中财网想自学心理学:黃華華：風雨兼程 八年屢創輝煌[674.44]
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黃華華：風雨兼程 八年屢創輝煌
2011年11月04日 15:34:43
來源： 羊城晚報
2003年1月當選廣東省省長，到今天是8年零9個半月
2009年8月1日，中山大學數力係96 屆校友舉行畢業40 周年紀念活動。作為校友的黃華華發表了祝酒詞，他感嘆地說：“我們在座各位基本上都超過60歲，很多同學已經退休。我今年63 歲，再過兩年我也退休了。”
兩年後的今天，黃華華正式卸任廣東省省長一職，這距離他2003年1月當選省長，是8年零9個半月。
當選省長，連任省長
8年前的廣東省十屆人大一次會議，772 名出席會議的省人大代表，以無記名投票的方式選舉了新一屆省政府領導班子，黃華華當選為廣東省省長。
作為新任省長，在當選後的首次講話中黃華華表示，省長這個崗位，不是榮耀，更不是特權，而是責任，是更好地為人民服務的舞臺。
他是這樣說的，也是這樣做的。
見諸報端的數據顯示：在黃華華履職的第一個五年，廣東經濟總量年增長超過14%，生產總值在2007 年首次突破3 萬億元，經濟總量繼超過亞洲“四小龍”中的新加坡、香港後首超臺灣；綠色廣東建設也成效明顯，2006 年單位GDP 和工業增加值能耗分別是全國平均水平的63.9%和40.9%，分列全國第二低位和最低水平；民營經濟發展同時實現了大跨越，個體工商戶、私營企業總數超過300 萬戶，比2002年增加100 多萬戶，民營經濟實現的增加值和稅收分別由2002 年的5265 億元、536 億元增加到2007 年的1.2 萬億元和1600 億元，分別佔全省的四成和近三成。
2008 年1 月底， 在廣東省十一屆人大一次會議上，黃華華高票連任廣東省省長。在記者見面會上，他說，要努力把廣東建設得更加美好，努力讓全省人民過上更幸福的生活，在新的歷史起點上開啟新徵程、再創新輝煌。
“最困難的一年”
所謂徵程，注定不會一帆風順。
2008 年， 廣東在新一輪思想大解放後提出了“雙轉移”的發展戰略；但緊隨而來的2009 年，國際金融危機的爆發，讓廣東陷入了史無前例的衝擊與挑戰———勞動密集型企業多、外經貿依存度高的廣東經濟遭逢“重傷”。
這一年， 黃華華回想起來， 坦然承認，“是我從政以來，當省長以來，最困難的一年。”
這一年，如何完成既定的GDP 任務，如何解決失業帶來的就業問題， 如何幫助企業通過轉型升級渡過難關， 如何完成財政 任務， 這四大難題壓得廣東喘不過氣來。黃華華不禁感嘆，“事非經過不知難”。
也是在這一年，在省委、省政府、各級部門的團結努力下，在“三促進一保持”的重大戰略部署下， 廣東的GDP 增長了9.5%，實現就業170 多萬，產業調整風生水起，財政總收入完成9052 億，超額6%。黃華華生動地總結說，攻堅克難，廣東一靠投資、二靠市場、三靠企業、四靠結構調整，科學應對，“很不容易、很了不起”。
僅在擴大內需方面， “廣貨北上”、“廣貨西行”一年開了132 場洽談會，簽訂合同金額超過5800 億元， 全年加工貿易企業內銷突破8400 億元。“以前有人說，遠看洋貨，近看廣貨，細看假貨。現在不是啦，細看是好貨啊。”黃華華在那年“兩會”上的一席話，引來當時在場代表的一片笑聲。
風雨過後，意氣風發。
在2010 年全國“兩會”上，黃華華在接受境內外媒體採訪時， 信心十足地表示：“完成GDP 增長9%，我們很有信心。”
大膽的先行先試
進入新時期，“加快轉型升級、建設幸福廣東”成為廣東全省上下共同奮鬥的目標。在加強社會建設、創新社會管理上，廣東再次開始了大膽的先行先試。網絡問政、政務公開、政務服務等諸多創新引起了各界的高度關注。
人民日報評論部曾對黃華華圍繞政務公開進行過一次專訪。面對種種公開的新嘗試， 這位老省長的態度是：“公開有壓力，不敢、不願公開則是‘無力’。或者借用另一句話：改革有風險，但不改革就會有危險。”
從“舉牌哥”到“拇指妹”，一批90 後年輕人對公共事務的積極參與，讓全國人民感受到廣東人參與政務公開的熱情與力量，也讓全國人民看到一種有別于傳統的表達、參與、監督的新型方式；但對政府而言，無疑是壓力十足。
黃華華卻更多地把這種壓力，看做是動力，“人民群眾參與政務公開的熱情與力量、關注與監督，本身就是推動政務公開、創新社會管理的重要資源。人民群眾不僅是政務公開的服務對象，更是評價政務公開效果的重要‘裁判’。我很認同那句話： 公民參與的力量， 善用則為推動力，誤用可為破壞力。我們就是應該以制度化渠道海納公民參與的‘百川’。”（記者黃麗娜）
