爱学贷审核电话要几天?:提高组织工作满意度交流发言材料(县委组织部部长 杨继雄)

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/02 09:01:33
提高组织工作满意度交流发言材料(县委组织部部长 杨继雄) [来源:中共阿坝县委组织部 | 日期:2010年3月30日 | 浏览3254 次] 字体:[大 中 小]

 

编者按:为进一步抓好全州提高组织工作满意度工作,中共阿坝州委组织部3月25日在马尔康召开了全州提高组织工作满意度工作座谈会,中共阿坝县委常委、组织部长杨继雄在座谈会上作了交流发言。

 

提高组织工作满意度交流发言材料

 

中共阿坝县委常委、组织部长  杨继雄

 

各位领导、同志们:

一年来,在州委组织部和县委的坚强领导下,我们围绕如何提高组织工作满意度作出了一些探索,开展了一些工作,取得了一定的成效。根据会议安排,我就阿坝县的基本做法及今后打算作如下交流发言,不妥之处,敬请大家批评指正。

 

一、主要做法

(一) 抓宣传,增强组织工作透明度

一是宣传对象全覆盖。在各级干部、农村党员、三老人员、企业职工和农牧民群众中广泛宣传党的方针政策、宣传组织工作方法程序等,公开干部选拔程序,公开群众参与选拔干部的途径和方法;加大对干部选拔任用条例等政策法规的宣传力度,宣传覆盖率达到100%。

二是宣传内容全方位。对涉及组织工作特别是干部队伍的一些重大舆情、方针政策,以及党员群众对组织部门和组工干部的意见建议;对一段时间以来群众反映比较集中的热点问题提出对策措施;对反映组织工作中的一些难点问题,重要舆情信息及时报告,做到全方位宣传。

三是宣传渠道多样化。通过组工网、广播电视、报刊杂志等媒体以及专题会议形式,拓宽宣传渠道,创建公开平台,做到宣传渠道多样化。

 

(二)抓实效,提高组织工作公信度。

一是要让组织满意。围绕县委工作大局去思考、去部署、去落实组织工作,不断增强组织工作的战略性、前瞻性和实效性。全面推行了定任务、定时限、定责任、定考核、定奖惩的“五定”工作目标责任制,建立健全了提高组织工作满意度的工作制,让组织满意。

二是要让干部满意。深入贯彻落实“三真”关爱基层干部的要求,准确把握党员、干部和人才的愿望和需求,健全了激励关怀帮扶机制,努力营造出温馨和谐、昂扬向上的良好氛围,让干部满意。

三是要让社会满意。建立了组织工作基层联系点、监测点,广泛听取群众意见,全面掌握群众诉求。办一批看得见、摸得着的实事好事,千方百计改善民生,做到了“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”。耐心细致地做好群众工作,确保了社会和谐稳定,让社会满意。

(三)抓培训,提高组织工作认可度。

一是注重专业培训,提高业务水平。按照“巩固好、发展好、创新好”的思路,邀请水平高、能力强的专家行家,对干部队伍进行业务指导和专业培训,全面提升了干部队伍的业务水平。

二是注重政策培训,提高执政水平。集中组织政策培训,用理论指导实践,做到学以致用、活学活用,全面提高了干部队伍的政策水平。

三是注重法规培训,提高服务水平。利用流动党校、法制政策形势宣讲等,在全县开展法制培训工作,让干部知法、懂法、守法和用法,增强干部遵纪守法意识,全面提高了干部队伍的服务水平。

二、工作打算

(一)“三重三不”把“情”融入干部工作,提高选人用人公信度。

一是了解干部重细心,在察人用人上不粗心。在干部选拔考核前,深入走访,通过开展民主测评、干部考核、走访调查、交心谈心等形式,全方位掌握干部的政治思想素质、能力素质、工作状态以及服务意识,切实做到细心考察干部、识才辨才。

