吴美珩变性人:西点军校经典法则(经典插图珍藏版

西点军校经典法则(经典插图珍藏版)》内容简介：西点军校是美国军队培养陆军初级军官的学校，，在西点军校200多年的辉煌历程中，培养了众多的军事人才，其中有3700多人成为将军，在美国内战时期，大约有400名南北双方的将领均从西点军校毕业，其中最有名的是北方军队统帅格兰特将军和南方联盟军统帅李将军。第一次世界大战中美国远征军总司令潘兴、第二次世界大战中太平洋盟军统帅麦克阿瑟、欧洲战场盟军总司令艾森豪威尔、第12集团军群司令布雷德利、第3集团军司令巴顿……他们均是西点的骄傲，.
西点军校在培养大批军事家的同时，还为美国培养了许多著名的政治家，其中有3位总统：内战时期南部联盟总统戴维斯、第18任总统格兰特，第24任总统艾森豪威尔。但鲜为人知的是，众多的美国跨国公司CEO、董事长、总经理等高级管理人才也都毕业于西点军校。
是什么使得西点军校取得了如此骄人的成绩呢？是什么使西点毕业生成为成功者的代名词呢？《哈佛商业评论》曾指出：“西点军校对学生的要求：准时、守纪、严格、正直、刚毅，在一些工商管理学专家看来，正是21世纪企业管理所必备的。”《西点军校经典法则(经典插图珍藏版)》就从这些方面逐一进行阐释，带您一起走上成功之路。

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《西点军校经典法则(经典插图珍藏版)》：打造企业管理精英经典读本，从优秀走向卓越，世界500强员工必读书。

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整整一个世纪以来，我们国家任何学院都无法和西点军校相比，因为她培养出了众多杰出的军事人才和商界领袖。从企业管理的角度来说，美国其他商学院教给学生的仅仅是管理理论、方法和技巧，而西点除此之外还塑造了企业家的灵魂！
　　——美国总统罗斯福
这仍是格兰特、谢尔曼、谢里登、斯科菲尔德和霍华德的西点。这些伟人在他们到访期间给今天的西点打上了深深的烙印；他们以自我牺牲、坚守职责和荣誉的斗士精神，激励着我们。
西点毕业生、著名军事将领约翰·潘兴将军
才能出众者，才堪担当重任；而努力学习，刻苦训练，是获得才能的唯一途径。我们不要浪费一分钟的时间去想那些我们不喜欢的人，也不要为了恨别人而去浪费一分钟。
　　——西点毕业生、美国总统、著名军事家艾森豪威尔
很难想象，在列队的时候不干脆利落的一群人，打起仗来能够把自己和乌合之众区别开来。
西点毕业生、前校长道格拉斯·麦克阿瑟将军
作为男人，只有对艰苦和严格习以为常，在困难面前才能够尽职尽责。
西点毕业生巴顿将军
西点军校所致力的教育目标，不仅是培训一流军官，而且是把一流的年轻人培养成真正的男子汉，培养成未来全方位的领导人。
　　——西点军校前校长伊·班尼迪克
西点军校对学生的要求：准时、守纪、严格、正直、刚毅，在一些工商管理学专家看来，正是21世纪企业管理所必备的。
　　——《哈佛商业评论》

目录

前言
第一章 绝对服从
军规一 绝对服从
养成服从的习惯
主动工作，学会服从
会服从的人才会管理
四个标准答案看执行
服从也需要技巧
军规二 没有任何借口
不找借口找方法
与其抱怨，不如行动
没有规矩不成方圆
纪律是成功的基石
军规三 细节决定成败
不要瞧不起小事
把每件小事都用心做好
成功源自对细节的追求
天下大事，必作于细
决不能忽视关键细节
军规四 向上司学习
换个角度看上司
以上司为榜样
像老板一样思考
对老板充满感激

第二章 团队至上
军规五 始终坚持荣誉原则
荣誉来自崇高的道德
说谎只能让你一败涂地
超越平庸，追求卓越
荣辱与共，不断拼搏
军规六 一定要做到受人欢迎
记住别人的名字
重视时间的价值
要学会欣赏别人
礼貌是必不可少的标准
懂得关心别人才能受人欢迎
军观七 善于合作
为自己的错误付出代价
相互协作，共同进步
创造一个共同的目标
合作达到双赢
沟通解决问题
军规八 培养团队精神
要具备团队精神
团队的成功就是个人的成功
最强的团队必然拥有最强的个体
目标一致才能建设高效团队
信任你的伙伴是团队精神的体现

