听工作、布置工作实质上也是关键的几句话,研究工作、开展工作千万不能绕,不能听废话、说废话,也不能人为地复杂工作过程,简炼会让工作更轻松些