中财网电子元器件的规格:我眼中的机顶盒
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/30 03:50:35
STB特稿 业界大家谈：我眼中的机顶盒
(发布日期：2006-6-23 10:00:00) 浏览人数：107
鼠标双击自动滚屏
数字电视整体转换到了今天，已经有地方完成了基础转换，进入以提供增值服务为主的第二个阶段。机顶盒在数字电视转换过程中起到的作用有目共睹。本期邀请多位与机顶盒密切相关的人士，谈谈各自对机顶盒的看法，话题分别围绕有线数字电视机顶盒的技术、市场、发展瓶颈和前景展望。
机顶盒被业界人士昵称为“盒子”。它不是潘多拉的盒子。
网络运营商观点：
·深圳天威视讯股份有限公司王本彰认为机顶盒的市场前景取决于：1．网络公司除传输新闻节目外,它更是一个传输视频、音频和数据的宽带多媒体信息网络经营公司，因此不能仅作为电视台的传输网或附属品存在。2、新闻和资讯节目应分别管理；网络公司对新闻节目是确保安全传输，对资讯节目是按市场竞争机制进行经营。3．除国家法律法规明令传输的中央、省（市）和本地新闻频道外，作为同质类的其它模拟频道的应渐进式关闭。4．广电体制必须进行适应市场竞争的体制改革。
就机顶盒市场目前存在的瓶颈，天威视讯采取了一系列措施：
自己制定标准招标定制学习型遥控器，使电视和机顶盒能使用一个遥控器，方便用户使用。在模拟频道和数字电视频道开设专门导视节目，24小时介绍机顶盒使用说明,以图示方法教用户使用。选择安全性好的CA，公开招标时要选择有实力的生产商，供货时对机顶盒更看重硬件质量和售后服务质。如必须满足天威公司《第1类机顶盒（SD）3.1版的测试》企业标准的要求，收视时主观评价合格，每个合同（生产批次）供货前需经深圳市天威视讯股份有限公司抽样送《数字电视实验室》检测合格才能送货等;要求满足天威公司企业标准如明确硬件的配置、产地、开箱合格率等。
·“国产芯片不过关，应该加强芯片的国产化技术”。 山西广电数字传媒有限公司王刚、四川广电网络有限公司李泽华、浙江诸暨广电网络公司等人比较关注国产芯片的技术，同时李泽华还认为国人做产品应该像海尔一样，要掌握自有知识产权。
·“真正的数字电视应该是一体机。机顶盒作为过渡产品，充当重要角色，将在强大的数据信息交换和数字化业务功能展现方面承担重任”。
“在内容缺乏的情况下，多数消费者认为，花上千元买机顶盒，看到却是同样的节目，多得只是接收频道。机卡分离是解决机顶盒市场化的方式。” ——陕西省广电网络西安分公司岳东科。
·“机顶盒整机市场存在着一，价格偏高；二，种类较少；三，使用上不够人性化；四，整个产业链还不够完整，包括软件硬件等方面非标准化、可开放性、知识产权等方面问题。”——北京歌华有线电视网络股份有限公司数字电视部刘希文。
·“市场鱼龙混杂的情况下，网络运营商强行推荐机顶盒，用户不能自主选择，抑制了品牌产品的发展空间。”——内蒙古广电网络公司数字电视部刘勇。
·“建议相关管理部门制订统一的生产、技术标准，规范生产厂家，提供比较广阔的空间来推动数字电视的整体转换工作，特别要争取部分优惠政策。”——辽宁省锦州万程有线电视信息网络有限公司赵兴武。
·“机顶盒存在资金和性能稳定性的问题。要开发机顶盒增值业务，让机顶盒的操作更方便、便捷。”——河南省商丘市广播电视网络有限公司丁美莲。
·“就白城市场而言，存在着消费能力问题。”——白城市广电信息传输网络有限责任公司陈得志。