第三章 充满激情
军舰九 努力做到最好
永远不要说做得够好了
要么成为强者，要么被淘汰
抓住最有利的时机
坚持争做第一
效率是成功第一要素
军规十 敢于冒险
面对危险要迎难而上
不敢冒险实际是消极冒险
永远站在最前面
在困难面前决不退缩
敢于挑战自我
军规十一 火一般的热情
对待工作要充满热忱
激情成就梦想
乐观、坚强的品性是成功的法宝
军祝十二 不断提升宙己
终身学习，不断提高
菩于在工作中学习
要拿高薪，必先勤奋
努力提升自己的竞争力
虚心求教，永不满足

第四章 乐于奉献
军规十三 勇敢无畏
提倡理性的勇敢
勇气是必备的条件
成为最勇猛的人
没有人能够代替你
临危不乱，处变不惊
军规十四 全力以赴，不留逗路
破釜沉舟
下定决心才能有所作为
弓虽者在困难面前不退缩
不计得失，全力以赴
军观十五 尽职尽责
绝不推卸责任
尽职尽责，爱岗敬业
培养好的工作习惯
把工作当事业来做
一切责任都源于忠诚
军规十六 肯定宜己
只要去做，没什么不可能
挑战不敢做的事
熟悉你的对手
保持高度忧患意识
军规十七 永不放弃
自信是取得成功的保障
不要怀疑自己的能力
永远不说放弃

第五章 坚定目标
军规十八 敬业为魂
热爱你的职业
每天多做一点
做好简单的事
把敬业当成习惯
军规十九 为自己奋斗
记住，你是在为自己工作
成为公司不可缺少的人
专注于你的工作
把职业当事业来做
军规二十 理念至上
换种思维，敢于创新
避实就虚，大事化小
机会来自充分的准备
永葆强烈的危机感
军规二十一 自动自发
自觉主动，就一定会出色
让主动成为习惯
突破平庸，追求完美
建立使命感，尊重自己的工作
军规二十二 立即行动
立即行动，绝不拖延
果敢出手，抢在前头
改掉拖延的坏习惯

序言

世界500强企业的优秀员工总是有某些共同的特质，这些特质和他们从事的工作无关，完全体现在个人的心态和思维上。正是因为他们有了良好的心理状态和正确的做事原则，他们才会获得预期的结果。
在不同的成长轨迹中，一些本质的东西却是相同的，那就是优秀员工应该具备的基本素质。这些基本素质是他们的成长之本、进步之源。只要用心去做，没有什么是做不到的。
随着世界500强企业资产的不断攀升，这些员工也日益成为万众瞩目的焦点，其他企业想招揽这样的员工，以增强公司的竞争力，创造更多的价值，别的员工则梦想着成为这样的员工，谋求更好的发展平台，实现自身的更大价值。
世界500强企业之所以能创造出亿万财富，其成功不仅仅是因为管理者的经营有方，更是因为他们旗下汇聚了一大批优秀的员工。比尔-盖茨曾说如果抽走微软核心的20个员工，微软将一钱不值。
500强企业的员工也是凡人，他们也是从普通员工一步步走来的。他们的成功有自身努力的因素，也与企业的培养和历练有关，这两方面的因素成就了他们，同时也意味着他们的成长是有迹可循的。这让许多梦想招揽到这种好员工的企业以及梦想成为这类优秀员工的个人看到了希望。
每个企业都有自己的特色，比如戴尔公司最看重员工的忠诚，IBM则注重员工的多元化团队合作意识。沃尔玛看重的是员工的沟通能力。每个企业都有自己的模式，但是如果全部照搬，不仅对员工个人来说并非易事，对企业来说也是不现实的。

文摘

西点军校之所以能在军界中享有盛誉，就在于它时刻要求学员具有虚心上进、永不满足的学习态度，这样使得西点的每一位学员都具备学习、吸收、适应以及运用资讯的能力，让自己的专业技能随时保持在巅峰的状态。
西点军校的约翰·科特上尉说过这样一句话：“勇敢面对挑战，并且大胆采取行动：然后坦诚地面对自己，检讨这项行动之所以成功或是失败的原因。你会从中吸取教训，然后继续向前迈进，这种终生学习的持续过程将是你在这个瞬息万变的环境中的立足之本。”
培根曾说：“不满是向上的车轮。”的确如此，人应永不满足，生命的过程就是一个不断自我超越的过程。要想永远立于不败之地，就要虚心学习，永不满足。
现在的公司对于缺乏学习意愿的员工是很无情的，物竞天择，适者生存，不具备竞争的优势，就要被无情的淘汰。在公司里经常会有这样的情形：自认为学识广博的员工往往只会停滞不前。
对于一名企业的员工来说也一样，只有虚心向比自己优秀的人学习求教，才能使自己不断进步和提高，如果仅仅满足于自己现有的知识水平和技能，那么早晚有一天会被别人所赶超。
埃里克·霍弗将军曾说：“没有哪个人可以永远独占鳌头，在瞬息万变的世界里头，唯有虚心学习的人才能够掌握未来。”