石斑鱼煲汤做法大全:[转载]外行是怎么管内行的?--图书馆的“外行”馆长治馆经验

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[转载]外行是怎么管内行的?--图书馆的“外行”馆长治馆经验

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分类: 业界撷萃 原文地址:外行是怎么管内行的?--图书馆的“外行”馆长治馆经验作者:唐人

外行是怎么管内行的?--图书馆“外行”馆长五年治馆经验

 

经验要点:

 

1、要相信图书馆学是一门学科,要相信图书馆里的专家的业务水平。业务上的问题,听信业务主任、业务馆长。
2、在好几个学院兼任过院长、副院长,或在机关兼任处长,最后又兼任图书馆馆长后,觉得可实施“物流管理”的管理模式来管理图书馆。
3、管理方法没最好的,各种方法都有一定的优点。
4、绝对不能容忍让群众自己投票谁是年终优秀馆员,那样容易造成拉帮结派,连馆长、书记都治理不了。必须是群众、主任、副馆长都有决定谁是优秀的评判资格,主任、副馆长必须行使其管理职责,要对馆员打分,不准放任自流完全由群众投票。
5、有人说管理就是得罪人的事情,其实,一直要求副馆长、主任不准得罪人。(潜台词是必须对馆员评价时做到客观公正)
6、要大胆安排任务中的工作量。其发现,不论安排什么任务,下属都会说做不完,安排很简单的任务,也习惯说,完成不了,安排繁重的,也说完成不了。干脆就安排最繁重的任务。结果却发现馆员完成的很好。
7、一些岗位给予低职高聘。
8、同意“坏人才能管得了好人,好人是管不了好人、坏人的”。

 

草记