不义联盟2.17刷钱:创新机制加强纪检监察干部队伍建设

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创新机制加强纪检监察干部队伍建设

2009年11月20日17:14   来源:中国共产党新闻网 湖北建始创新机制加强纪检监察干部队伍建设--中国共产党新闻
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  今年来,建始县纪委建立多项机制,强化干部监管,取得了可喜成效。截至11月20日,全县100多名纪检监察干部中有20多人受到各级表彰。他们创造性开展的“农村党风廉政建设大创新活动”在全州推广。

  一是建立干部交流机制。全县纪检监察干部实行定期与不定期交流相结合,通过交流丰富经历、增加阅历,不断适应新形式下党风廉政建设和反腐败工作的新要求。今年来,全县10个乡镇纪委书记交流提拔面达50%,提拔年轻干部担任纪委书记的有三位,对政治素质高、工作经验丰富的两名纪委副书记提拔重用,每个乡镇都配备了一名专职纪委副书记和一至两名纪检监察干事,各乡镇配齐配强了纪检监察室主任和干事。县直有五十多个单位配备了纪委书记或纪检组长,今年的交流面达20%。委局机关今年提拔交流九人,其中机关内提拔二人。营造了全县纪检监察干部正常流动机制,激发了纪检监察干部干事创业的激情。

  二是完善用人选人机制。严格按照“政治上靠得往,工作上有本事,作风上过得硬”的要求,选人用人。在选拔方式上坚持做到广中选好,好中选优,优中选强;在选拔程序上严格按照干部管理权限和要求办理;在选拔对象上,突出领导干部、办案骨干为重点,把那些愿意干事、能干事的人吸引到纪检干部队伍中来。今年公开招考了一名非中共人事担任监察局副局长,配齐配强了10个乡镇的纪委书记,对乡镇纪委副书记按照民主推荐、公开测评、组织考核的程序,由纪委和组织部一同考核研究,下文任命。

  三是强化干部教育机制。制定了纪检监察干部每周集中学习半天的学习计划,由县纪委指定学习内容,重点学习政治理论、政策法规、纪检监察业务知识等;纪委监察局中心学习组每月一次集中学习,由纪委常委分专题主讲;制定了纪检干部培训计划,在县党校实行定期轮训;聘请州纪委业务骨干定期到建始对纪检监察干部进行业务培训。今年八月,对全县纪检监察干部进行了一次集中培训,纪委监察局还给全县副科级以上领导干部每人赠送一本《从政提醒——党员干部不能做的150件事》,并组织了考试,注重用理论武装干部的头脑。县纪委监察局还定期不定期地对县直、乡镇各单位主要负责人和纪检监察干部进行约谈,加强教育。一是任职谈话“提要求”。对提拔、交流、轮岗的人员必谈;二是廉政提醒“敲警钟”。对有苗头性、倾向性问题的必谈,防止小错酿成大错;三是重点约谈“严管理”。对重点单位、重大项目、重要事项的单位负责人必谈,做到严要求、重监管。四是日常谈话“鼓干劲”。结合中心和日常业务工作与干部们开展经常性的讨论和座谈活动,听取思想、工作汇报,了解他们对纪检监察各项工作的意见和建议,更好的了解到干部们取得的成绩和存在的不足、生活中存在的实际困难,为及时“对症下药”,做好纪检监察干部的政治思想工作打下了良好的基础,极大鼓舞干部们的工作热情。

  四是强化内部监督制约机制。针对纪检监察干部长期处于反腐倡廉斗争第一线,时刻面临着复杂激烈的腐败与反腐败考验的现状,以严格执行《湖北省纪检监察干部行为规范(试行)》为契机,进一步强化纪检监察机关内部监督,使《行为规范》转变为大家的自觉行动,时刻保持清醒的头脑,严肃工作纪律特别是办案纪律和保密纪律,自觉履行机关管理制度,靠制度规范行为,对责任心不强,导致发生严重违法违纪案件、造成严重后果的要追究有关人员责任,并依纪依法处理。今年,对个别纪检监察干部的违纪行为进行了严肃查处,起到了良好的警示教育作用。

  五是规范绩效考核机制。今年,制定了《委局机关2009年度目标管理绩效考核办法》,对县直单位和乡镇分别制定了《2009年度纪检监察工作目标管理绩效考核办法》,实行共性目标与个性目标考核相结合,量化打分,做到四个结合:即把绩效考核成绩与年度工作民主评议相结合;与年终评优相结合;与津补贴相结合;与提拔重用相结合。为全县纪检监察工作的开展明确了职责、指明了方向、落实了任务,逐步形成了争先晋位的激励机制。

  通过机制的健全,创新了纪检监察队伍的规范化管理模式,激发了干部干事创业热情,纪检监察干部队伍素质进一步提高,能力进一步加强,有力地推动了全县党风廉政建设和反腐败工作的全面开展。全县乡镇党务、政务、事务、村务公开面达100%,公开规范化达90%以上,村级民主化、规范化管理逐步形成;全县10个乡镇建立了22个农村基层党风廉政建设示范村,256个村建立了便民服务室,县、乡、村三级便民服务网络逐步健全和完善;全县共建廉政文化长廊、橱窗800余个,廉政书屋30余间,组建廉政文化宣传队十多个,廉政文化“六进”活动初具规模,形成了浓厚的崇廉尚廉氛围;加大了案件查处力度,到目前办理各类案件三十多起。(建始县纪委 谭昌秀 余安钢)