中财网建设银行龙卡信用卡额度是多少:用导向和制度确保领导干部坚持正确的三观
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用导向和制度确保领导干部坚持正确的“三观” 邓清波 2009年02月25日08:52 来源：人民网-理论频道 
领导干部如何树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观？不妨从最近湖南省举行的一次干部选拔来“解剖麻雀”。
近年来，湖南坚持“不让综合素质高的人吃亏，不让老实人吃亏，不让干事的人吃亏”的用人导向，深入推进干部人事制度改革。去年12月，湖南省委发出“招贤令”，决定面向全省公开选拔30名乡镇(街道)党委书记、乡镇长(街道主任)到省直机关内设机构担任副处级领导职务后，引起了社会各界的强烈反响。日前，经过笔试、能力测试的筛选，综合折算成绩前90名的考生最终进入了面试。（《长沙晚报》2月19日报道）
坚持“三个不吃亏”的用人导向，公开选拔长期奋斗在基层的优秀乡镇干部到省直机关任职，显然有助于体现基层工作的“有奔头”、“被重视”，让干部们树立和坚持扎根基层、注重实干的事业观、工作观和政绩观。选拔过程当中，实行“赛场选马”， 比如，面试的四道考题主要从综合分析能力、沟通协调能力、组织实施能力、创新能力方面对考生进行考评，而面对国际金融危机，积极应对化“危”为“机”等相关内容也被写入了考题，这再次体现了一种重能力、重实干的导向，同样有助于引导领导干部们树立正确的“三观”。
更为重要的是，整个选拔处处体现民主公正，比如，面试的做法“前所未有”：为进一步提高公开选拔面试的民主、公正和透明度，考官评分实行当场亮分，防止暗箱操作；首次进行全程录像，加强监督和管理；特意增加了“两代表一委员”作为观察员，来自全省14个市州、各行各业的42名观察员与30名省直用人单位的相关负责人一道，对面试进行了全程监督，等等。这一系列举措，彻底颠覆了过去官员选拔“由少数人选少数人”的做法，一定程度上实现了“多数人选少数人”。这种民主、公正和透明的干部选拔，其意义不仅仅在于最终“优中选优”地选拔出一批领导干部，更在于让所有参与选拔活动的干部、乃至所有了解到这次选拔活动的干部们，都能获得实实在在的教益：只有认真干事业，一心为工作，以自己的能力和实干为人民群众做出扎实的政绩来，才能脱颖而出。
近年来，湖南省坚持科学发展、加快富民强省，取得了不俗的成就，这正是得益于坚持正确的用人导向、深化干部人事制度改革，让那些树立和坚持正确“三观”的人想干事、能干事、干成事。可见，坚持正确的用人导向，积极深入地推进干部人事制度改革，建立健全更加科学的干部选拔制度，才能让领导干部们都树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观。树立正确的“三观”，少不了宣传教育，少不了作风建设，少不了广大领导干部的自我修养。但是，用人导向的正确与否，干部选拔制度的科学与否，更具有治本性的意义。这是因为，用人导向、用人制度最终决定了将什么样的人选进来、用上来。导向正确、制度科学，就能把那些具有正确的事业观、工作观、政绩观的人选拔到重要岗位上来，就能激励更多的领导干部树立正确的“三观”；反之，用人导向上出现了偏差，干部选拔制度不合理不科学，就必然导致滥竽充数、浑水摸鱼等现象的产生，使得那些私心大于公心、能说多于能干、为己胜于为民的人掌权得势，败坏队伍风气。
可以说，一个“导向”，一个“选拔制度”，是干部队伍建设的两个着力点，抓好这“两点”才有利于树“三观”。因此，作为领导干部，要在自己的职责范围内，坚持和贯彻这样的导向，积极支持和推动这样的干部选拔制度改革。每一个领导干部都要认识到，时代是发展的，建立更加民主、公正和透明的干部选拔制度，是民心所向、民意所求，混日子、图享受、吹牛拍马、欺上瞒下等等是越来越行不通了的。从现在做起，努力树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观，才能得到群众的认可，才能创造事业的辉煌，才能体现为官的价值！