2011年11月04日 15:34:43
來源： 羊城晚報
2003年1月當選廣東省省長，到今天是8年零9個半月
2009年8月1日，中山大學數力係96 屆校友舉行畢業40 周年紀念活動。作為校友的黃華華發表了祝酒詞，他感嘆地說：“我們在座各位基本上都超過60歲，很多同學已經退休。我今年63 歲，再過兩年我也退休了。”
兩年後的今天，黃華華正式卸任廣東省省長一職，這距離他2003年1月當選省長，是8年零9個半月。
當選省長，連任省長
8年前的廣東省十屆人大一次會議，772 名出席會議的省人大代表，以無記名投票的方式選舉了新一屆省政府領導班子，黃華華當選為廣東省省長。
作為新任省長，在當選後的首次講話中黃華華表示，省長這個崗位，不是榮耀，更不是特權，而是責任，是更好地為人民服務的舞臺。
他是這樣說的，也是這樣做的。
見諸報端的數據顯示：在黃華華履職的第一個五年，廣東經濟總量年增長超過14%，生產總值在2007 年首次突破3 萬億元，經濟總量繼超過亞洲“四小龍”中的新加坡、香港後首超臺灣；綠色廣東建設也成效明顯，2006 年單位GDP 和工業增加值能耗分別是全國平均水平的63.9%和40.9%，分列全國第二低位和最低水平；民營經濟發展同時實現了大跨越，個體工商戶、私營企業總數超過300 萬戶，比2002年增加100 多萬戶，民營經濟實現的增加值和稅收分別由2002 年的5265 億元、536 億元增加到2007 年的1.2 萬億元和1600 億元，分別佔全省的四成和近三成。
2008 年1 月底， 在廣東省十一屆人大一次會議上，黃華華高票連任廣東省省長。在記者見面會上，他說，要努力把廣東建設得更加美好，努力讓全省人民過上更幸福的生活，在新的歷史起點上開啟新徵程、再創新輝煌。
“最困難的一年”
所謂徵程，注定不會一帆風順。
2008 年， 廣東在新一輪思想大解放後提出了“雙轉移”的發展戰略；但緊隨而來的2009 年，國際金融危機的爆發，讓廣東陷入了史無前例的衝擊與挑戰———勞動密集型企業多、外經貿依存度高的廣東經濟遭逢“重傷”。
這一年， 黃華華回想起來， 坦然承認，“是我從政以來，當省長以來，最困難的一年。”
這一年，如何完成既定的GDP 任務，如何解決失業帶來的就業問題， 如何幫助企業通過轉型升級渡過難關， 如何完成財政 任務， 這四大難題壓得廣東喘不過氣來。黃華華不禁感嘆，“事非經過不知難”。
也是在這一年，在省委、省政府、各級部門的團結努力下，在“三促進一保持”的重大戰略部署下， 廣東的GDP 增長了9.5%，實現就業170 多萬，產業調整風生水起，財政總收入完成9052 億，超額6%。黃華華生動地總結說，攻堅克難，廣東一靠投資、二靠市場、三靠企業、四靠結構調整，科學應對，“很不容易、很了不起”。
僅在擴大內需方面， “廣貨北上”、“廣貨西行”一年開了132 場洽談會，簽訂合同金額超過5800 億元， 全年加工貿易企業內銷突破8400 億元。“以前有人說，遠看洋貨，近看廣貨，細看假貨。現在不是啦，細看是好貨啊。”黃華華在那年“兩會”上的一席話，引來當時在場代表的一片笑聲。
風雨過後，意氣風發。
在2010 年全國“兩會”上，黃華華在接受境內外媒體採訪時， 信心十足地表示：“完成GDP 增長9%，我們很有信心。”
大膽的先行先試
進入新時期，“加快轉型升級、建設幸福廣東”成為廣東全省上下共同奮鬥的目標。在加強社會建設、創新社會管理上，廣東再次開始了大膽的先行先試。網絡問政、政務公開、政務服務等諸多創新引起了各界的高度關注。
人民日報評論部曾對黃華華圍繞政務公開進行過一次專訪。面對種種公開的新嘗試， 這位老省長的態度是：“公開有壓力，不敢、不願公開則是‘無力’。或者借用另一句話：改革有風險，但不改革就會有危險。”
從“舉牌哥”到“拇指妹”，一批90 後年輕人對公共事務的積極參與，讓全國人民感受到廣東人參與政務公開的熱情與力量，也讓全國人民看到一種有別于傳統的表達、參與、監督的新型方式；但對政府而言，無疑是壓力十足。
黃華華卻更多地把這種壓力，看做是動力，“人民群眾參與政務公開的熱情與力量、關注與監督，本身就是推動政務公開、創新社會管理的重要資源。人民群眾不僅是政務公開的服務對象，更是評價政務公開效果的重要‘裁判’。我很認同那句話： 公民參與的力量， 善用則為推動力，誤用可為破壞力。我們就是應該以制度化渠道海納公民參與的‘百川’。”（記者黃麗娜）