二是关爱干部重诚心,在调人用人上不偏心。以“万名组织部长下基层”活动为契机,走访乡镇干部和村组干部,对干部的家庭困难、身体状况等进行详细了解,在生活中给予最大限度的关爱。对夫妻双方均在乡镇工作的,尽量调动一方回县城,对干部在乡镇工作不能照顾子女的,尽量调动到县城或周边乡镇,切实做到真心关爱干部、爱才惜才。

三是使用干部重公心,在选人用人上不私心。在干部使用过程中,坚持做到公道正派、知人善任。对立场坚定,胸襟坦荡、光明磊落,敢于坚持原则、敢于抵制不正之风,清正廉洁、忠诚正直,在维护稳定、反对分裂工作中成绩突出的提拔重用,树立鲜明的用人导向。对没有关系、工作能力强、肯干事的干部提拔使用,切实做到公心使用干部、聚才用才。

(二)“三建三力”把“严”贯穿组织建设,提高党建工作实效性。

一是建班子,进一步增强各级组织战斗力。通过基层组织集中整顿建设,进一步配齐配强各级领导班子,充实乡镇班子和村“两委”班子,提高各级组织的战斗力。

二是建队伍,进一步增强各级组织凝聚力。通过招考、调整等方式,充实全县干部队伍。在确保全县稳定的情况下,确保党的惠民富民政策在我县的全面实施,提高干部队伍的凝聚力。

三是建制度,进一步增强各级组织执行力。针对全县的实际情况,进一步健全和落实乡镇24小时驻守制度、请销假制度、健全村规民约等各级各类规章制度,确保了维护稳定、加快发展和改善民生各项具体工作有力有序开展,增强各级组织的执行力。

(三)“三强三高”把“变”作为工作动力,提高组工干部创造力。

一是强化理论学习,提高业务水平。深入推进“讲党性、重品行、作表率”活动,坚持集中学习政治理论和业务知识,坚持推行“每天学说一句安多语”、每周开展一次学习体会交流、每月撰写一篇心得体会、每季撰写一篇3000字左右的调研文章、每年记好一本学习笔记的“五个一”活动。另外,定期开展“周末话组工”活动,每名组工干部围绕自身在思想观念、精神状态等找差距、谈想法、定措施,全面提高组工干部的政治素质、业务水平和责任意识。

二是强化技能培训,提高操作能力。不定期聘请州委党校、政研室、组织部等专业水平高、业务技能强的老师,在我县组工干部中开展政策宣讲、写作知识培训等,进一步提高组工干部的政策水平和实际操作能力。

三是强化作风建设,提高社会评价。打造作风硬、品行好、纪律强的队伍,以“三比一创”活动为载体,抓住“干部作风建设年”的机会,全力整治组工干部在工作作风和生活作风中存在的突出问题,查找出问题,形成意见建议,作出时间安排及时进行整改完善,全面转变了组工干部作风,提高领导和社会的评价。

(四)“三全三广”把“实”融入组工宣传,增强组织工作透明度

1.宣传对象全,力求覆盖面广。加大对各级干部、农村党员、三老人员的宣传力度,耐心细致对离退休干部宣传经常性地对一般干部宣传,扩大对企业职工和农牧民群众的宣传。

2.宣传内容全,力求涉及面广。宣传内容要精心选择,对涉及组织工作特别是干部队伍的一些重大舆情、方针政策、意见建议、热点问题、信息及时宣传报道。

3.宣传渠道全,力求公开面广。继续通过组工网、广播电视、报刊杂志等媒体以及专题会议形式,探索宣传方式,创建公开平台,做到宣传渠道多样化,在宣传工作中注重实效。

   

提高组织工作满意度,是一项复杂的系统工程,实践永无止境,创新永无止境。我们将以这次交流会为契机,在州委组织部和县委的坚强领导下,认真学习借鉴各兄弟县好的做法和成功经验,进一步创新工作思路,完善工作举措,努力营造风清气正、干事创业、造福百姓的良好政治生态,真正让组织满意、让干部满意、让群众满意。


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