·“在国内网络公司存在退机、上网图像质量不高的问题上，应该首先加大技术研发投入，清理市场干扰因素。让有技术潜力的公司获得发展。”——湖南省电广传媒股份有限公司网络分公司网络建设发展部胡惠民。
·“短期内不能做到如普通家电一样，由用户自行购置，并由专业销售商负责维保；全国技术体制不一，导致不能大规模量产，成本价格较高。”——江苏省南京广电网络公司徐立志。
解决方案提供商的关注焦点：
天柏集团董事长吕品：
·观点一 机顶盒是有生命力的东西，增值服务是终极目标；
·观点二“软硬分离”是增值服务的前提；
·观点三 机顶盒将成为家庭媒体中心。
机顶盒是有生命力的东西
第一，直播卫星今年（2006年）要上，届时60多个频道要下来。而整体转换的形势非常清楚，在政策执行之下，完成整体转换变成必须要做的一项规定动作。第二个，机顶盒的生态环境开始转变。数字电视转换过程中，提高收视费已经被接受，比如广东省。
在各地数字电视收视费提高的情况下，对银行和有线网络公司来说，“整体转换”本身已经不是困难的事情。形势一片大好，我作为多年的行业专业人士，反倒开始为大家担心：机顶盒是有生命的东西，如果只是急急忙忙的把盒子推下去，而不去想推下去之后盒子能干哪些事情，盒子反倒会处于一个非常被动局面。因为在盒子下发后，推行增值服务时会遇到很多头疼的事情：比如第一，机顶盒的功能业务无法达到目标；第二，即便功能上有空间能做，但找到的支持者不一定能提供与盒子相配套的相关服务。
以天柏为例，如果天柏的机顶盒定位，仅仅是机顶盒供应商，利润点在机顶盒。一旦把机顶盒的钱收回来，意味着盒子已经和天柏没有关系。网络公司为机顶盒导入增值服务的事情再来找天柏，天柏甚至可以说，‘天柏’没有义务提供。于是问题变得很严重。
天柏面临着的第一个压力是大家拼命要货，第二个就是如何扩大生产能力，组织更多的厂商，推广天柏的软件，加快软件开放程度。
相对比较，第二个压力会非常大，这些盒子发放前就要提前考虑，怎么帮有线电视网络公司赚钱，怎么让我们的机顶盒产生更多的价值。否则平移完成之日，就是数字电视终结之时。到时候大家的兴奋点就会转移到互联网和别的地方去——这个结果会令人非常不舒服。
天柏已经在今年以来进行调整，我坚信，第一要做量，质量要控制。工厂生产硬件，软件厂商负责软件，包括增值服务。如果能做到这一步，机顶盒后续能力会很强，机顶盒变成了一个有生命力的东西。
坚持走“软硬分离”之路
现在已经不是要不要做整体转换，而是整体转换后如何提供增值服务的问题。
天柏认为，机顶盒走PC的路，会变得很好。数字电视在初级阶段时，是机顶盒生产公司一手包办所有与机顶盒相关的事情；现在应该开始走第二个阶段的路，借鉴PC产业发展的路子，即实现专业化分工的路子，进入产业化阶段。产业链上游开放软件，软件部分和硬件制造合理分开，各个环节各司其责，对一个公司发展有很大好处，当产业化的生产环境活了，生态环境非常好的时候，大家都活了。
天柏公司今年第一季度已经完成了57万台的出货量，如何在大量的市场需求同时，进入第二个阶段？软硬分离技术是保证，希望借此在后期应用方面进入铺垫。
天柏和广西进行密切合作的同时，在青岛也大力投入人力物力，在实践中寻找整体转换后，在终端开展各种增值服务提供的问题。青岛不是在有线由模拟转为数字后，就结束整体转换的工作，他们也在花很大的力气去考虑增值服务的问题。估计到夏天时就会找到一个比较合适的新模式出来。
天柏在机顶盒方面所遇到的问题，就是如何在突然增大的市场需求和有生产制造能力的公司之间，扮演一个产业链接者的角色。我们所遇到的竞争问题，已经不是竞争，更多的是合作机会。比如和长虹是合作伙伴，长虹做终端的硬件。各方配合，不能指望硬件公司提供软件服务。软件产业只负责提供内容。