领导干部如何树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观？不妨从最近湖南省举行的一次干部选拔来“解剖麻雀”。
近年来，湖南坚持“不让综合素质高的人吃亏，不让老实人吃亏，不让干事的人吃亏”的用人导向，深入推进干部人事制度改革。去年12月，湖南省委发出“招贤令”，决定面向全省公开选拔30名乡镇(街道)党委书记、乡镇长(街道主任)到省直机关内设机构担任副处级领导职务后，引起了社会各界的强烈反响。日前，经过笔试、能力测试的筛选，综合折算成绩前90名的考生最终进入了面试。（《长沙晚报》2月19日报道）
坚持“三个不吃亏”的用人导向，公开选拔长期奋斗在基层的优秀乡镇干部到省直机关任职，显然有助于体现基层工作的“有奔头”、“被重视”，让干部们树立和坚持扎根基层、注重实干的事业观、工作观和政绩观。选拔过程当中，实行“赛场选马”， 比如，面试的四道考题主要从综合分析能力、沟通协调能力、组织实施能力、创新能力方面对考生进行考评，而面对国际金融危机，积极应对化“危”为“机”等相关内容也被写入了考题，这再次体现了一种重能力、重实干的导向，同样有助于引导领导干部们树立正确的“三观”。
更为重要的是，整个选拔处处体现民主公正，比如，面试的做法“前所未有”：为进一步提高公开选拔面试的民主、公正和透明度，考官评分实行当场亮分，防止暗箱操作；首次进行全程录像，加强监督和管理；特意增加了“两代表一委员”作为观察员，来自全省14个市州、各行各业的42名观察员与30名省直用人单位的相关负责人一道，对面试进行了全程监督，等等。这一系列举措，彻底颠覆了过去官员选拔“由少数人选少数人”的做法，一定程度上实现了“多数人选少数人”。这种民主、公正和透明的干部选拔，其意义不仅仅在于最终“优中选优”地选拔出一批领导干部，更在于让所有参与选拔活动的干部、乃至所有了解到这次选拔活动的干部们，都能获得实实在在的教益：只有认真干事业，一心为工作，以自己的能力和实干为人民群众做出扎实的政绩来，才能脱颖而出。
近年来，湖南省坚持科学发展、加快富民强省，取得了不俗的成就，这正是得益于坚持正确的用人导向、深化干部人事制度改革，让那些树立和坚持正确“三观”的人想干事、能干事、干成事。可见，坚持正确的用人导向，积极深入地推进干部人事制度改革，建立健全更加科学的干部选拔制度，才能让领导干部们都树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观。树立正确的“三观”，少不了宣传教育，少不了作风建设，少不了广大领导干部的自我修养。但是，用人导向的正确与否，干部选拔制度的科学与否，更具有治本性的意义。这是因为，用人导向、用人制度最终决定了将什么样的人选进来、用上来。导向正确、制度科学，就能把那些具有正确的事业观、工作观、政绩观的人选拔到重要岗位上来，就能激励更多的领导干部树立正确的“三观”；反之，用人导向上出现了偏差，干部选拔制度不合理不科学，就必然导致滥竽充数、浑水摸鱼等现象的产生，使得那些私心大于公心、能说多于能干、为己胜于为民的人掌权得势，败坏队伍风气。
可以说，一个“导向”，一个“选拔制度”，是干部队伍建设的两个着力点，抓好这“两点”才有利于树“三观”。因此，作为领导干部，要在自己的职责范围内，坚持和贯彻这样的导向，积极支持和推动这样的干部选拔制度改革。每一个领导干部都要认识到，时代是发展的，建立更加民主、公正和透明的干部选拔制度，是民心所向、民意所求，混日子、图享受、吹牛拍马、欺上瞒下等等是越来越行不通了的。从现在做起，努力树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观，才能得到群众的认可，才能创造事业的辉煌，才能体现为官的价值！
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