农业银行手机银行注册:金涛在全县领导干部大会上的讲话

时间: 2011年02月10日 来源:本站原创 作者: 佚名 编辑：汪承红 浏览次数: 424
（2011年2月9日）
同志们：
今天是节后上班第一天，县委、县政府组织召开此次全县领导干部大会，主要目的是推动大家尽快收心，归位，进入工作状态，以更加饱满的精神、务实的作风和有力的举措，吹响休宁新一年发展的“冲锋号”，确保实现首季“开门红”，头年新跨越，为“十二五”发展开好局、起好步。下面，我讲几点意见。
第一、做好全年工作，要赶早赶紧，一开年就发力提速。五年发展看头年，无论是抢抓稍纵即逝的发展机遇，保持来之不易的发展趋势，还是从全市的激烈竞争中脱颖而出，实现休宁“十二五”时期的更好发展，都需要我们从现在开始，就早干快干、抓紧抓实。一是要快而有速度。今天会后，全县各乡镇部门，都要按照正常工作时间，按时上下班；都要按照县委、县政府的要求部署，全面启动和推进各项工作。也请大家就本乡镇、部门和单位的上下班情况，工作推进情况进行督促检查，确保全县发展动起来、快起来。这里我强调一下，少数部门和单位，要切实改变“不过元宵不干事”的习惯，在项目建设上，续建项目必须一周内全部复工，新建项目，必须本月内全面开工；各家企业，必须本周内全面恢复生产；各机关单位，特别是窗口单位，必须从今天起就正常运转，为群众、为投资者，为发展提供服务。二是要快而有效率。一下子从走亲访友、应酬招待转移到工作上来，有些同志可能有些不适应。所以虽然上班，但实际上存在着对工作心不在焉、应付了事、慢慢推进的现象，这不行！希望大家从明天开始就“上紧板”，全身心、高效率地投入到工作中去。要切实改变“年初不干年尾赶，晴好天气不干雨雪天忙”的陋习，强化“今天再晚都是早，明天再早都是迟”的意识，努力以“事不过夜”的好习惯，迅速推进项目建设、招商引资、园区建设等各项工作，切实形成“事事往前赶，人人都主动”的干事创业氛围。三是要快而有耐力。做任何工作，我们要善于开局，关注过程，结果为大。“十二五”期间，我县发展任务很重，需要我们在一个较长的时期内，始终保持不断进取的力度、不断增长的速度。也就意味着我们要始终绷紧发展“这根弦”，全程发力，努力以“短跑”的速度，跑完“长跑”的路程。当然，其中的压力，可想而知，但也唯有此，我们才有可能在竞先发展态势中取胜。希望大家绝不可以有歇一歇、停一停，等一等的思想，否则，失去的是机遇，耽误的是休宁发展。
第二、做好全年工作，要争先进位，一开始就拉高标杆。当前休宁的发展，既有难得的机遇空间，也有不少的困难问题，更有严峻的竞争挑战。就经济实力看，不仅与周边的淳安、德兴等县市难以同日而语，就是与省内的宁国、广德以及同为三类县的绩溪也难以“同起同座”，即使在不少具体工作上，与兄弟区县的差距也是明显的。比如在乡镇财政收入上，徽州区是乡乡超千万元，我们还不到1/3；在园区建设上，歙县已有两个省级园区。这些都说明，新的一年，我们要一开始就高举高打，才有可能缩短距离，抢先上位，争先进位。一是要有“敢与强者比高低”的旺盛斗志。体现在我县新一年奋斗方向上，就是要“全省争先进，全市争一流”，以“远学江浙、近学岩寺、快追绩溪、力超歙县、同步屯溪”的精神，推进各项工作。体现在乡镇的发展上，就是要以“加速进入全市乡镇第一方阵，全面脱离全市乡镇后进行列”为目标，统筹做好各项工作；体现在部门的工作上，就是要围绕在全市甚至全省“确保先进，争取第一”的目标，不懈努力。二是要有“敢为不可能之事”的进取精神。推进各项工作，既要科学决策安排，也要勇敢追高攀高。实践证明，在许多工作上，有的时候要有一种不怕做不到，只怕想不到的胆魄。