美国已经正式推出一个可下载协议方案，作为国家标准。欧洲标准也有个DVB协议。用户在双向网络上直接下载增值服务。如果机顶盒的机内软件不能象PC机一样做到软硬分离，这个产业会有困难。
机卡分离，只是一个阶段，机顶盒最终会走上软硬分离的路。
未来的机顶盒将是家庭多媒体中心
根据估测，吕品认为到2006年底，中国市场将达到1000万台平板电视的拥有量。
平板电视机在显示上，将电视机和计算机的区别几乎缩小为零。会上网的人都知道，网上的内容太精彩，但所有计算机网站的内容不能进入电视机里面。当这近乎一千万家购买平板电视机的人，拥有了5000－6000元电视机的购买力，只需要再花1000元左右买一台机顶盒终端，就可以让电视机和计算机融为一体。这就是一个新的商机——高清数字家庭产业。
天柏和英特尔合作的欢跃软件，是双向的支持高标清的软件，能支持所有网络的接口和标准协议，天柏认为未来的机顶盒，是HMC（home media center），家庭媒体中心，其支撑点，就是产业联盟，和产业链上的大型厂商联合，做“数字家庭”。对用户来讲，三网融合是必然的。一个家庭多媒体终端，能把两种网络融合在一起，让运营商的注意力集中到内容提供上。电信的效果在互动方面体现明显，广电在广播娱乐上的能力体现明显，优势互补，大家找到共同的生存点。
机顶盒厂商的关注焦点：
海信工程事业部副总经理刘宏海：
观点一 机顶盒在国家和地方广电部门大力推动下快速发展，但广电网络的条状分割有待改进；
观点二 机顶盒和手机一样，有可能成为消费类电子产品；
观点三 真正的数字电视一体机批量应用尚需时日。
机顶盒市场增值空间巨大
从去年开始，国内机顶盒行业进展明显，现在进入一个相对良性的发展阶段，海信认为该阶段正是高速萌芽发展阶段的前期。与此同时，海信机顶盒市场的进展也很快。
数字电视整体转换，政府有相关政策的推动，也有主流媒体进行关注，包括新闻联播、焦点访谈等节目也在进行推动，越来越深入民心。再经过政府对2008年奥运会的推动，机顶盒的市场有巨大的增值空间。
在市场推行的过程中，所遇到的一个共性问题，常常是网络公司的条状分割问题。所以，推行中，有可能在某一点上，即在某一个特定的网络公司管辖范围内，达不到预期计划中的数字。当然市场总量还可以。对此，海信认为，目前制约STB快速普及的瓶颈是广电行业还缺乏市场化的操作和认知。
正因为各地网络公司的情况不同，在某些地方推行机顶盒时，还需要当地政府积极援手，才得以顺利推广。
IPTV的运营企业介入广电，能促进广电行业的加速改造。电信是全国一盘棋，在思路上能带给广电行业新额启迪。在未来的时间，数字化的改造以电视为主，机顶盒经过几年的发展，引来了大机顶盒厂商的介入和大力推动，说明这个产业正在向良性发展。从以前很小的企业引入这个市场，到后期部分小企业逐渐退出，再到目前大的家电厂商来接盘、介入这个市场，从而带来和改善了广电行业的生态环境改变，刘宏海认为，这是市场逐渐走向成熟和快速发展的一个标志。
机卡分离推荐行标 价格优势不明显
机顶盒的标准是信产部的推荐性标准，不能解决全国统一标准的问题，也就未达到预期的效果，目前对厂家和运营商的约束并不大。况且，从市场实际情况分析，眼下的机卡分离还不能解决单一网络定制。机卡分离的推荐性标准，只能部分解决CA的问题，数据广播中存在的问题并没有得到根本性改变。同时短期内机卡分离的标准还带来了整机成本的升高。在没有进行批量生产之前，或价格无法下降的时候，机卡分离方案将无法体现出整合的优势，这种状况将会给机顶盒的推广带来很大不便。
