android 删除 dmp:中国饲料资源网饲料产品质量管理细则
来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/05 11:10:58
饲料产品质量管理总则
质量是公司的生命,效益是公司的根本。在激烈的市场竞争中,公司要赢得一席之地,必须靠过硬的产品质量,公司质量管理要求公司的上上下下、方方面面严格执行“质量管理细则”并付诸实施,做到“关关有人把,事事有人抓”:形成“上下同攻质量提高关,大家共抓质量稳定难关”的人人重质量局面,并且高度认识所有客户提供高质量饲料产品是自身的责任,通过履行健全的“质量管理细则”向客户提供始终如一的高质量产品,进而使产品打开市场,占领市场,赢得客户与效益。
第一则 原料购进的质量管理
原料是饲料产品质量的关键,原料的采购饲料产品质量管理的第一个关键环节。质量高、价格低的原料不仅能提高饲料的质量,而且可降低技术。
一、 严格以公司《饲料原料规格》为依据购入原料,接收原料之前,对以下几个方面加以评估并与公司质量标准相比较:
1、 原料产品的颜色。
2、 原料产品的气味。
3、 是否存在任何异物。
4、 是否有昆虫侵扰的存在。
5、 颗粒大小和质地。
6、 小份含量。
二、 在质量符合要求的前提下,对同一指标的饲料原料采购每个指标价格降低者。、
三、 根据配方需要选择符合工艺流程的原料,任何一种原料不符合标准规格,技术部应该与采购部取得联系,有权拒收该批原料。
四、 要供贷方提供原料的试验室资料和用作分析的代表性样品。
五、 经检验符合要求的原料方可购入,原料检测项目严格按公司规定项目检测,接收原料须标明接收日期、送贷者、供贷者,并根据检验制度和留样观察制度进行检验并留样备查。
六、 发票单、检测单、化验单三单齐全方可签字报帐。
第二则 原料贮藏、使用的质量管理
一、 保管员对入库的原料实行挂牌存贮,牌内容包括:品种、产地、入库时间、主要营养成份、垛号。
二、 保管员对入库的原料必须经持检员质检,符合标准方可入库,并要定期观察贮存原料的温度、水份、有无霉坏,发现异常应随时进行挑拣、翻垛,提前使用处理。
三、 发生霉坏或有异议的原料不能随便投入生产,要经化验人员检验后视情况作出处理意见后方可使用。
四、 根据生产饲料品种、配方对原料的要求及推陈出新的原则,由化验员与保客员共同确立应该使用的垛位。
第三则 饲料配方的质量管理
配方是饲料产品质量的基础,直接决定产品的先进性、灵活性、竞争性。公司技术总监必须按规定的基础配方计算出原料的成本配方,技术部按审核配记的标准执行。
一、 根据客户和销售员反馈的市场信息及竞争对手信息,设计不同档次,不同品种的最低成本配方。
二、 原料变化后应及时调配方,在更换配方时,要提前告知生产部,由生产部做出准备,检查各方面是否配套,以确保下一批产品质量。
三、 公司技术总监所设计的配方要照顾生产工艺流程,以保证加工质量。
四、 设计的配方在饲喂效果及成本上具有竞争性。
五、 配方必须写明:
1、 配方的名称。
2、 原料的名称、质量。
3、 有效日期。
4、 已用过的配方需在公司档案中保存一年,以便考查。
六、 配方用后,生产主任交品管主任,由品管主任亲自交技术部,按规定登记造册密封归档。
七、 配方属于公司的绝密,让尽量少的人知道配方,加强配方的保密性,任何人不准复印抄写,不准向公司内非规定人员和公司外人员泄漏,违犯规定者经济制裁记律处分。
第四则 生产过程的重量管理
生产过程的质量控制是饲料产品质量的重要保证,属生产主管全权负责,在生产前,生产主管要向全体生产人员明确当天所生产饲料的品种及质量要求,对质量要求高,价值高的饲料格处注意、精心操作,消除一切可能影响质量的因素,出现质量异常要及时处理报告。
一、 严把原料关:领料人员要根据当天生产的品种,对霉坏、结块的原料有责任拒绝领取。
二、 严把原料投料关:
1、 投料人员在投产前要对所投料进行仔细检查,拣出不合格原料,投料时注意观察,对霉坏、结块的及时拣出,做到不符合要求的料不投入,如发现不合要求的原料投入料仓造成质量问题,要追究投料者的责任。
2、 按值机员与配料员的要求,顺序投入原料。
三、 严把原料进仓关:
1、 进料前,值机员与配料员核实好每种原料应放的仓位,并检查上班料仓是否清理干净,如没清理干净,进行清理后方可上料。
2、 值机员应严格核对配料仓上搅龙的电动闸门(应关应开)是否正确,确认无误后方可上料,严禁发生串仓现象。
3、 上料时严禁发生溢,造成流路残留,导致混料,同时严禁发生其它现象的混料。
4、 值机员添加油脂前,要检查喷油系统及油路,调整好给量,按配方加油。
四、 严把原料枌碎关:值机员根据生产品种要求的粒度,更换合适的筛片,达到要求的粒度。
五、 严把原料配料关:
1、 配料员配料前,应根据配方确定好当天配料料仓的设置,尽量做到同料同仓,并重新核对料仓设置是否与实际一致,严禁配料时仓料不符。
2、 严格按配方比例进行配料,输入配方后重新检查一遍输入是否正确,设置好提前量,并根据原料变化及时调整提前量,力求减少误差。
3、 保证每批料有足够的混合时间,干混2.5—3分钟,如有油脂添加时,要增加湿混时间,以保证料的混合均匀度。
4、 如出现配错料或废料现象,要请技术人员共同商定处理办法。
六、 严把手工加料关:手工添加料量小,要做到计量准确,严禁不加,少加或多加。
七、 严把产品制粒关:
1、 制粒时根据所生产我们的粒度要求更换环境及分级筛的筛片,调整切刀位置,使粒度符合不同饲喂对象。
2、 按照制粒操作规程,调节合适的制粒温度和蒸气压力,要求硬度适宜。
八、 严把成品打包关:
1、 打包员要随时进行成品的感官检验(包括:色泽是否一致、均匀,气味是否异常,粒泫是否符合要求等),发现异常要另行垛放,做到不合格饲料不出厂,做到生产料的品种与所用包装一致。
2、 配合化验人员留存当天不同饲料品种的样品。
第五则 化验室的质量管理
化验室负责全公司原料,成品及生产过程的检质化验工作和有关的技术问题。
一、 对进厂原料的检质化验要及时,抽取的样品要具有代表性。将抽取的样品妥善保管,留存到该料生产完后一个月。对检测的原料出具检验单,一式三联(保管员、采购员报帐、化验室留存条一联),并将化验结果通知技术总监。
二、 根据库存原料的数量、营养指标和生产安排及时通知技术总监调整配方,按生产情况,配方要求与保管员确定应使用的原垛位,对有异议的原料仔细检验后,拿出处理意见,对确定不能用的要报告技术总监。
三、 产品质量的关键
四、 抽取每班不同品种的成品样进行检验并留存一个月。
1、 日检内存:感官检验(色泽、粒度、均匀度、气味)水份、盐份
2、 周检内容:粗蛋白、钙、磷
3、 月检内容:均匀度的化验室检验
五、 化验人员一定要按损作规程进行化验,做到准确、公正,并将化验结果留存。