中财网惩罚者美剧剧情:基于ERP的制造业成本管理的控制2
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/10 10:23:58
(1) 标准作业成本的制定。在ERP系统中，与产品结构用的物料清单表类似，产品成本用成本清单表示。成本清单是物料清单的扩展，它依照产品结构层次说明物料的材料费、人工费、变动制造费用、固定制造费用及其它们的合计总值。
(2) 作业成本的计算。作业成本的计算是将资源成本按照资源动因分配到作业，再由作业依据作业动因追踪到产品，从而得出最终产品的成本。将这一核算过程构建成二维模型，可大大简化计算过程。根据“产品耗用作业、作业耗用资源”这一原理，得知产品成本是生产产品所需的各个作业的成本之和，而作业成本是作业耗用资源的数量与资源价格的乘积。
(3) 产品成本差异分析。一定期间内的实际作业成本和标准作业成本往往不符，两者之间的差异就形成作业成本差异。实际作业成本低于标准作业成本的差异称为有利差异，反之则为不利差异。作业标准成本的差异分析比传统标准成本差异分析更为有效。首先，作业成本计算将成本耗费与作业相联系，作业成本的预算和各标准的制定是按作业进行的，因而通过差异分析，可以较为容易地发现在生产管理过程中哪个作业发生了偏差，而传统标准成本分析只能按不同的部门和不同的成本项目进行分析，从而无法分清不同作业行为对差异产生的影响，其次，在作业成本计算中，作业成本与其成本动因之间建立了一一对应的关系，从而作业成本产生差异的原因可以较为容易地予以揭示，为进一步加强成本控制提供可靠保证。
如直接材料成本差异分析及核算：直接材料差异主要包括价格偏离标准造成的价格差异和用量脱离标准造成的用量差异，其中，价格差异己通过采购管理模块与账务处理模块集成得出(1)，材料用量差异计算见公式(2)。
直接材料价格差异：(实际价格－标准价格)×实际用量(1)
直接材料用量差异：(实际用量－标准用量)×标准价格(2)
账务系统可按照材料的标准价格将材料用量差异直接记人到各产品，通过定义相关的事物处理汇总生成凭证。月末，直接材料成本差异按标准成本的比例或其他分配标准在完工产品和在产品之间分摊，结转完工产品的差异。
4 结语
在制造业传统成本管理中存在诸多问题，从实践的角度来看，基于ERP的成本管理体系存在其可行性及优越性。本文分析了运用ERP环境下标准作业体系对制造企业的产品设计、采购、生产进行成本管理优化设计的方式、方法，为制造企业进行ERP环境下的成本管理提供了借鉴。