早报讯 从熟悉的地产业转型到一个完全陌生的矿业领域，或许是时局的推动，但这显然不是最主要的。

　　那么鼎立股份此次转型背后，许宝星有着怎样的个人动因和商业逻辑？他们的此次转型能否实现华丽转身？

　　在外界看来，一直坚持不懈地寻找企业新的利润增长点，是许宝星和他的鼎立股份谋求转型的动因，而许宝星把这解读为——企业家的“穿山甲”精神。

　　“做企业就要有穿山甲一直埋头苦干，不畏艰险坚持不懈的精神，去挖掘企业新的利润增长点。如今，我们进入矿业领域，项目多处于边远地区、交通不便，经常要翻山越岭，还要经常到野外现场踏勘核实，就跟穿山甲更接近了。”许宝星言语间，不经意间流露出他一贯坚忍的个性。

　　□本报记者 余广珠 刘伟

　　不是退出地产，而是放缓脚步

　　记者（以下简称记）：去年国家出台了一系列号称史上最严厉的楼市调控政策。目前，整个行业的现状大家都非常明了，那么对于鼎立来说，这次的楼市调控对你们产生了哪些影响？

　　许宝星（以下简称许）：跟整个行业一样，这次楼市的调控政策对于我们公司也造成了很大的影响。首先就是销售额大幅减少。

　　虽然我们公司的项目主要在二三线城市，虽然一开始国家对二三线城市的楼市并没有采取限购政策，但是在整个调控大环境下，老百姓都有降价的预期，因此无论是投资客还是刚需都处在观望状态。这就导致企业销售情况不理想，存量资产大幅增加。

　　记：为了减少调控政策带来的不利影响，你们采取了哪些措施？

　　许：对于很多房地产企业来说，调控带来的最严重问题就是资金方面的压力。为了避免这个问题的出现，我们去年就决定，在今年停止一切新项目，停止拿地。与此同时，开始着手企业的转型。

　　从公司的公告上大家也可以看到我们公司采取的一些动作，为了规避楼市调控带来的不利影响，给上市公司创造新的盈利点，我们也在寻求一些新产业的并购和投资。

　　记：我们看到鼎立之前转让了一些地产项目，这是不是说明，你们对于房地产行业已经不看好，而打算逐渐退出？

　　许：房地产行业本身是好的，只是目前遇到了宏观调控。对于房地产业，我们并不是退出，而是放慢了发展的脚步。转让的两个地产项目对于整个公司的地产业务来说，只是很小的一部分。房地产市场行情在两年内可能都不会好，但我们相信之后市场会出现一定反弹，房地产今后我们还是会好好做。

　　记：我们都知道，当前房地产正面临调控，地产企业资金紧是现实，而且矿业投资是一个周期相对较长的产业，你们会不会因此面临较大的资金压力？转让地产项目是不是为了缓解资金压力？

　　许：由于从去年开始我们董事会就调整战略，今年我们停止了拿地和新上地产项目，因此相对于一般的房地产企业来说，我们并没有什么资金压力。这些战略也使得我们有更多的资金和人力投入到矿业。

　　投资矿业领域，不是为炒一把

　　记：企业的转型升级有很多渠道和途径，从你们近两年的收购动作来看，除了矿业，你们还收购江苏清拖农业装备有限公司，而且医药产业的营收占比也越来越重，这是为什么？

　　许：公司的医药业务是当年遗留下来的产业。医药产业的营收占比虽然比较大，但利润率并不高。其他收购是机缘凑巧，我们转型真正的方向是矿业，这是我们今后要重点投入做大做强的领域。

　　记：为什么你们会选择进入矿业，而且把它作为你们企业转型的重点方向，而不是别的领域？

　　许：进入矿业是经过我们董事会慎重讨论的结果。一方面，资源类的产业永远不会过时，而且随着资源的越来越少，这一产业受关注和重视程度会越来越高。另一方面，我们也觉得矿业投资跟房地产有许多相像之处，比如利润率都比较高，都是拿一块地，然后在这块地上做文章等等。

　　记：但矿业也并非一个没有政策风险的行业，比如今年国家对于稀土的政策，以及前两年山西等省对民营煤矿企业的整合。这都说明对于民营企业来说，矿产资源领域的投资风险依然较大，你们如何看待？

　　许：确实，投资矿业有一定的政策风险。但我们毕竟是一家上市企业，是公众公司，有着规范的经营、管理体制，而且在以前，比如山西对民营煤企进行整合时，并没有出现上市公司的身影。

　　你可以注意一下我们在靖西县金湖浩的项目，那是一个露天矿，因此大大降低了开采的危险性，那种需要深挖矿井进行开采的项目，我们是不拿的。

　　另一方面，我们也相信国家对于民营资本的投资领域也会放得越来越开，而不是越来越紧。

　　记：我们也看到，如果某一领域投资过热，国家一般都要采取一些措施，比如之前的房地产。而眼下矿业投资热也初露端倪，有相当一部分以地产为主业的上市公司也转向了矿产行业，你怎么看待这个问题？

　　许：我们进入矿业并不是为了炒一把就走，而是要把它作为一项长期的战略来做。我们目前就准备在矿业进行全产业链投资，并不是把矿挖出来卖了就完事，而是从矿石到最终的产品全产业链经营。

　　投资小步快走，先有人再做大

　　记：在投资矿业方面你们目前的进展如何？下一步还有什么打算？

　　许：我们选择矿业投资项目是非常谨慎的，而且有自己的一个标准，比如不投煤矿，因为那个安全生产的风险太大，还有就是北方的矿业不投资，因为，由于气候原因，那些地方一年几乎有一半的时间不能开采。目前我们主要的精力都放在金湖浩矿业上，下一步我们将会把这个项目做精做深，希望能够打造出矿产投资的完整的产业链。

　　记：对于鼎立来说，矿业是一个全新的领域，而且矿业投资又需要非常专业的知识和经验。你们如何有信心进入这一领域？

　　许：鼎立作为一家管理型的企业，在矿产投资方面的经验和人才确实不足。因此，我们在并购的时候，虽然我们都是控股的，但我们依旧会保留对方原有的团队，继续进行经营。在矿业方面的投资，我们一直坚持小步快走、先有人再做大的原则。

　　记：你说的是在并购之后，那么在谈并购的时候呢？毕竟投资矿产有点像赌石，有一定风险。而且矿产开采方面又有很多具体的相关法律政策。你们如何保证投资的安全？

　　许：在谈并购的时候，我们都是聘请外脑。跟我们一起前去谈的都是相关领域知名的地质专家，以及相关法律界的人士。而且随着我们不断深入这一领域，我们自己也有了这方面的人才，比如我们的一个副总，在金矿投资开采方面就非常专业。