促肝细胞生长素有用吗:民营企业中做事注意“六要六不要”

民营企业中做事注意“六要六不要”

撰文/徐兑森

当今的中国大陆，数量最多的企业当属民营企业。所以，社会上大凡给人打工之人，十之八九在民企。
依本人之见，社会上乐意出来做事的人，不外两种人：投资人、打工人。
投资人有攻城掠寨的独立性打拼勇气，按美国职业指导专家施恩教授的理论，就是具有创业型的职业锚，挺好，挺佩服的。不过现实世界中毕竟僧多粥少，大多数人还是要给人打工的，特别是给民企的老板们打工。
本人在民企中谋事多年，概括出6招，即：“六要六不要”。

一、第一招：要苦练内功，不要固步自封
（一）永远不要停止学习
职场菜鸟常感叹：“我是一只小小鸟，想飞也总是飞不高。”
为什么飞不高？本人的答案是：职场讲究实力，没有真正的实力，既飞不高，也飞不远。
有人说，我是从事人力资源管理的，专业内容不外四方面，选、育、用、留，很简单，我早就掌握了！
各位，“易经”只有2个字，简单吗？“儒家文化”只有4个字，简单吗？
学无止境，学海无边。所以从专业的角度讲，作为管理者，我们永远在路上。所以我天天学习，天天追求进步一点点。
（二）永远要力争上游
职场是长跑，不到最后，不知道谁是冠军。我们虽不想争什么冠军亚军，但却不能不力争上游。为什么？道理很简单：下游的水污染严重。
都老大不小了，你还愿意与菜鸟们在熙熙攘攘的人才市场上挤来挤去吗？
要注意一个问题，诚如德鲁克在《人生的管理》中所述，不要在自己不擅长的领域中下功夫，指望有所提高，你花了很大的力气，也未必能从落后进步到中游，远不如将力气用在有希望从优秀上升到卓越的努力中。
（三）有时间多写写东西
无论是用健盘，还是用水笔或其它东东，经常将工作、生活中的感悟、体会和积淀记下来，无疑是一种好习惯。好处有几点：一是可以练练文笔，比如做HR的，就需要一定的文字基础；二是可以梳理思路，一、二、三的，慢慢就悟出一些道道来；三是可以发挥一些潜意识的作用，当你老是将关注的字眼写下并默念时，潜意识能够在一定程度上帮助我们逐步走向成功。
人在职场，一般要历经人手、人力、人才和人物4个阶段。人人都想成长为人物，定期抄抄写写，总结总结，乃成长的路径之一。

二、第二招：要多讲战术，不要老谈战略
我经常对朋友们讲，进入一家企业，低调进入、高调退出，明显好过高调进入、低调退出。为什么？因为民企的政治生态较之国企特殊，很多情况下你不知道老板的家族昨晚又在争吵什么，保不准第二天你就是家族利益斗争的牺牲品。
坐而空谈，不如起而实施。依本人之见，踏实做事，好过夸夸其谈。老板们不蠢，大多数还是更喜欢踏实做事之士。你老谈战略，难保老板嘴上不说、内心不悦！因为整个投资人阶层中，不少人肯本不懂什么是战略，反正就是什么赚钱做什么。
何况，从组织伦理讲，制订战略是董事会的职责，经理层的使命就是执行战略、完成阶段性的目标、使命。
就拿HR来说吧，战略很有高度，但HR作为战略伙伴的路，其实还相当遥远。
打工人更为重要的使命是，要懂得在不同时期如何进行战术运用，大处着眼，小处着手，先追求量变，再追求质变。那怕你当初立下雄心壮志，幻想以一己之力一下子改造整个企业，实际上是很难做到的。我们要记住：民企中的一些事（甚至是怪事），凡是存在的，就有一定的合理性。
推行战术，最好能物色几个要好的朋友作顾问，因为术业有专攻，我们不可能什么都会、什么都精。顾问依行业、职业不同而异，如财税、工程技术、营销策划等。

