彼得.蒂尔:管理三招:杀猪、训狗、用人
来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/28 20:54:48
前些日子,听朋友讲了这样一件事情,感慨之余,希望与君共赏。说有一位老板,将属下员工分为:猪、狗、人三类。他的管理很简单,就干三件事,一是杀猪,二是训狗,三是用人。按他的说法,他对人才比较尊重,有本事、有品行,对企业发展真正有贡献的,他视作为人。至于狗,属于对企业忠心,能力不是很突出,没有太大缺点的人。除此以外的,统统归为猪。杀猪,树权威,训狗,让狗充当耳目,盯着人干活,用人,给人以尊重,让人做事,如果人不好好干活,打入猪类,杀之。
我听后很是感慨,不知大家做何感想?
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