家常水煮牛肉片的做法:企业领导者的“四力”

企业领导者的“四力”

                      转载：火会燎

 但凡作为一个企业和单位的领导人或管理者，首先要有洞察问题的好眼神，明察秋毫，火眼金睛，一定要有自知之明，不要假装完美，你的企业或你所在的部门，在管理方面有的是漏洞和先天致命的缺陷，而现实要求你要有一双善于发现的眼睛，千万不要等待别人来提醒和说破，否则距破产之日不远，这就是我们平常所讲的“洞察力”；其次还要有一颗具有平常高速运转的机智的头颅和良好的善于思考的能力即“思考力”。在日常管理中，方法不计其数，方案诸多，你甚至会遇到条条道路通罗马的现象，但如何确定一个最佳方案，就需要组织者在诸多的方案中认真思考，深思熟虑，选择一个最佳方案来实施，这就要靠领导者动用智慧的头脑来利用排除法进行选择，且这种选择不是轻而易举的随意选一个正确答案即可，是需要企业的成本效益和集团利益或企业的声誉作为代价的，也就是我们平常讲的作为领导要拍板的事情，即“决策力”；然后找人来执行制定的决策，把决策落到实处、细化、量化到过程中去，紧盯过程控制，找到相关的负责人或者关键员工去具体落实、作为，即企业管理运营的核心和关键部分，就是我们平常谈的最多的“执行力”。

 总结起来，简而言之，就是一个出色的领导者、管理者应该具备四个很重要的能力：第一，洞察力，发现问题的能力；第二，思考力，解决问题的能力，就是要善于发动机器、开动脑筋；第三，决策力，就是如何作决策，而且作决策时要注意两个方面，一个是重要和紧急的问题，一个是效果和效率的问题；第四，执行力，就是要找到核心的骨干去确保正确的制度和决策不打折扣的得到有效执行，运用正确的方式方法，快速决策，低成本、高效率、高质量的完成公司（上级）领导交办的每一项工作任务。当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就会变得最为关键。

 作为企业领导者应该也必须具备这四种能力。          

成功人士的10个优良习惯

1、懂得做人

品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。

台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。

2、善于决策

一个成功的企业领导者的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。 四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场、果断决策的典型。

3、相信自己

一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。

英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。

4、明确目标

一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义：“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。

5、充满热忱

热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则天下无敌。

产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助一个人维持热忱而不坠。

6、顽强精神

如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话，那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。

7、重视人才

企业最好的资产是人，企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个优秀的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力。

8、充分授权

著名的领导者知道，授权的真正手段是能够给人以责任、赋予极力，并保证有一个良好的报告反馈系统。

美国前总统里根是一个出名的放任主义者，他只关注最重要的事情，将其它事情交给手下得力的人去负责，自己因此可以经常去打球、度假，但并不妨碍成为美国历史上最伟大的总统之一。

9、激励团队

一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。

组织起一个优秀的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的领导者必须具备的一种能力。

10、终生学习

在商业竞争日趋激烈的今天，企业领导者面临着更新观念、提高技能的挑战，因此需要终生地学习。衡量企业成功的尺度是创新能力，而创新来源于不断地学习，不学习不读书九没有新思想，也就不会有心策略和正确的决策。孔子说：“朝闻道，夕死可矣。”正是终生学习的最佳写照。