三、第三招：要站对方向跟对人，不要骑墙观望站中间
在家族化严重的民企管理环境中，有时割东风，有时却割西风。甲上台时，乙的人马往往遭大殃。
几乎所有的书本都引导和告诉我们，要讲究中庸，要做老好人，不要得罪人，说白了就是骑墙站中间。
对此本人并不认同，因为实践中肯本不可行，也行不通！骑墙的直接结果是你永远会游离于企业核心圈之外，不是人人都有胸怀去容纳那些骑墙分子的。
本人意见，要象一句广告词所说的那样：男人，就要对自己狠一点！
靠边站，该站哪边就站哪边，做不成壮士，起码也要做烈士，不要死得不明不白、不清不楚，大不了换个东家从头再来。

四、第四招：要忍耐加清醒，不要冲动加膨胀
（一）要忍耐，不要冲动
在民企中做事，要说你天天舒服，那是很难的。或许每一个月中总有那么几天令你很不舒服。忍住了，经常也就雨过天晴了。
忍耐是一种执着，谋略，意志，修炼，信心，是一种成熟人性的自我完善。
耶稣说，理性而忍耐的人，能得着大地。
培根说，冲动，就像地雷，碰到任何东西都一同毁灭。
有人的地方，就有君子、小人和伪君子。君子可交，小人可敌，伪君子最难辨识。很多情况下，做正事最要紧，不要与小人和伪君子计较不清。正如有条疯狗咬了我们一口，我们肯本不必回过头反咬他（她）一口。
本人就有个小小的优点，不太容易长时间记恨别人（包括小人、伪君子），过去的，就让其过去罢。
（二）要清醒，不要膨胀
永远要记得，不论你做到什么位置，我们只是打工人，不是投资人。所以我们永远要摆正自己的位置，永远不要飘飘然，永远不要盲目膨胀。
早年发生在联想柳传志与其左膀右臂孙宏彬之间的故事，就是一个很好的案例。
作为打工者，我们究竟是什么？说得难听一点，我们就是投资者的棋子，就是老板的棋子。
不要因为是别人的棋子而自寻烦恼！有胆量，咱自立门户创业去；没胆量，老老实实按老板的步骤下棋。
无论金领、白领、蓝领，民企打工人，要一颗红心、两种准备。

五、第五招：要推功揽过忘名利，不要老是抱怨叫委屈
世界上最难过的关是什么？名利乎？美色乎？至今为止本人认为是名利。
人人都想名利双收，老板和上司当然也不例外。
出成绩的时候，首先要想到的是上司、是团队；
担责任的时候，首先要想到的是自己、是本人。
推功、揽过和成人之美，你似乎觉得很委屈，但委屈但却常常能能为我们带来好处。

六、第六招：要多出牛奶少吃草，不要工作清闲不动脑
（一）要多出牛奶
民企不同于国企，没有“大锅饭”，没有所谓的“大树底下好剩凉”，一定要有价值创造的理念，一定要尽能力做得比老板、上司期望的多。不要有怕吃亏的心态，多出一份牛奶，就是多出一份认同。
（二）要少点吃草
平常在企业中做事，一定要有效率与成本意识。要尽力用最少的钱，办最多的事。
人心是相通的，大家都不要以为老板们很慷慨。企业的钱是老板辛辛苦苦赚来的（有时候甚至是冒着身家生命赢得的），凭什么让我们这些作下属的大手大脚乱花钱。
如果我们是马儿，民企生态环境既要求我们快跑，同时也要求我们不要乱吃草甚至少吃草。
（三）不要清闲无事干
我们不是来渡假的，而是来工作的。不是工作太少，而是许多工作没有深入做、认真做。有时候，只要你做得来，建议最好不要拒绝做份外之事。
要记住，民企毕竟不是国家机关，“一杯清茶、一张报纸”明显不是我们工作状态的写照。
那怕清闲那么一两天，起码也要进行5S：整理、整顿、清洁、清扫、提高（素养）。
（四）不要凡事不动脑
许多人至今仍不明白，老板最喜欢做的是选择题，而不是填空题。所以凡事最好能有数据、有多个备选方案。
你没有整理出基础数据，没有进行横向比较，上司何以知道你的答案就是最佳答案、你的方案就是最优方案？
所以在敲门进去向上司汇报之前，我们不妨多想一想等会儿上司可能会询问什么？

结束语：
我曾经说过，人不仅要低头走路，而且要抬头看路。我的一位上司进一步补充说，人还要回头望路。
做到了，禅道所说的人生第三重境界，即“看山还是山，看水还是水”，或许就为期不远了。这时候，人就达到了宠辱不惊，去留随意的平和意境，也即真正的职业心态。（