香港中国银行开户:校园里的一朵奇葩

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广东商学院SIFE团队自2004年10月成立以来,在学校里一直都很少被人了解.即使是听说过SIFE的人一般都会说"这是组织很神秘,不知道是做什么的."是的,广商SIFE的团队在校园里一直都是很低调的，而在校外内是非常活跃．迄今为止，因为项目的需要，我们和上百家企业，政府机构，社会团体打过交道，已和超过十家的知名企业，和多个市级，区级的政府有过项目合作，０７ＧＵＢＳ　ＳＩＦＥ　团队还与广州市残联，多家外国餐厅，国际著名的ＮＧＯ组织（维泰）合作开展了０７年的多个实践项目．

　 许多同学可能会问，为什么广商ＳＩＦＥ团队能够做到以上的那些事情，而学校里有其它学生组织却不能．当然这是有原因的，下面向各位同学详细介绍一下广商ＳＩＦＥ团队所独有的东西：

　组织定位－－－立足校园，面向社会

　学校里的大多数的学生组织一般是服务于校内的学生的，目标是成为学校最top的社团，这些组织非常关注自身在校内的学生和学校上层中的地位和影响力，此外，这些学生团体每届所进行的活动重复性比较高，这些活动是我们所熟知的各个组织的品牌活动．然而，ＳＩＦＥ团队的定位与校内的其它学生组织比是有很大不同的．ＳＩＦＥ自１９７５年在美国成立以来，一直都是有它自己的宗旨的（ SIFE致力于塑造全球未来经理人，组织学生并鼓励他们在SIFE的带领下主导策划社会实践项目，将SIFE独特的理念和知识传授给周围需要帮助的人，通过帮助大众改变固有思维模式、改善生活质量，从而“改变世界”。）　全世界各个国家各个地区的ＳＩＦＥ组织都秉承着这了宗旨，广商ＳＩＦＥ团队也不例外．我们一直都非常清楚自己在做什么，应该怎么做．不仅仅关注身边的群体，我们更多将视野扩展到社会，在社会的各个层面寻找目标群体，寻求项目实施的可行性，寻求社会的资源并加以整合．这也就决定了广商ＳＩＦＥ团队与其它校内组织的思考问题角度和方式的差别，在管理学上准确的表述就是格局的差异．所以加入ＳＩＦＥ的同学都需要非常清楚的知道这一点，明白自身团队的定位．

　组织结构-----扁平型结构

　无论企业还是其它任何的组织团队都有自己的的组织结构,否则就不成为一个组织,那也就不可能实现自己的目标了.广商校内的学生组织和其它地区与国家的SIFE的组织都是金字塔型的结构,最high的那位往往也是最top的.这种类型的组织在权利与责任上,从最上层的人开始往下,是由多到少分配的;在信息沟通上,主要是上下相互传递.而广商SIFE团队在组织结构与它们相比有很大的不同,它是扁平型的,即我们只设一名leader,其它都是core member.leader是我们对外的一位代表,处理一些对外交往的事情.根据我们这两届的经验,leader在团队里面通常充当coodinater.队员之间身份都是非常平等.在团队里信息都共亨的，队员之间的沟通非常的平凡．这就使得我们每位队员都知道我们多个项目的进度在哪里，有哪些新的形势变化，也就使得团队能够非常迅速有效地作出决策，应对外部的变化．

　运作模式－－项目导向型

　校内的社团组织一般都依据不同的职能划分出具体不同的部门，每个部门的职责与使命．活动的总体策划和总体方向都是由管理层（主席团等），各部门的人就依据上层的分配执行其负责的人部分，有时部门与部门之间协完成一部分．最终以这种方式实现组织的目标；而ＳＩＦＥ组织里也有实行企业类制度的，例如广外是实行的是公司制的，按公司模式运作，一般是不同的部门实行不同的项目．不过，广商ＳＩＦＥ团队运作与上述的组织相比有很大的不同，我们是项目导向型的．这其中有两点是非常重要的：第一，在事先没有方案的情况下，队员们在自由协商下形成不同的项目队组，利用brainstorm等方法激发集体的创意，并按我们的项目运作方法实施项目．project manager有可能是一位或多位队员承担，他们一般因为自身人脉优势或较强leadership而队员推举产生（少数情况下会指定负责人或投票选择）；第二，Ａ项目组成员相对于Ｂ项目组的来是执行者，也就是说，无论哪位队员只要有时间有能力都是每个项目组的executor，因为我们团队的信息是共享的，每位executor可向每个项目组提供自己的建议，此外每位队员在项目角色不是一成不变，有时会根据项目和外部形势的变化进行调整的；在第二点上，我们团队的项目动作比一些也实行项目导向型的高科技企业更具灵活性．

团队文化---Dedication,Passion,Teamwork,Enpreneur spirit

２００４年成立的广商ＳＩＦＥ团队相对于广商学院２０多年的历史来说是一只非常年青的团队，对相于广播台，学生会他们来说，也是非常年轻的．但年轻并不代表幼嫩！历届队员都有思考如果使广商ＳＩＦＥ团队发展，如果以后的ＳＩＦＥ争取到更多的资源．我们历届队员在不断的身体力行中，慢慢形成了广商ＳＩＦＥ团队自己的价值观，形成了我们的核心理念，即广商ＳＩＦＥ团队的文化．这也是我们维系和发展的根本．即使新一届广商ＳＩＦＥ手上没有任何现成的资源，只要这只团队有种文化，那都是可以创造辉煌的成绩的．这在许多企业和国家的发展历程中，是不乏找不到可以作为例证的事实的．

队员赖捷吉