官场跟随者画像 　奉承少不了关键是会说

　　官场跟随者与领导者

　　【评述由头】官场有句顺口溜，叫做“跟对人， 办对事，说对话”。这是官场很经典的一句话，可以称得上官场潜规则之一。有人甚至认为，这三个短句的排序还说明，“跟对人”比“办对事”更重要。现实中有 很多理由，让官场后来者相信这句话，因为你可以眼看着曾经在某个地方做过上下级的官员，若干年后在另一个地方又成了上下级，一路上一荣俱荣。可能有些官员 也会发现，身边很多老实人，事儿是办对了，可是因为没有“跟对人”，总是仕途不得志，郁郁寡欢，还真应了那句，“跟对人”比“办对事”重要。所以，即使有 媒体曝光某些官员和他曾经的跟随者，一起惨遭牢狱之灾，官场跟随者的跟随期待还是不会被斩断。究竟应当如何看待“跟对人”的官场文化？如何协调上下级关系呢？

　　官场跟随者画像

　　站好队，选对人

　　常言道，“物以类聚，人以群分”，有人的地方就有江湖。有人说，人不可能群而不党，与谁为党，必须有所选择。孤立者不去在意领导想什么，也不关 心周围人争什么，也许也能落得个旱涝保收，但也就止于此，领导根本不会注意他的存在。对于想要步步高升，在仕途上有所作为的人而言，跟哪个领导才能升官有 道，靠的是智慧选择。“好风凭借力，送我上青云”。有人一入官场就已经站好了队，因为本来就是凭着那层关系进来的，一荣俱荣，一损俱损；还有人，只要有领导愿意赏识，就心满意足，感恩戴德，恨不得把领导当成再生父母；而还有一类官场跟随者，表面上对每个领导都恭敬有加，谁也不得罪，但内心里他们会权衡和选择，因为平等总要被打破才能有所斩获。为官者要“跟对人”，可不是一句瞎话。

　　领导的坚决拥护者

　　当他选择了站哪一队，也许他还不能直接向领导汇报工作，但从那时起，他已经是领导决定的坚决拥护者。他不仅能干、敬业，而且对于领导所重视的事情尤其重视，对领导所做出的决定坚决贯彻执行；对于领导所发出的倡议，积极响应；对于领导交代的问题，积极思考，献计献策；即使出现和领导意见相左的时候，也不明着对抗，而会考虑给足领导面子；遇上对领导的批评或者不满，还积极为领导辩护；特别是，遇到被表彰，总不忘感谢领导的栽培和关照。

　　领导的特别关注者

　　不仅如此，他还是领导行踪的密切关注者。可能工作中他和领导直接接触的机会并不是很多，但领导的行动，领导的关系网络，领导的生活习惯、业余爱好，甚至领导家人干什么，喜欢什么，他都关注，对这些情况的掌握不能说了如指掌，但也能大致了解。于是，你或许可以看到，有些人的穿衣戴帽风格在受领导的 影响，这个人的私下活动地点在和领导靠拢，而领导想要照顾的人，往往能得到他有意或无意的照顾。这些事情听起来好像没什么，多数都做在暗处，可是将来与领导的感情升华，就是在这样的细致关注中积累起来的。

　　抓住机会好好表现

　　走仕途也像走独木桥，能过去的总是少数。有前途的领导，跟随者总是众多的，但是得到提拔的人往往凤毛麟角，在众多的竞争者中，想要脱颖而出，就要会表现自己。有人在工作上主动挑大担子，有人给领导亲属送人情，还有人对领导个人生活关怀备至。有些人，只要有可能，他会时时、处处、事事都冲在第一线，让领导总能看到他的身影；或者总咋咋呼呼，用特别的方式大出风头，张扬自己的个性；还有人巧用杠杆，比如网络、传媒等，再通过媒体和舆论的力量来让领导重视自己。聪明的跟随者，总能在关键时刻、关键地点出现在领导面前，他们沉稳、睿智，善于把握时机，而又不被人嫌弃，在领导眼中，他们值得信任，是实现自己政治抱负的好伙伴。