数字一体机未达到大面积推广阶段
数字电视一体机，眼下可能会局限在某一个地区、某一种型号上进行销售，做不到像家电那样的大卖场销售。虽然在技术实现和生产方面已经成熟，像海信、长虹、TCL都已经推出一体机，但在技术不统一的情况下，还不具备大批量生产条件。海信认为，真正数字电视一体机大面积推广尚需时日。
让机顶盒和手机一样
增值服务是终极目标，没有增值服务就没有更多的利益，海信这个目标上大家是一致的。海信开发出硬盘机顶盒、PVR机顶盒、交互机顶盒、以及早已批量的高清机顶盒、均为平移方案下的重点产品。在开发增值服务的商务层面，海信不仅局限于产品，还将通过电视购物等方式，体现内容的增值服务，当然这些还要取决于厂商和运营商双方合作的基础。
希望机顶盒成为一种消费类电子产品，让人们根据对功能的需求变化，像手机一样及时进行更新换代，而不是像电视机一样作为一项长期使用的产品。成为消费类电子产品的关键，是通过机顶盒所带来的内容消费，即增值服务，投资设备和享受消费是一个矛盾的统一体，正如人们为了享受手机上的某些功能，而不断更换新的手机。
有线电视网双向改造也重要
东方广视有限公司马冬认为，在谈STB对有线数字电视开展增值服务重要性的同时，也应强调，有线电视网双向改造对开展增值服务的作用。在双向网络改造中，东方广视提出了“三网融合”的解决方案。
观点一 数字电视需要低成本、可扩展的数字电视方案，同时北京数字奥运对数字电视平移带来的机遇与挑战。
观点二 技术标准不统一，对网络要求高。整体转换后能提供有强大吸引力的增值业务。要有效利用广电网络现有资源，提高竞争力。
根据双向网络改造中遇到的问题，东方广视在解决方案中，增加了能做到增值业务的部分，在收看数字电视节目的基础上可以增加以下应用：比如IP电话应用、在有线电视网络上搭建增值服务平台、互动电视和电视互动（如超女现场投票）以及实时收视率调查等。（新苗）
（来源：慧聪网）
(发布日期：2006-6-23 10:00:00) 浏览人数：107
鼠标双击自动滚屏数字电视整体转换到了今天，已经有地方完成了基础转换，进入以提供增值服务为主的第二个阶段。机顶盒在数字电视转换过程中起到的作用有目共睹。本期邀请多位与机顶盒密切相关的人士，谈谈各自对机顶盒的看法，话题分别围绕有线数字电视机顶盒的技术、市场、发展瓶颈和前景展望。
机顶盒被业界人士昵称为“盒子”。它不是潘多拉的盒子。
网络运营商观点：
·深圳天威视讯股份有限公司王本彰认为机顶盒的市场前景取决于：1．网络公司除传输新闻节目外,它更是一个传输视频、音频和数据的宽带多媒体信息网络经营公司，因此不能仅作为电视台的传输网或附属品存在。2、新闻和资讯节目应分别管理；网络公司对新闻节目是确保安全传输，对资讯节目是按市场竞争机制进行经营。3．除国家法律法规明令传输的中央、省（市）和本地新闻频道外，作为同质类的其它模拟频道的应渐进式关闭。4．广电体制必须进行适应市场竞争的体制改革。
就机顶盒市场目前存在的瓶颈，天威视讯采取了一系列措施：
自己制定标准招标定制学习型遥控器，使电视和机顶盒能使用一个遥控器，方便用户使用。在模拟频道和数字电视频道开设专门导视节目，24小时介绍机顶盒使用说明,以图示方法教用户使用。选择安全性好的CA，公开招标时要选择有实力的生产商，供货时对机顶盒更看重硬件质量和售后服务质。如必须满足天威公司《第1类机顶盒（SD）3.1版的测试》企业标准的要求，收视时主观评价合格，每个合同（生产批次）供货前需经深圳市天威视讯股份有限公司抽样送《数字电视实验室》检测合格才能送货等;要求满足天威公司企业标准如明确硬件的配置、产地、开箱合格率等。