比如在城市建设上，我们今年要开工建设的小高层有10栋左右，但徽州区计划建设40栋以上；比如在“一征一控双拆”工作上，去年我们拆迁拆违22万平方米，但屯溪区拆了100余万平方米，今年还要再干100多万平方米。所以新的一年，我们各乡镇、部门和单位，一定要按照高举高打的要求，对自身的发展指标、工作目标和任务安排，都要进行再细化，再完善，再修订。三是要有“敢打必胜”的落实力度。推进各项工作，以往我们遵循的是“有多少米做多少饭”，而在当前竞争十分激烈的情况下，我们要更多的强调“吃多少饭下多少米”，强化目标导向。就是要着眼发展需要，着眼县委、县政府交代的目标任务，着眼乡镇部门的奋斗方向，统筹资源、调集力量、筹集资金，倒排工期，全力推进，有条件要快干，没有条件创造条件也要干好，确保全面或超额实现各项目标任务。
第三、做好全年工作，要真招实战，一开篇就创新出新。经过30年的改革开放，可以说到现在，留下的都是老大难，面对的都是硬任务，要啃的都是硬骨头。尤其需要我们大家开拓视野，拓宽渠道，创新地加以解决。一是要完善群众工作方法。重点是在如何促进社会稳定，如何拓宽党群干群交流渠道、群众表达诉求渠道、掌握社情民意渠道这“三个渠道”上，如何完善就业、养老、医疗、公共服务“四个保障”上，都要尽快探索。同时，包括对农村留守儿童和留守老人如何关爱，对农村家庭情感纠纷如何去化解，都是新的课题，需要我们尽快破解。这一方面，徽州区正通过组建群众工作委员会的方式来探索，我们休宁怎么办，请政法委牵头，尽快拿出切实可行的举措。二是要完善社会管理模式。管好用好“两个网络”：一个是如何运用和引导好电视、报纸、记者等新闻媒体，特别是互联网这一新的信息传递网络的问题，要高度重视。这一方面，我们有过被动。另一个是公共交通网络，今年正月，兰度、渭桥一带发生了近3个小时的堵车。同样，城区内的堵车现象也时有发生。需要我们尽快应对，特别是开通公交车的问题，需要尽快推进。三是要完善奖励考核机制。由于上级政策、机制等限制，确实我们县乡基层干部与市以上干部，公务员与事业干部、地方干部与条管干部，在工资报酬等方面，还是有差距的。特别是在一些部门和单位，也还存在着干得多的不一定报酬多的现象，特别是一些急难险重岗位和边远乡镇、山区工作的同志，他们的付出和所得还难以成正比。希望在这一方面要有所创新突破，力求让干事者心情舒畅，懒惰者无地自容。四是要完善工作推进机制。特别是在项目建设、招商引资以及拆违控违等工作上，要切实强化“一把手”负总责，县级领导联系协调等责任。要切实学习屯溪区经验，从今年开始，对重点工作，我们要一月一算帐，一季一PK，是驴子是马，拉出来溜溜，干得好，插红旗；干不好，插黄旗，切实形成人人有担子，个个求奋进的干事氛围。五是要完善对上争取办法。休宁的发展，需要我们借力借势，从资金、项目、政策、用地等方面，加大对上争取。特别是用地问题，去年和前年，我们争取的都是1700亩左右，难以满足发展需要。所以新的一年，不管还困难，不管还为难，我希望特别在这个问题上，要有新的突破，有新的惊喜。
第四、做好全年工作，要大势大气，一开局就勇敢担当。做好当前各项工作，上级有要求，群众有期盼，发展有需要，这就需要我们：一是在自身职责上，没有及格达标，只有尽善尽美。对于我们本乡镇、本部门承担的各项工作任务，希望大家要拿出百倍的信心和努力，能干多好就干多好，能跑多快就跑多快，力求走到全县、全市甚至全省的前列。绝不允许为了下一次或者下一年度少承担一点任务，少担当一点责任，而有藏着掖者的想法，更不允许有完成任务就行的保守做法。二是在全县大局上，没有份内份外，只有贯彻执行。