召唤圣剑txt精校:哈佛人的思想

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  • 作者:刘永主编
  • 出版日期:2001
  • 页数:466
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内容提要
本书包括哈佛典范、新经济理论、经理职业素质、层级组织原理、经营管理风格、新论E时代、专家义诊中国、总裁心语、成功人士、哈佛的员工管理艺术等栏目。
  章节目录
哈佛典范
  • 我成为经济学者的演化之路
  • 技术将带来人类学习的变革
  • 两个故事和一个模型
  • 通用打造精晶“卡迪拉克”
新经济理论
  • 管理离不开事业理论
  • 事业理论应因时而动
  • 三大构成
  • 系统监测机制
  • 早期诊断
  •  
经理职业素质
  • 经理的现代观念
  • 哈佛经理的个人魅力
  • 衡量经理人的标准
  • 经理人最重要的5项工作目标
层级组织原理
  • 用人不当与管理失衡
  • 一个普遍的现象
  • 一门新科学 层级组织学
  • 特例之一 冲击式晋升
  • 特例之二 蔓藤式晋升
  • 特例之三 彼德反转原理
  • 特例之四 阶层淘汰
  • 特例之五 世袭晋升
  • 提拔与晋升
  •  
经营管理风格
  • 自然的管理风格
  • 职工的思想启示方法
  • 让他人甘愿为自己工作
  •  
新论E时代
  • 网络经验 质重于量
  • 不求曝光 但求喜欢
  • 开放资料 必获回报
  • 有价货币 创造才气
  • 品牌字号 悠久可靠
  • 网络市场 小兵擅长
专家义诊中国
  • 认知模式与总裁生命周期
  • 中国国有企业改革问题
  • WTO与中国民营金融开放
  • 有效的产权安排依赖于
总裁心语
  • 联想不能没有MBA
  • MBA支撑民营企业
  • 二十一世纪跨国公司成功要诀
  • 通用公司面对中国市场
  • 知识经济与新电信
  •  
成功人士
  • 资本时代的掘金人
  • MBA与芭蕾舞
  • 被人力资本掩护的社会资本
  • 新经济 打破垄断
  • 管制与管制改革
  • 新经济的由来与发展
  • 为何新经济集中在网络
  • Nasdap和新经济
  • 中国的机会与挑战
  • 电信改革
  • 一个文化人创办与管理企业的心得与体会
  •  
哈佛的员工管理艺术
  • 狠抓道德管理
  • 共显不败风范
  • 哈佛的成功启示
  • 社会心理的共鸣