中财网儒雅帅老大牌技师:领导必看的中国式语录50条
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/28 15:24:24
1、是修已安人的历程>2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，应用以求圆通>3、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症 >4、寓人治于法治，更符合中国社会的实际情况>5、做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好>6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切>7、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。>8、计划的目的，在肯定今后几年，如何用人？>9、组织的功能，在聚合用人的，协同一致。>10、领导的意义，在发挥别人的潜力。>>11、控制的用意，在保证今后几年如何用人。>12、所有措施，无一不与别人密切相关。>13、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。 >14、别人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过自已和别人增进的效果。>15、交人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。>16、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。>17、以不变应万变是的最高，不要因误解而放弃。>18、持经达变是最有效的方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。>19、经是方的，，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，应变，才能圆通而交人。 >20、美国式的哲学基础是个人主义，日本式的哲学基础是集体主义，中国式则是我们常用的交互主义。>21、日本人拿中国的哲学，来运用西方的科学。>22、中国式具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。>23、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以应该以人为主。>24、若非理念相同，很不做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。>25、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求。 >26、只要，怎样变动都可以>27、中国式，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。>28、中国式的交互主义，秉持二合一的态度，将个人主义和集体主义这两种极说法，合在一起，形成在集体中完成个人的主义。>29、人伦关系，便是以伦理的观点来建立的人际关系。>30、对上要有礼貌，但是不能够讨好。以下不宜太严，也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束，也不应该过份熟不拘礼。>31、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。 >32、凡事未定案之前，十分，一旦拍板定案，相当独裁。这种把和独裁合起来想，称为。>33、法是过的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式主张依理应变，按照现在的情势做出的调整。>34、中国式重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断树干；树干也地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手做的精神，符合中国人你办事，我放心的心理需求。>35、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的关系。>36、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策 。>37、决策以止定静安虑得为过程。>38、至诚可以前知，未来才能做好计划。>39、采取无为的执行过程，才能大有为。>40、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。>41、考核的标准是错不可以而对并没有用。>42、抱持救人而非杀人的心态来考核。>43、沟通以不明言为基础。>44、有效地会而不议，议而、决而不行。>45、领导比更重要。>46、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。 >47、劝合不劝分，表示站在理的来分。>48、用情理法来领导，最高境界。>49、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。 >50、先求忠诚再求能力，更加安全。