　　会干事，胜过会说话

　　工作中，他们会比领导早上班，比领导晚下班；碰上领导讲话，即使很形式主义，照本宣科，或许那“本”就是他写的，他还是会认真听讲，做好笔记；他会珍惜帮领导干事的每一次机会，能自己干的，绝不推给别人；今天能干的，绝不拖到明天；领导吩咐让干的，绝不问东问西，拖延再三；他们会将过程留给自己，只把结果呈现给领导；干事情不折不扣，雷厉风行，绝不拖泥带水，应付了事。他们深知，想要升得高，走得远，需要会做人，能谋事。想要得到领导提拔，先得让领导看得上眼。光说不练，或者敷衍塞责，必将失信于人，不被领导重视。

　　善于揣摩领导心理

　　想要比别人厉害，总要在某些细节方面比别人强，比如说对分寸的把握。善于揣摩领导心理，会察言观色者，就是在这一点上比别人强，他们总能从一句话中，听出多层意思，总会知道行动的边界在哪里。他们绝对是那种领导刚想到，他就做到了；领导吩咐做到的，他能做好；领导不喜欢的，他能主动保持距离；领 导不想要的，他能帮忙挡驾，甚至主动清除；总之，属于一点就通。当然，善于揣摩领导心理的跟随者也有不同类别，有人让领导觉得，这个人很有分寸，还有人让领导觉得，他可以没有分寸。后者比如投领导所“好”，奉上金钱、美色、古董、玩物，左呼右拥，做领导的“护法”，甚至屈尊跪拜，满足领导的权力欲和虚荣心。只要领导敢于接受，他们都可以给，几乎没有底线。

　　奉承少不了，关键是会说

　　不喜欢听人奉承的人几乎是不存在的，关键看奉承者是否会奉承。受旁人鄙视，让领导觉得不舒服的奉承者，只能算是拙劣的马屁精。马屁还是要拍的， 关键是不要拍在马腿上，官场跟随者一般都深谙此道。所以 “跟对人，办对事”之后才会跟上那句，叫做“说对话”。这里的“说对话”，不仅包括什么时候说什么、不说什么，还有什么话应该怎么说。虚头八脑地直夸领导 英明神武，并不高明。聪明的跟随者，会记得很多小事和细节，并常常念叨，让领导知道，他总记得领导的好，对领导的关怀心有感恩，对领导的才能敬佩有加。不 仅如此，他们总不忘在领导在乎的人面前夸夸领导，比如在领导的领导面前，或者领导的朋友面前。

　　风光背后，很多苦、累

　　为什么想做个跟随者？无非为了一荣俱荣，能在官场有自己的话语权和发挥平台。但是跟随者真是不好当，表面风光，一定程度上还能“呼风唤雨”，可是风光背后的压力，也就他们自己知道。那种审时度势、一损俱损的担心倒是其次，更多的是作为领导外脑和责任分担者的各种苦和累。也许一年365天，每天24小时都要随时待命，根本无所谓工作日和休息日的严格区分。他们比别人要承担更多的心理压力，这种压力既有来自工作的，因为有加不完的班；也有来自家庭的，因为好像服务领导有时间，陪伴家人就不怎么有时间了；当然少不了来自同事、朋友的压力，因为“木秀于林，风必摧之”，再则人情世故哪个不照顾，似乎要得罪人。

　　也许会是一颗棋子

　　跟随者中有因领导而荣的，但也不乏被当棋子摆布的。比如，领导不愿意犯的“错误”，你替他犯，“好处”均得；领导犯了的错误，你替他顶，责任你担，有时候是以顾全大局的名义，有时候根本没有理由，你就是得受着，谁让你利益均沾？当然，也有反过来的，比如跟随者落井下石，出卖领导以求自保，或者一旦得势，反过来以当初自己受到的待遇来对待曾经的被跟随者。至于谁是谁的棋子，谁被谁利用，那真是视情况而定。江湖险恶，跟随者的战争少不了惨烈和邪恶。这是负面的案例，但也是一种现实存在。

　　“防线”一失，足成千古恨

　　跟随者取得领导信任以后，在分担领导责任的同时，也事实上分享着领导的权力，作为领导的代言人而存在着。权力和犯罪，就在一线之间。有人有了权 力干了更多实事，也有人把权力当成捞钱的工具，狐假虎威，专横跋扈，为非作歹，在刀尖上跳舞。当防线被攻破的时候，多年的奋斗也变质了……这是诱惑，或许一开始就是有些跟随者前进的动力，但也葬送着某些跟随者的辛苦和努力。 (文/人民论坛记者 杜美丽)