厦门市口腔医院 官网:天问:持续收入的生活方式

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/25 23:09:46

--谨以此文献给自己成为“创金俱乐部”会员,成为“20人俱乐部”会员

写下这个标题之前,我写的是“持续收入的梦想”!
然后,发现这俨然已经不是梦想,而是一种“生活方式”。

什么是持续收入?

总有很多朋友会好奇地问。其实答案很简单,“真正持续收入的解释应该是这样诠释的,通常当每个人有一份工作,他就有一份收入,但当这份工作不存在的时候,这份收入还存不存在?假如答案是不存在,那就只能算是暂时性收入。反之当这份工作不存在的时候,这份收入却还是存在,一直到‘永远’,这才叫真正的持续收入。”

你拥有持续收入吗?

哪些才算是的持续收入呢?按照现代财商理论,股东分红、专利权收入、作家版税、退休金、房东租金……,这些所有不必直接持续工作的收益,都应该算是持续收入。

问题的关键是,有多少人能拥有这些持续收入?一种或多种持续收入?

先看看我们最羡慕的股东分红,意味着我们的企业必须是持续盈利,否则,我们可能还会持续亏损。如此竞争激烈的世界,要创办这样的企业,首先成功机率就太低了,更别说我们还得先有时间精力和大量金钱的投入,要拥有它,恐怕是太难了。如果说是另一种股东分红--股票收益,那恐怕更是一个不可测不可控的因素。

还有更难的持续收入--作家版税?基本上,大多数人作不了作家,所以想都不敢想。而即使是作家,他的作品的畅销与可持续性销售,也是不可能的。更别说盗版肆虐,知识产权的随意侵夺。一如这篇小小的博客文章,也可能在根本没有照会我笔者的情况下被肆意转载,不但不注明出处与作者名为天问,甚至有的还恶意将你的名字篡改掉的。即使你边上生气,骂世风日下,其实还是只有无奈。

专利权收益?自不必说,这个收益和作家版税的性质没有两样。

我们再看看比较容易的持续收入--退休金?老实讲,一个青壮年阶段的人,既不可能退体拿到这个收入,即使拿到也是杯水车薪。

再看看最熟悉的房东租金呢?这年头地产业需要发达,但要想挣到几套房子来收租,只怕自己先累个半死,或者干脆没有余生--我们的父辈,往往一生的奋斗,也就一套房子。儿孙还要住,哪有机会有多的来收租呢?而炒房炒成房东,房子租不出去,最后还欠银行一大堆债的房奴,命运之悲惨则早已成为社会大问题了。

知道了什么是持续收入,也看到过持续收入,但是现实却只会让我们的心更加凉……因为真正意义上的持续收入,离我们的平凡生活太遥远了。

也难怪,我会提笔的标题就是“持续收入的梦想”。它简直不是梦想,很大程度上就是个幻想。

在如此光怪陆离而又生存艰难的时世里,如果要拥有一份这样的收入,难道不是前世修来的福分与功德,方有可能去拥有么?

因此,在今天,我想要谈到的是,我们需要一个雪亮的眼睛,来寻找一个真正的持续收入的机会。

你想拥有持续收入吗?
一个真正的持续收入的机会

罗伯特·清崎在《穷爸爸,富爸爸》的财商理论里,大量提到了我们运用系统来赚取持续收入的概念。然而,要去创造一个持续收入系统,与要加盟一个持续收入系统,在这个世风日下的社会里,同样显得胜算太低。

而这个领域,我们所看到最多表现就是:加入某个直销企业……加入某个保险公司……然而我们看到的最多的现实是,传销难民遍天下,真正能成功的人有几个?而所谓的成功者,哪一个不是被人骂诛心的?如果要是这样,这样的钱我们能赚么?这样的钱能长久么?而既然不久,既然不快乐,这样的钱是真正意义上的持续收入么?

我想,不是的!

很多年以来,我一直思考这样一个问题,
期待寻找到一个真正属于自己的快乐的、乐活的、健康的生活方式,
而这样一个生活方式,却可以来源于我喜欢的一份事业。
寻寻觅觅,却难以找寻。
直到--在去年这个时间,遇到了生命中的贵人、现在的恩师,
全球华人中传奇式的人物、生活行销大师--魏肇阳先生。

在他那里,我第一次真正理解--
什么是真正的持续收入系统。
什么是真正的顾客终生价值。
什么是真正的顾客留住系统。
什么是真正的组织行销系统。

过去十五年,成就了我所谓的直销行业研究专家资历,
却也让我更深入地了解到直传销的宿命,不见容于主流社会。
也最终使得远离这样一个违背价值体系,调动人性贪婪与恶的洗脑行业。
正所谓失望至深,方始让我有涅磐它的勇气!

持续收入生活方式=换个品牌+持续消费+分享快乐

原来,真正的组织行销回归消费本质,却可以是轻松惬意的生活方式。
它不需要强迫式推销,不需要洗脑式培训,不需要层压式盘剥,不需要买断式囤货。
这一切,都展示在了一家,叫美乐家的会员制高环保邮购超市的商业模型里。

原来,持续收入的生活方式,只需要换一个叫美乐家的高环保会员制超市去消费,
那些我们每天必须消耗的民生日用品,因为着我们的持续的消耗,所以我们换在这里持续消费,如此而已。

一个好的品牌,一个善的产品,加上一个真正的分享好东西的理念,便铸就了美乐家的模型。
 
25年,它营业持续正向增长,财务稳健。
25年,它以罕有的成果,连续5年进入Inc.500 大企业。
25年,它惟一以组织行销模型,进入美国商会百年特辑。
25年,它以无消费者投诉纪录进入美国企业蓝筹奖。
不快,不慢,不大,不小,……却是非常有效的建立了一个归属于叫乐活与健康的群体。

如今,
当这个平台和载体真正地出现在我们身边时,
我决定,以它为载体,创建一家分享式的公司,一家植根于“沙发上”的创业公司
一家只需要轻松地聊天、交流、泡吧、喝茶、泡咖啡的工作方式的公司。

若你问我,我的工作是什么?
我会说,是生活。
当然,你的工作或者不同,但我想你完全也可以,
在工作进行下去的业余时间,让我们一起去开创--

一种叫持续收入的生活