·“国产芯片不过关，应该加强芯片的国产化技术”。 山西广电数字传媒有限公司王刚、四川广电网络有限公司李泽华、浙江诸暨广电网络公司等人比较关注国产芯片的技术，同时李泽华还认为国人做产品应该像海尔一样，要掌握自有知识产权。
·“真正的数字电视应该是一体机。机顶盒作为过渡产品，充当重要角色，将在强大的数据信息交换和数字化业务功能展现方面承担重任”。
“在内容缺乏的情况下，多数消费者认为，花上千元买机顶盒，看到却是同样的节目，多得只是接收频道。机卡分离是解决机顶盒市场化的方式。” ——陕西省广电网络西安分公司岳东科。
·“机顶盒整机市场存在着一，价格偏高；二，种类较少；三，使用上不够人性化；四，整个产业链还不够完整，包括软件硬件等方面非标准化、可开放性、知识产权等方面问题。”——北京歌华有线电视网络股份有限公司数字电视部刘希文。
·“市场鱼龙混杂的情况下，网络运营商强行推荐机顶盒，用户不能自主选择，抑制了品牌产品的发展空间。”——内蒙古广电网络公司数字电视部刘勇。
·“建议相关管理部门制订统一的生产、技术标准，规范生产厂家，提供比较广阔的空间来推动数字电视的整体转换工作，特别要争取部分优惠政策。”——辽宁省锦州万程有线电视信息网络有限公司赵兴武。
·“机顶盒存在资金和性能稳定性的问题。要开发机顶盒增值业务，让机顶盒的操作更方便、便捷。”——河南省商丘市广播电视网络有限公司丁美莲。
·“就白城市场而言，存在着消费能力问题。”——白城市广电信息传输网络有限责任公司陈得志。
·“在国内网络公司存在退机、上网图像质量不高的问题上，应该首先加大技术研发投入，清理市场干扰因素。让有技术潜力的公司获得发展。”——湖南省电广传媒股份有限公司网络分公司网络建设发展部胡惠民。
·“短期内不能做到如普通家电一样，由用户自行购置，并由专业销售商负责维保；全国技术体制不一，导致不能大规模量产，成本价格较高。”——江苏省南京广电网络公司徐立志。
解决方案提供商的关注焦点：
天柏集团董事长吕品：
·观点一 机顶盒是有生命力的东西，增值服务是终极目标；
·观点二“软硬分离”是增值服务的前提；
·观点三 机顶盒将成为家庭媒体中心。
机顶盒是有生命力的东西
第一，直播卫星今年（2006年）要上，届时60多个频道要下来。而整体转换的形势非常清楚，在政策执行之下，完成整体转换变成必须要做的一项规定动作。第二个，机顶盒的生态环境开始转变。数字电视转换过程中，提高收视费已经被接受，比如广东省。
在各地数字电视收视费提高的情况下，对银行和有线网络公司来说，“整体转换”本身已经不是困难的事情。形势一片大好，我作为多年的行业专业人士，反倒开始为大家担心：机顶盒是有生命的东西，如果只是急急忙忙的把盒子推下去，而不去想推下去之后盒子能干哪些事情，盒子反倒会处于一个非常被动局面。因为在盒子下发后，推行增值服务时会遇到很多头疼的事情：比如第一，机顶盒的功能业务无法达到目标；第二，即便功能上有空间能做，但找到的支持者不一定能提供与盒子相配套的相关服务。
以天柏为例，如果天柏的机顶盒定位，仅仅是机顶盒供应商，利润点在机顶盒。一旦把机顶盒的钱收回来，意味着盒子已经和天柏没有关系。网络公司为机顶盒导入增值服务的事情再来找天柏，天柏甚至可以说，‘天柏’没有义务提供。于是问题变得很严重。
天柏面临着的第一个压力是大家拼命要货，第二个就是如何扩大生产能力，组织更多的厂商，推广天柏的软件，加快软件开放程度。
