醋酸洗必泰对孕妇:突出创新 细化管理

突出创新  细化管理

全面提升党委办公室整体工作水平

    党委办公室是党委的重要职能部门。2006年以来，宜阳县委办公室围绕“亮点工作出经验，单项工作争先进，整体工作上水平，省市评比有名次”的总体目标，与时俱进，开拓创新，以绩效考评为载体，实行细化管理，整体工作水平全面提升，参谋辅政作用得到充分体现。

一、创新思路，实施绩效考评

为适应新的形势，不断加强效能建设，我们创新思路，把各项工作分为岗位目标、共性目标、奖惩项目，认真实施目标、业绩、奖惩三位一体的千分制绩效考评办法。一是明确目标。细化办公室所有工作，以科室为单位，设定岗位目标、共性目标、奖惩项目。岗位目标包括综合材料、文书处理、信息调研、督促检查、后勤服务、会务组织等办文、办会、办事各项业务工作；共性目标包括考勤、卫生、值班、学习等日常工作以及各项重大活动和阶段性中心工作；奖惩项目主要是对科室和个人创造性开展工作且成绩突出或工作落后而实施的奖励和处罚。二是明确责任。将总体目标任务分解到各科室，通过科室将目标落实到具体责任人，科长（主任）为第一责任人，办公室主管副主任负领导责任，一级抓一级，层层抓落实，形成覆盖各科室和个人目标明确、项目完整、责任明晰的目标管理体系，实现了责任传递无缝隙、工作落实无盲区。三是明确标准。围绕建设“四型机关”（学习型、务实型、创新型、廉洁型），将各项目标任务进行量化，变虚指标为实指标，变抽象指标为具体指标，根据工作目标的重要程度、难易程度，合理确定各项指标的权数分值，做到任务、人员、标准、时限“四明确”，定标靠杆，追踪问效。通过千分制绩效考核，使办公室人人有事做，做有标准；事事有人管，评有分值。

二、创新制度，建立工作规范

结合绩效考评，修订和健全工作制度，形成了一套科学有效的工作驱动机制。一是创新学习机制。围绕岗位目标，落实周二学习、对口跟班、业务培训、调研评比、书法竞赛等制度，引导和培养全体同志勤学习、善学习，通过学习提高素质，增长才干。二是创新管理机制。围绕共性目标，建立健全考勤、值班、卫生、县委县政府“两办”联席会议、学习园地办理、《工作周志》填写等制度，进一步规范机关日常管理，保证机关工作正常、有序、高效运行。三是创新工作机制。围绕奖惩目标，实行全员采编信息，全员调研，全员参与办会、办事等制度，鼓励和支持全体工作人员做办文的能手，撰写深层次调研文章和高品位的工作信息；做办会的能手，保证每个会议都百密而无一疏；做办事的能手，提高行政服务水平，树立办公室良好形象。

三、创新方法，狠抓督促落实

提高工作效率，制度是基础，督查是保证。为了确保各项工作稳步推进，把绩效考核贯穿于工作全过程，我们从组织、检查、通报各个环节健全了督导机制。一是强化组织领导。办公室成立绩效考评领导小组，负责绩效考核工作的组织、指导和协调，研究决定和协调解决目标管理和绩效考评工作中的重要问题；成立绩效科，负责日常考评工作的组织实施。二是完善督导机制。责任目标完成情况由绩效科牵头，会同有关科室，定期不定期进行检查。考评领导小组采取常规督导、过程督导、岗位督导、单项督导、随机督导等形式，督促各项工作落实。三是认真考核通报。绩效科将各科室每周工作完成情况和检查情况于下周一进行汇总，按照考核办法规定给分或扣分，以《工作通报》形式予以通报，使全体工作人员及时掌握工作进度和工作质量，了解其他科室工作情况，科室之间明争暗赛、比学赶超，工作效率明显提高。

四、创新机制，激发干事热情

通过完善“量化、评比、排序”等管理手段，落实责任目标，把绩效考核最终变为激励工作的长效机制。一是实行定期考评。坚持周例会、月排序、季小结、半年初评、年终总结。周一工作例会，总结上周工作，安排本周任务，凡未完成上周工作的科室，要在例会上说明原因，并以《工作周报》形式通报；每月初将科室上月绩效考核成绩按得分情况进行排序；每季末各科室写出小结，总结经验，查找不足，分析原因，促进工作；半年结束后，对共性目标、岗位目标、奖惩项目进行考核认定，凡完不成阶段性目标任务的科室，视情况通报批评，对科室负责人进行警示性谈话；年终进行总评，依据科室全年给分、扣分、奖分情况，得出最终分值和排序结果。二是坚持科学考评。在考评过程中，坚持公开、公平、科学的原则，全面准确地考核评价各个科室和工作人员的工作实绩，既看科室工作成绩，又看同志们的努力程度；既看工作效率，又看完成工作任务的难易程度；既看显性成绩，又看隐性成绩，努力使绩效考核结果达到既体现工作质量和效率，又让同志们感到公平合理，通过考评，评出压力，评出动力，评出好的风气。三是重视考核结果。进一步丰富绩效考核的内涵，注重将考核结果与工作人员年度考核相结合，与内部干部调整和向县委推荐干部相结合，与机关全年评先创优、表彰奖励相结合。根据考核结果对成绩突出的人员在物质上给奖励，在政治上给荣誉，弘扬正气，彰显形象，着力打造“政治坚定，作风过硬，业务精湛，业绩一流”的战斗集体。