当前，各项发展的任务很重，在项目建设、文旅产业发展以及招商引资等工作中，都需要不少的部门和单位协调配合，才能更好的推进。这就需要我们切实强化全县上下“一盘棋”的意识，对于县委、县政府安排部署的各项工作，都要坚决贯彻执行和落实，绝不允许以不是本乡镇、本部门职责范围，或者缺乏人力、物力为借口，而发生推诿扯皮，推卸责任或者消极怠工等问题，更不允许以工作为借口，向县委、县政府讨价还价。三是在关键节点上，没有迟疑观望，只有全力以赴。对于拆违控违等一些急难险重工作，特别是群体性突发性的事件、抗洪救灾等危急危险工作，无论安排到哪个单位和个人，无论有多少困难和问题，大家都要全力以赴，尽心干好。绝对不可以因为事情有危险，或者牵涉到自身的家属朋友，或者给自身可能带来一些麻烦等顾虑，而发生“出工不出力”，或者“有十分劲出五分力”的现象。我们都要发自内心的想一想，县委、县政府把一项重要工作交给一个单位或同志，就是对你的信任，我们一定要把信任当作责任，切实做到完不成任务不收兵，干不好事情不交差，破不了难题不罢休，把各项工作不折不扣的落实好，完成好。
第五，做好全年工作，要抓总抓重，一开春就攻坚克难。关于我县今年的各项工作，县委全委会、县“两会”已作了安排部署，刚才金涛同志还作了强调要求。总体来讲，就是围绕建设“一都一城四化”的目标，“强势开局，科学推进，全程发力”，确保开好局、起好步。需要大家高度重视的：一是强化“三大支撑”。即：以园区为平台，强化新型工业支撑，切实抓好园区的架桥、穿铁、劈山、建网等基础建设，着力服务好中显微电子、胜宇硅电池和飞世尔新材料等企业建设，尽快形成高新电子、太阳能硅电池两大产业链。以齐云山为龙头，强化“中国休闲养生之都”支撑。要尽快完善与祥源集团的合作协议，督促和协助该集团加快建设，确保全年10个亿的投入。同时，对云山诗意、博明养生之都、新安药博园、雨润国际度假区等项目也要全力推进，尽快形成养生、度假旅游等新业态。以招商引资为抓手，强化项目支撑。一方面，要不断完善“一把手”负责制，形成更大的招商氛围，另一方面，要尽快落地集中签约的32个项目并启动建设，形成发展后劲。二是推进“三大工程”。即：推进“十大工程”建设。对初步确定的132个总投资50亿元的“十大工程”建设项目，要尽快细化方案、明确责任主体，并启动建设。特别是县政务新区、滨江新区建设和旧城区的改造步伐，一定要加快；特别是“拆违控违”工作，一定要保持力度；特别是安置区和农民集中建房区建设，要全面提速，切实为发展提供保障，拉开空间。推进“民生工程”建设。对于省市安排的36项民生工程，我们一定要高度重视，既要抓好建设项目的进度和质量，也要保证好资金发放类项目的安全和规范，还要做好民生工程建设中的群众知晓率等宣传工作，不能在同一个问题上出同样的错误。推进“百村千幢”古民居保护利用工程。此项工作与百佳摄影点建设、绿色质量提升行动等一起，都是市委、市政府统一部署和安排的，我们必须高质量地完成好。三是抓好“三级换届”。今年是县、乡两级党委换届和村两委换届工作，事关全县干部队伍建设，事关基层、基础的稳定，一定要高度重视，扎实抓好，切实打造一支“五事”型的干事创业干部队伍。这里，我着重强调一下村级组织建设的问题，特别是借这次机会，坚决把一些已经不适应、不适合、不允许再担任村两委干部的人调出来，保证村级组织的威信和在群众中的公信力，切实把一些组织满意、群众满意、社会满意的同志，特别是一些发展能力强的同志选进村两委班子，迅速壮大村级集体经济，带领群众致富。
今天是传统春节初七，借这个机会，也向大家拜个晚年，祝大家新春新气象，新年新作为，努力在推进休宁发展的大业中，实现自身的更好发展！
谢谢。