中财网亲情阅读理解答案:我心目中最成功的员工 - 日志 - JINJIAN - 全经联家园
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/30 03:17:34
在民营企业，一个员工成功的关键是能帮老板解决问题，给你一份薪水，你能办成和薪水对应的事才是最重要的。否则，哪怕全公司只有你一个员工，竞争处于真空状态，你的结果还是一个----被解雇！我们是在工作不是在生活，工作伴侣要选择有用的人，生活伴侣才要选择自己喜欢的人。
所以我心目最成功员工的第一个标准是能办事！
企业大了，一个人搞不定所有事，必须要会调动资源。所谓最流行的ERP，翻译过来其实就是企业资源重组。好员工会调动所有资源，包括政府资源、社会资源、公司内的领导资源、手下的人力资源、平行部门的专业资源。。。。。。一个人打不下江山。
所以我心目中最成功员工的第二个标准是会借力！
谁都不喜欢领导一群每天吵架的麻雀。聪明的员工从不给领导制造麻烦。在企业里面故意争斗只会两败俱伤，你损他八分，他还你十下，没有好结果。争到领导面前，领导往往只能做选择题而不是做判断题，就是选他认为更重要的员工，而没时间分辨对错。并且选个两三次迟早会不选你。好员工会心平气和的对待所有的工作伙伴，对事不对人。要发火，回家比较合适，否则当心伤到自己。
所以我心目中最成功员工的第三个标准是讲团结！
在MBA课程上，考过一个选择题，最成功的管理者是：A、企业中最有效率的人；B、企业中最会沟通的人。答案是B。曾认识一个福布斯富豪，每周一都准时9点开例会，对参会的干将们开口第一句话肯定是：“我把上周集团的一些动向跟大家汇报一下。”谦逊的风度不提，光是一个信息共享就让大家工作精度提高多多。我们团队里，存在大量信息不通导致工作迟缓的事情。
所以我心目中最成功员工的第四个标准是会沟通！
有了成绩，当然本能去抢；有了过失，当然本能去找替罪羊！可惜要当好员工，请抛开这个本能。我最反胃的事，就是我的得力手下没作好事情却拼命往别人身上找原因，当时我会觉得一万个反感加绝望。我最得意的时刻之一就是遇到团队的事没办好，自己能当着大家的面，说一声“责任在我”，得到的喝彩足以冲淡很多不快。
所以我心目中最成功员工的第五个标准是敢担当！
人不能总掉到一个坑里，我们在工作会遇到很多反复发生的麻烦事。一般人会每次遇到每次都头疼，聪明的人只头疼一次，因为他对所有反复发生的同样麻烦马上会拟出一个解决办法，并且固定下来，以后照做就是，这就叫“制度”或“作业指导书”。好员工是会对反复发生的事找到行之有效的方法并且能固化、给团队讲解的人。
所以我心目中最成功员工的第六个标准是会写制度找方法！
合作久了，难免磕磕碰碰！好员工一定要会谅解，忘记该忘记的事。否则我哪里跟你找一群圣人陪你玩，再说你也未必是没毛病。做人要会包容，你容下一座山，你比一座山高。
所以我心目中最成功员工的第七个标准是能包容！
我第一次做总经理，生怕自己没帮手，到处安排亲朋好友。结果心底有私，一碗水端不平，败走麦城。老板让夫人给我个短信“先做人，再做事”。从此，抛开杂念，心底无私天地宽，企业好自己好，越做越顺。最近回老家，还有合作过的老板开奔驰来接，不为能干与否，只为合作期间的人品，让他无比欣赏。
所以我心目中最成功员工的第八个标准是人品好！
还有很多很多，注重职业形象，善于学习，善于表达，做事认真，时间概念强等等。
在公司，我希望有更多的人能够利用这个平台成功，我只是想提醒大家，不要把注意力集中在本能喜欢关注的拉帮结派、溜须拍马、互相攻击方面。
不要被纷乱的现象迷惑，忘记了职业的本质
------能做事才能取得员工资格；
会借力、讲团结、会沟通才能当好员工；
敢担当、会找方法才能取得管理资格；
能包容、好人品才能做好管理者。
做不到，走偏门，没戏，镜中月水中花而已。做到了，你会是放之四海皆准的NO·1。
团队成就自我，让我们获得成功！