相对比较，第二个压力会非常大，这些盒子发放前就要提前考虑，怎么帮有线电视网络公司赚钱，怎么让我们的机顶盒产生更多的价值。否则平移完成之日，就是数字电视终结之时。到时候大家的兴奋点就会转移到互联网和别的地方去——这个结果会令人非常不舒服。
天柏已经在今年以来进行调整，我坚信，第一要做量，质量要控制。工厂生产硬件，软件厂商负责软件，包括增值服务。如果能做到这一步，机顶盒后续能力会很强，机顶盒变成了一个有生命力的东西。
坚持走“软硬分离”之路
现在已经不是要不要做整体转换，而是整体转换后如何提供增值服务的问题。
天柏认为，机顶盒走PC的路，会变得很好。数字电视在初级阶段时，是机顶盒生产公司一手包办所有与机顶盒相关的事情；现在应该开始走第二个阶段的路，借鉴PC产业发展的路子，即实现专业化分工的路子，进入产业化阶段。产业链上游开放软件，软件部分和硬件制造合理分开，各个环节各司其责，对一个公司发展有很大好处，当产业化的生产环境活了，生态环境非常好的时候，大家都活了。
天柏公司今年第一季度已经完成了57万台的出货量，如何在大量的市场需求同时，进入第二个阶段？软硬分离技术是保证，希望借此在后期应用方面进入铺垫。
天柏和广西进行密切合作的同时，在青岛也大力投入人力物力，在实践中寻找整体转换后，在终端开展各种增值服务提供的问题。青岛不是在有线由模拟转为数字后，就结束整体转换的工作，他们也在花很大的力气去考虑增值服务的问题。估计到夏天时就会找到一个比较合适的新模式出来。
天柏在机顶盒方面所遇到的问题，就是如何在突然增大的市场需求和有生产制造能力的公司之间，扮演一个产业链接者的角色。我们所遇到的竞争问题，已经不是竞争，更多的是合作机会。比如和长虹是合作伙伴，长虹做终端的硬件。各方配合，不能指望硬件公司提供软件服务。软件产业只负责提供内容。
美国已经正式推出一个可下载协议方案，作为国家标准。欧洲标准也有个DVB协议。用户在双向网络上直接下载增值服务。如果机顶盒的机内软件不能象PC机一样做到软硬分离，这个产业会有困难。
机卡分离，只是一个阶段，机顶盒最终会走上软硬分离的路。
未来的机顶盒将是家庭多媒体中心
根据估测，吕品认为到2006年底，中国市场将达到1000万台平板电视的拥有量。
平板电视机在显示上，将电视机和计算机的区别几乎缩小为零。会上网的人都知道，网上的内容太精彩，但所有计算机网站的内容不能进入电视机里面。当这近乎一千万家购买平板电视机的人，拥有了5000－6000元电视机的购买力，只需要再花1000元左右买一台机顶盒终端，就可以让电视机和计算机融为一体。这就是一个新的商机——高清数字家庭产业。
天柏和英特尔合作的欢跃软件，是双向的支持高标清的软件，能支持所有网络的接口和标准协议，天柏认为未来的机顶盒，是HMC（home media center），家庭媒体中心，其支撑点，就是产业联盟，和产业链上的大型厂商联合，做“数字家庭”。对用户来讲，三网融合是必然的。一个家庭多媒体终端，能把两种网络融合在一起，让运营商的注意力集中到内容提供上。电信的效果在互动方面体现明显，广电在广播娱乐上的能力体现明显，优势互补，大家找到共同的生存点。
机顶盒厂商的关注焦点：
海信工程事业部副总经理刘宏海：
观点一 机顶盒在国家和地方广电部门大力推动下快速发展，但广电网络的条状分割有待改进；
观点二 机顶盒和手机一样，有可能成为消费类电子产品；
观点三 真正的数字电视一体机批量应用尚需时日。
机顶盒市场增值空间巨大
从去年开始，国内机顶盒行业进展明显，现在进入一个相对良性的发展阶段，海信认为该阶段正是高速萌芽发展阶段的前期。与此同时，海信机顶盒市场的进展也很快。
