dnf失明补丁怎么弄:安全生产责任制

总经理是公司安全生产的第一责任人，对企业的安全生产全面负责。其安全生产的职责是：

1.             建立、健全公司安全生产责任制；

2.             批准公司安全生产手册；

3.             组织开展安全生产专项活动；

4.             保证公司安全生产投入；

5.             督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

6.             及时、如实向主管部门报告生产安全事故；

7.             组织起草新建、改建和扩建工程项目安全设施的技术报告；

8.             不断改善劳动条件和安全卫生状况，保护职工安全与健康。

厂长安全生产职责

厂长对企业的安全生产负直接领导责任，其主要职责是：

1.   协助总经理做好全厂的安全生产工作，负责落实公司安全生产计划、组织安全生产的专项检查。

2.   在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结评比安全工作。协助总经理考核公司各部门安全生产目标的完成情况。

3.   负责落实重大事故隐患的整改。

4.   组织有关人员进行事故调查。

5.   向安全生产委员会每月报告安全生产管理工作情况。

6.   负责安全生产宣传教育和培训工作，组织岗前培训和考核。

7.   负责安全考核工作，执行安全生产奖惩制度。

8.   指挥事故现场抢险。

技术部安全生产职责

1、    负责进行劳动保护、安全技术的研究工作，负责安全生产和劳动保护项目的工艺设计和审查，解决生产施工中的有关安全问题。

2、    参与新建、改建、扩建项目的安全设施项目审查以及安全生产技术规程审查。

3、    编制或修订工艺规程、安全操作规程。

4、    在制造、装配、安装、服务前，负责技术交底，讲解安全注意事项。

安全员安全生产职责

1.   制订和修订安全生产管理制度，审查安全技术规程并督促检查。

2.   实施安全检查，提出安全隐患的整改计划和安全技术措施，并检查执行情况。

3.   坚持每日现场巡回检查，及时制止违章作业和违章指挥行为。

4.   组织开展“公司级”安全教育。

5.   参加新建、改建、扩建项目的安全设施及措施的审查、施工、验收和试车工作。

6.   开展和实施安全事故调查，参与安全事故处理工作。

7.   做好安全管理的基础工作。

8.   负责做好职工劳保用品管理制度的建立，物品发放的审核和督促工作。

9.   根据各部门及职工的安全生产情况，向安全生产委员会提出奖罚建议。

车间主任安全生产职责

1、        遵守安全操作规程，严格执行公司安全生产管理制度。

2、        对新调入工人开展车间级安全教育。

3、        坚持开展班后现场清理活动。

4、        定期开展设备保养和安全防护装置维护，使之保持完好状态。

5、        及时制止和纠正各种违章行为。

6、        经常检查生产安全，发现安全隐患应及时组织消除或报告安全员处理。

7、        发生事故时，应组织力量马上抢救并保护现场，积极参加有关事故的调查、分析和处理。

8、        督促检查职工穿戴和正确使用劳动保护用品。

工人安全生产职责

1、        遵守劳动纪律、安全管理制度和安全生产操作规程，不违章作业和冒险蛮干。

2、        负责责任范围内的设备及附属装置的维护保养，保持完好状态。

3、        正确使用劳动保护用品。

4、        关心作业区周围的安全生产情况，坚持“不安全不生产”原则，发现险情应在排除后才继续作业，做到“不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害”。

5、        劝阻、纠正他人违章作业和冒险蛮干，对不听劝阻者，及时报告上级处理。

6、        积极参与和接受各项安全学习教育和培训、演习。

7、        特种作业人员必须接受专门的培训、取得资格证后，方可上岗作业。

8、        发生事故时，应及时报告上级、积极参加抢救，如实提供情况，配合调查。

9、        保持作业现场整洁，搞好安全文明生产。

电工安全生产职责

1.   经常深入作业现场，对生产工人进行电器安全知识教育，纠正不安全用电行为。

2.   负责编制电气安全技术规程，并检查执行情况。

3.   在进行电器设备革新、改造同时，必须符合电器安全技术要求。

4.   经常检查电力线路、电气设备及安全装置、信号装置、防雷设施、绝缘状况等，发现安全隐患，应及时整改。

5.   参加电气设备事故及触电事故的调查处理。

6.   在处理事故过程中，正确操作，防止二次事故。

7.   做好设备检修时的安全警示，在停、送电期间，采取切实有效的安全措施。

安全工作制度

（一）例会制度

1、车间实行每月1日“车间安全管理例会”制度，例会由各部门负责人召开，全部门人员参加，由主任总结上个月的生产情况、出现的安全问题、其他班组的经验和教训，传达公司有关决定、指示和要求，布置本月工作，明确安全注意事项。

