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金字塔原理 全书目录
(2010-07-08 21:49:36)
转载 标签： 杂谈
金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑 全文 第3版 出版
金字塔原理
思考、表达和解决问题的逻辑
Logic in Writing, Thinking & Problem Solving
金字塔原理：逻辑思维与表达呈现
- 金字塔原理是重点突出、逻辑清晰的逻辑思路、表达方式、主次顺序、规范动作
- 金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程
- 金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容——说什么，思路和结构——怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作
- 金字塔帮助达到沟通目的：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣，能理解能接受，记得住
- 搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华
用《金字塔原理》理念和方法培训全员的
世界知名企业：中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、沃尔马、宝洁、拜尔、宝马……
世界知名院校：清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大学……
金字塔原理能帮助你解决哪些问题
掌握用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题，提高逻辑性、条理性，掌握表达规范动作，沟通准确高效，效果好、效率高
- 思考：用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快
- 书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点，用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构，归类分组，重点突出，逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数
- 口头表达：讲话、讲课，用金字塔，重点突出，条理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解、记得住
- 管理下属、分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏
- 培训师开发课程和讲课：能快速搭建框架结构、组织素材，逻辑清晰，通俗易懂
中文版序... 6
前言... 8
第1篇
第1章
归类分组，将思想组织成金字塔... 12
奇妙的数字“7”. 13
找出逻辑关系，抽象概括... 14
自上而下表达，结论先行... 14
自下而上思考，总结概括... 16
第2章
纵向关系... 20
横向关系... 23
序言的结构... 24
第3章
自上而下法... 26
自下而上法... 30
初学者注意事项... 34
第4章
序言的讲故事结构... 36
为什么要用讲故事形式？... 36
何时引入“背景”？... 37
什么是“冲突”？... 38
为什么要用这种顺序？... 40
什么是“关键句要点”？... 41
序言应当写多长？... 43
关键句是否需要用引言？... 45
序言的常见模式... 47
发出指示式... 48
请求支持式... 49
解释方法式... 50
比较选择式... 52
序言的常见模式——以咨询为例... 54
项目建议书... 54
项目进度小结... 55
第5章
演绎推理... 58
演绎推理的步骤... 58
演绎推理的应用... 60
归纳组合论证... 63
归纳组合论证的步骤... 64
演绎推理与归纳组合论证的区别... 66
第2篇
第6章
时间顺序... 72
根据结果寻找原因... 72
揭示隐含的逻辑思路... 74
结构顺序... 76
创建逻辑结构... 76
描述逻辑结构... 77
修改逻辑结构... 78
用结构顺序概念检查思路... 79
程度顺序... 82
创建适当的分组... 82
识别、调整不适当的分组... 84
第7章
总结句避免使用“缺乏思想”的句子... 88
总结句要说明行动产生的结果／目标... 91
总结句要使用明确的词汇／语句... 92
区分行动步骤的层次... 96
直接概括行动的结果... 99
找出各结论之间的共性... 102
找出结构上的共性... 103
寻找更密切的关系... 104
完成提炼总结概括的完整思考过程... 106
第3篇
第8章 界定问题... 110
界定问题的框架... 110
展开说明框架中的各要素... 110
把“界定的问题”写成序言... 111
展开“问题”的各要素... 114
切入点/序幕... 114
困扰／困惑... 115
R1（现状，非期望结果）... 115
R2（目标，期望结果）... 116
发掘读者的疑问... 116
开始写序言... 117
我们应该做什么？（1）... 118
我们是否应该做我们想做的事？（2）... 118
我们应该如何做我们想做的事？（3）... 119
解决方案行不通，我们应该做什么？（4）... 119
我们应该选择哪种方案？（5）... 120
我们应该采用哪些战略？（6）... 120
我们存在问题吗？（7）... 121
实战案例... 121
第9章 结构化分析问题... 124
从信息资料入手... 124
设计诊断框架... 125
呈现有形的结构... 125
寻找因果关系... 126
将产生问题的可能原因分类... 130
使用诊断框架... 133
客户面临的问题... 134
分析的方法... 134
建立逻辑树... 135
寻找解决方案... 135
寻找各组思想的缺陷... 137
“是”“非”问题分析... 140
是非问题分析之历史发展... 140
是非问题分析的错误概念... 142
第4篇
第10章 在书面上呈现金字塔... 145
突出显示文章的框架结构... 145
多级标题法... 146
下划线法... 149
数字编号法... 150
行首缩进法... 151
项目符号法... 152
上下文之间要有过渡... 153
讲故事... 153
承上启下... 154
总结各部分内容... 155
得出完整结论... 156
说明下一步行动... 157
第11章 在PPT演示文稿中呈现金字塔... 158
设计文字PPT幻灯片... 159
清楚你要说的内容... 159
清楚你要演示的内容... 160
设计图表PPT幻灯片... 162
故事梗概... 163
第12章 在字里行间呈现金字塔... 167
画脑图（在大脑中画图像）... 168
把图像复制成文字... 169
附录1
分析性外展推理... 172
科学性外展推理... 173
提出假设... 173
设计实验... 174
附录2
序言的常见形式... 177
序言的复杂形式... 179
提出解决问题的步骤... 179
涉及多个可选方案的序言... 182
介绍流程的改进... 183
当读者对新、旧流程都了解... 184
当读者了解很少或完全不了解... 186
附录3