大阪到姬路城多长时间:光说不做的计划不如有应变能力的计划

来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/29 15:35:34

　　在你的一生之中，是否存在这么一个愿望——实现某种梦想、获得某种成就、与某些人或事建立起某种关系。你会不会有另一个愿望？或者没有什么太多的想法，只是希望自己可以过得舒适一些？

The question occurred to me while on a recent trip. A number of flights were canceled or delayed, and my travel companions and I agreed we needed a backup plan. The consensus was that we should take a bus to a neighboring city and fly out of that city to our final destination.

　　我为什么会想这些问题？原因在于我最近的一次旅行。由于近期有大量的航班被延误或者取消，所以我和我的旅友觉得我们除了需要一份常规计划以外，还需要一份“备份”计划——以防止航班延误对我们造成不必要的麻烦。“备份”计划很简单，经过讨论，我们认为如果航班延误或者取消，我们就坐巴士去邻近的城市，之后从该城市出发，飞往我们的目的地。

Everybody agreed this was a good plan, and we relaxed with cups of coffee as we congratulated ourselves on our brilliance. However, no one took charge of the plan. None of us made connections with the bus company, and none of us looked into alternate flights. So we really weren't prepared to cope with a cancellation or any other kink in our plans.

　　在场的所有人都认为这是一个很不错的计划，所以每个人都对这次旅行很放心——即使首要方案不能使用，我们还有一套“备份”方案，正因如此，我们每人来了杯咖啡，以庆祝我们的聪明才智。但是，“备份”方案有了，却没有人对它负责；没有人去联系巴士公司，让其为我们准备一辆车；更没有人去看邻近城市是否有到我们想去的地方的航班。由此一来，这套“备份”方案等同于废纸一张，因为我们根本没有任何思想准备去应付航班取消带来的问题。

My point is that just talking about Plan B doesn't make it happen. You have to be proactive. In fact, you must make a conscious effort to create a viable contingency plan instead of sticking your head in the sand or giving it only lip service.

　　我所要说的，就是我们往往只是纸上谈兵，光说不做，这样是不对的。在一个计划前，你必须是主动的，也就是说要有行动。事实上，你需要创造一个有应变能力的计划，而不是像鸵鸟那样，把头埋在沙子里，对外界不管不问，或者只是光说不做，纸上谈兵。

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