2、公司每逢五逢十，召开调度会会议，会议由厂长主持，公司安全生产委员参加，会议检查前5天生产进度，发现的安全问题，听取安全检查报告，布置安全工作。

3、公司每年的5月9日、11月9日为安全活动日，安全活动日为半天总结表彰、半天培训会议。

（二）事故分析、报告、处理制度

1、厂长负责事故管理。

2、凡发生事故，最先发现者应立即向厂长或安全员报告，再逐级报告。

3、发生事故的班组或部门应按规定填写事故报告单，填报时限为：一般及轻微事故一个工作日，重大事故不超过三天。

4、对于一般事故和轻伤，安全员应开展调查，并于事故后二日内报告厂长。

4、对于重大事故、重伤应由厂长组织安全生产委员会人员进行调查。

6、出现死亡事故，由总经理报告安监局调查。

7、事故调查要以事实为依据，物证、残痕、现场确切，必要时应拍照留存，询问笔录应由当事人、目击者签名。

8、取得事故调查报告后，应对事故进行分析，并认定事故原因。并对事故直接原因按以下标准分类。

①操作错误、忽视安全、忽视警告。

②造成安全装置失效。

③使用不安全设备。

④手代替工具操作。

⑤物体存放不当。

⑥冒险进入危险场所。

⑦攀、坐不安全位置。

⑧在起吊物下作业、停留。

⑨机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作。

⑩分散注意力。

11未用个人防护用器。

12不安全装束。

13对易燃、易爆物处理不当。

14防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。

15设备、设施、工具、附件有缺陷。

16个人防护品用具有缺陷。

17生产场地环境不良。

事故间接原因可按以下标准分类：

①技术、设计有缺陷。

②教育培训不够，未经培训，缺乏或不懂得安全操作知识。

③劳动组织不合理。

④对现场工作缺乏检查或指导错误。

⑤没有安全操作规程或不健全。

⑥没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力。

6、事故调查和分析，应形成书面报告，报告应包括以下内容：

①事故单位基本情况。

②事故经过。

③事故原因。

④事故性质。

⑤事故损失。

⑥事故责任。

⑦对有关责任者的处理意见。

⑧事故教训和今后的防范措施。

⑨相关附件。

7、对事故责任者追究：

①对轻伤和轻微事故的直接责任者，责令改正或限期整改，并处罚款20元。

②对于重伤直接责任者，责令停职反省，对蓄意制造事故者，予以开除，并追究其赔偿医疗、误工、营养费用的50% 。

③对一般事故的责任者，责令限期整改，予以通报批评，并追究其赔偿事故损失总额的30% 。

④对死亡事故的直接责任者，予以开除，并追究其赔偿丧葬补助的30%。

⑤对重大事故的直接责任者，予以辞退，并追究期赔偿事故损失总金额的20% 。

⑥对蓄意制造事故，造成严重后果者，应提交司法机关处理。

（三）安全检查制度

1、安全检查的目的：发现和查明各种危险和隐患。监督检查各项安全规章制度的实施，制止违章作业、树立文明生产、遵章守纪的风尚。

2、检查的责任：

①自检：每次作业前，由作业人员进行安全检查。

②巡查：每天，由机动车间主任不定时对全厂水、电、气、线路、设施、机械设备及防护装置进行安全检查，并检查安全操作规程的执行情况。

③日查：每天主任当班时，各主任对本部门责任范围内的作业环境、设备、工位器具、员工个人劳动保护情况进行安全检查。

④大检查：每月26日，由厂长带领安全员、电工、车间主任对全厂的安全生产情况进行系统检查。

⑤专项检查：根据主管部门或公司决定，由公司指定人员进行检查。

⑥季节性检查：根据季节和气候特点，由公司指定专业人员开展防暑、防雨、防雷、防冻、防风、防寒等检查。

3、检查记录和报告：责任人发现自己责任范围内的问题，可自行解决的、不作记录，公司组织的安全检查和发现重大安全隐患，应编写检查报告，交厂长组织处理。

4、隐患整改：调度会会议听取安全检查报告，制订整改计划和实施方案，并下达《整改通知书》，由安全员按定措施、定期限、定负责人的原则，督促方案的实施。