莎蔓莉莎嗖嗖瘦怎么样:从“影响富人的生活方式”说开去

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/10 07:14:50

    作者:--得大自在
    一个理想——告诉中国的“富人们”,什么是快乐的、值得追求的生活。能够影响他们。   

    从助人的角度来说,“血中送炭”比“锦上添花”更无私;而从“利他又利己”的出发点,“锦上添花” 比“血中送炭”更有意义和效果。因为从经济学上,“把水从1度升高到2度,与把水从99度加热到100度,投入与产出的效果自然不同。所以从我们公司的定位上,是富人及有实力的规模企业。   

    但从我们接触富人的经验上来看,要对富人产生影响力是“十分困难”的事情:   

    首先,“价值观”是难以改变的。

    “自我意识”很强的老板,一般早已经形成了自己独特的人生价值观,通过自己的成功证明及“追随者”的推崇强化,会“自我合理化”而轻易不会改变。

     其次,富人往往“自恃清高”,有“骄傲”的资本。

    区分“大老板”与“中老板”要点是,看他是否谦虚。往往有较高成就的“大老板”是谦虚的,这是因为他已不需要再向人“证明”什么;而且,他更懂得“山外青山楼外楼”的道理。而中等规模“老板”往往势头正旺,正处于自我膨胀期。   

    最后,改变习惯与性格是更难的事情。   

    人,往往生在“我执”的“迷”中。当局者,杯水已满。酒醉之人不会承认自己醉酒;病没有入膏肓,又有几人承认自己已经“病”的不轻了呢?所谓“旁观者清”,一方面,我们要站得更高,要怀有深厚的智慧与心灵来洞悉事物的本质,另一方面,也要选择合适的“治病”方法与时机。 

    比如说

    A,  以静制动,以无招胜有招
    B,  多听对方讲,学会聆听
    C,  选择合适的时机,比如说,对方真正感到自己需要帮助了,主动找上门来的时候
    D,  寻找对方的偏好
    E, 以其人之道,还制其人之身,用他能理解的方式来说服他
    F, 以点入手,断其一指胜于伤其十指,“有理、有利、有节”   

    “理念”是根本,是行动的目标和准则。立意高并切合实际就具有感召力、影响力。从一个公司的角度说,当有了各项规章制度,有了公司发展的目标及理念等这些必不可少的要素之后,还不能称之为完善。只有公司的团队认真贯彻、执行并形成整体习惯后,从点到面,自然就彰显出这个公司的“企业文化”和“战斗力”。所以,我们每个员工对“每件小事”细节上“认真、用心”,严格要求自己并形成良好习惯,往往比挂在墙上的各项规章制度更实际和重要的多。 

    同样,想要这些“富人”接受积极影响,比如说,用财富500强中的名人的“鲜活”的生活例子来教育他们,什么是积极、乐观、简朴、注重精神内涵的生活方式,真正的“富人生活”的时候,可能在当时,会对一部分人产生冲击。 但真正会使他们产生效果的是需要其“按照榜样”“身体力行”地执行,并形成习惯之后,这些所追求的生活方式才能切实的融入自己的生命中。   

    提高自身的修养是前提。 "不积硅步,无以至千里;不积小流,无以成江河",贵族的气质就是要"有板有眼",一言一行的自我约束中修炼出来的。古人云:"修身、齐家、治国、平天下",以前以为这是四件事情,现在认识到其实就是"修身"一件事。举个例子说,虽然我们不大力提倡做“扶贫”的事情。但我们却可以结合实际,做一些“慈善”活动,去理解并体悟“感恩”和“关爱他人”,提升自己的道德修养及精神内涵。   

    什么是“善事”?比如说“借钱”给别人你以为是在帮助他吗?有时候反而会“害”了别人。我们往往想向对方“传承”一些自己的有价值的观念时,对方真正能接受并理解有多少?所以说,佛教诲众生脱离苦海,并不是每个人都可以修成正果的。对他人产生“积极影响力”,也不是一朝一夕的事情。这要看“善缘”及其“慧根”的多少了。好在,这不是如“夸父追日”“精卫添海”这样的目标遥不可及。   

    “活在当下”,做好身边的每件事情,已经足够的伟大意义了。“天行健,君主自强不息”。

              宋翔

            2005-8-8