数字电视整体转换，政府有相关政策的推动，也有主流媒体进行关注，包括新闻联播、焦点访谈等节目也在进行推动，越来越深入民心。再经过政府对2008年奥运会的推动，机顶盒的市场有巨大的增值空间。
在市场推行的过程中，所遇到的一个共性问题，常常是网络公司的条状分割问题。所以，推行中，有可能在某一点上，即在某一个特定的网络公司管辖范围内，达不到预期计划中的数字。当然市场总量还可以。对此，海信认为，目前制约STB快速普及的瓶颈是广电行业还缺乏市场化的操作和认知。
正因为各地网络公司的情况不同，在某些地方推行机顶盒时，还需要当地政府积极援手，才得以顺利推广。
IPTV的运营企业介入广电，能促进广电行业的加速改造。电信是全国一盘棋，在思路上能带给广电行业新额启迪。在未来的时间，数字化的改造以电视为主，机顶盒经过几年的发展，引来了大机顶盒厂商的介入和大力推动，说明这个产业正在向良性发展。从以前很小的企业引入这个市场，到后期部分小企业逐渐退出，再到目前大的家电厂商来接盘、介入这个市场，从而带来和改善了广电行业的生态环境改变，刘宏海认为，这是市场逐渐走向成熟和快速发展的一个标志。
机卡分离推荐行标 价格优势不明显
机顶盒的标准是信产部的推荐性标准，不能解决全国统一标准的问题，也就未达到预期的效果，目前对厂家和运营商的约束并不大。况且，从市场实际情况分析，眼下的机卡分离还不能解决单一网络定制。机卡分离的推荐性标准，只能部分解决CA的问题，数据广播中存在的问题并没有得到根本性改变。同时短期内机卡分离的标准还带来了整机成本的升高。在没有进行批量生产之前，或价格无法下降的时候，机卡分离方案将无法体现出整合的优势，这种状况将会给机顶盒的推广带来很大不便。
数字一体机未达到大面积推广阶段
数字电视一体机，眼下可能会局限在某一个地区、某一种型号上进行销售，做不到像家电那样的大卖场销售。虽然在技术实现和生产方面已经成熟，像海信、长虹、TCL都已经推出一体机，但在技术不统一的情况下，还不具备大批量生产条件。海信认为，真正数字电视一体机大面积推广尚需时日。
让机顶盒和手机一样
增值服务是终极目标，没有增值服务就没有更多的利益，海信这个目标上大家是一致的。海信开发出硬盘机顶盒、PVR机顶盒、交互机顶盒、以及早已批量的高清机顶盒、均为平移方案下的重点产品。在开发增值服务的商务层面，海信不仅局限于产品，还将通过电视购物等方式，体现内容的增值服务，当然这些还要取决于厂商和运营商双方合作的基础。
希望机顶盒成为一种消费类电子产品，让人们根据对功能的需求变化，像手机一样及时进行更新换代，而不是像电视机一样作为一项长期使用的产品。成为消费类电子产品的关键，是通过机顶盒所带来的内容消费，即增值服务，投资设备和享受消费是一个矛盾的统一体，正如人们为了享受手机上的某些功能，而不断更换新的手机。
有线电视网双向改造也重要
东方广视有限公司马冬认为，在谈STB对有线数字电视开展增值服务重要性的同时，也应强调，有线电视网双向改造对开展增值服务的作用。在双向网络改造中，东方广视提出了“三网融合”的解决方案。
观点一 数字电视需要低成本、可扩展的数字电视方案，同时北京数字奥运对数字电视平移带来的机遇与挑战。
观点二 技术标准不统一，对网络要求高。整体转换后能提供有强大吸引力的增值业务。要有效利用广电网络现有资源，提高竞争力。
根据双向网络改造中遇到的问题，东方广视在解决方案中，增加了能做到增值业务的部分，在收看数字电视节目的基础上可以增加以下应用：比如IP电话应用、在有线电视网络上搭建增值服务平台、互动电视和电视互动（如超女现场投票）以及实时收视率调查等。（新苗）
（来源：慧聪网）