三姑娘的婚事在线阅读:“4+2”法则

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“4+2”法则现教传媒网 http://www.modedu.com     2011-11-02   现代教育报 [ 46 ]

        美国一家权威研究机构在跟踪研究了160家公司10年来的200多种管理实践的基础上,得出了一个结论:企业只要在战略、文化、执行力、组织架构这4个首要管理实践上表现卓越,并做好人才、领导力、创新、兼并与合作这4个次要管理实践中的任意2个,便能成功在握、基业长青。此所谓“4+2”管理法则。
        首要管理实践4要素:战略方面,制订和保持界定明确、沟通充分、重点突出的战略比制订何种战略更重要;执行方面,如何执行比执行什么更重要;文化方面,创造一个鼓励高绩效、高标准的氛围比营造一个快乐的工作环境更重要;组织结构方面,不管按何种形式来架构组织,关键是要能精简工作,减少官僚主义。
        次要管理实践4要素:人才方面,成功企业不仅设法留住人才,而且创造环境培养人才;创新方面,领先企业对那些能够推动行业变革的突破性创新孜孜以求;领导方面,CEO是否能和员工建立良好的关系,能否及时发现机遇和问题所在,都和公司的命运息息相关;兼并方面,不管并购的动机是什么,成功企业都不会贸然进入和自己的核心业务相距甚远的领域,它们通过一套高效的运作体系来发展优势互补的新业务,推动公司的成长。