狐尼克和兔朱迪结婚:影响教师工作积极性的几个因素

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/27 16:18:35

 

 

影响教师工作积极性的几个因素

     前日,与一从医的朋友闲聊,听他说到日常工作如何的辛苦,自叹不如。但他说到辛苦却毫无一丝消极,坦言业余仍在勤奋自修,一种积极上进的精神状态,让我心有所思。回顾自己所在的学校,哪会有如此积极进取的敬业状态?更少深钻业务,自学不辍之人。即便偶有好学之人,所学也非教育专业。个人原因?还是行业原因?这究竟为何有此悬殊?是什么在影响教师工作积极性的发挥?我想从以下三个方面可以对比说明问题。
  一是个人成长前景。   医生积极工作,乐于勤学是可以明确看到自己明天的光明前景的。他们在工作中,只要善于用心,不断积累,肯于学习,稍许时日之后,随着经验的丰富,即使成不了一市、一省或一方名医,也必然会成为科室骨干,或者独当一面的拔尖医生。不说名,至少在利上会换来丰厚的物质收入。这样的理想并不遥远,很现实,目标就在身边,同事就比比皆是。可是教师会怎样,说白了,现实中分数就是所有。什么深厚的理论、丰富的经验,现实中换不成分数,都说明不了问题。再者,教育的成果具有隐形和滞后性。你所教的只有一年,哪个领导等得了那么久去考评你,还是要急蒸热卖,弄来分数顶事。教师中也会成长出名师,但比例太小了,可以说寥若晨星。再说,出不了大名,和其他人没什么两样,带不来多少利益。随着年龄的增长,只能是在和年轻者的较量中败下阵来。大多数教师都是从年青时成绩辉煌慢慢消退的无声无息。简言之:名师的目标太遥远,刻苦勤学产生的效益不明显,行业缺乏个人成长的利导性制度。
  二是工资收入。   医生的工资据简单了解,大体与个人具体工作紧密相关,与科室效益相关,与本人奉献挂钩。可以说:在同一单位里做到了多劳能够多得。可我们都知道教师的工资基本上与职称挂钩,照顾到教龄等少数因素的也仅占很少比例,可以说是职称定收入。只要你晋到了某一级,工资收入就成了定数,与你在单位具体干什么无关。即便是你在管理卫生,只要级别高,照样工资高高在上。且教师的职称一旦评定,个人工资就可以说已经固定下来,再无所虑。而教师职称评定极不合理,职称虽然有标准,但即或是你已经达到或超过标准,也还要等待每年少的可怜的指标。所以,学校里工作重的不一定工资高;工资高的可能大多属于“赋闲”。可以说,教师工作努力程度、奉献多少与收入没有多大关系。
  三是工作成绩的量化评判。   医生的工作业绩很显性,比如:医术水平、诊断治疗的效果还有科室收入等。个人贡献容易判定,医院也就容易按劳定酬。但教育工作的成绩难以清晰量化,德育教育,人格培养、学习成绩等方方面面,教育的“产品”是要塑造活生生的人。所以,即是分数最易量化,但谁都不敢公开用分数来评判。因此,在清晰量化考评个人工作业绩、贡献的情况下,即使有绩效工资这一创新激励举措,现实中也难以做到按劳取酬,起到应有的激励效果。
  综上三点,这正是制约当前教师工作积极性的重要原因。