斐讯k2新版要不要刷机:关门“当领导”执笔“三分主”

关门“当领导” 执笔“三分主”
———领导讲话稿写作的点滴体会
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万仕好
办公室业务以文辅政是党政办公室的首要职责，起草领导文稿是文秘人员的第一要务。但时下，不少秘书感到领导讲话稿越来越难写。这个难，充分说明领导的思维越来越活，听众的口味越来越高，形势的发展越来越快；这个难，解决的办法很多、很多，仁者见仁，智者见智。结合多年的实践，笔者就领导讲话稿的写作谈谈个人的浅见。
一、要关门“当领导”
一篇文稿的成功与否，首先取决于领导是否认可，是否满意。可以说，这是文稿的“生命线”。这就要求我们在文稿的构思、起草过程中，尽可能地领会领导意图，体现领导意图，实现领导意图。
一要换位领会。越是高层次的领导，越要注意从全局的高度观察思考问题。要写出高质量的领导文稿，平时要“不在其位、学谋其政”，培养政治家的嗅觉、设计师的头脑和战略家的风范。一旦接受了任务，就要迅速调整自己的站位，将“文秘角色”转化为“领导角色”，自觉站在全局的高度思考，从领导的角度把握，达到思想共鸣、不谋而合。
二要沟通领会。要认真听。倾听领导同志讲明意图、阐述观点，倾听领导提出的大致思路及基本要求。要主动讲。讲述自己的基本想法和写作思路，并提出一些不同的看法和观点，让领导来置可否。要大胆问。找机会和领导同志一起议论文稿的核心和重点，对不理解或拿不准的问题当场请教，引发领导对其意图进行更详尽、更深刻的阐释。切忌唯唯诺诺，不懂装懂，白白放弃了深入了解领导意图的良机。否则就算写出的文稿，也会做大的改动甚至推倒重来。
三要联系领会。要联系领导近期言论去领会。掌握领导日常谈论的重要思路和观点，并对其连贯思索，这样对领导的思想情况就会有系统、整体的理解。要联系当地实际情况去领会。针对本地本单位的主要情况和存在的主要问题，考虑领导的注意力在哪里，领导要抓的主要工作、要解决的突出问题是什么，从中悟出领导讲话或撰文的目的。要联系上级指示精神去领会。领导的公务活动，绝大多数是为了贯彻落实上级精神，或者为了完成上级布置的任务。要把当地实际同上级指示精神联系起来领会，从结合点上揣摩领导的意图。
二、要少说“普通话”
领导讲话稿思想性、鼓动性如何，是一篇文稿成功与否的关键环节。思想越丰富，听者就越入神；鼓动性越强，领导就越满意。要做到这一点，必须少说“普通话”。
一要讲领导想说的话。有的领导喜欢文风平实，语言纯朴；有的领导讲究文辞、偏爱语言的对仗工整；有的注重文稿的思辩性、逻辑性；有的强调文章内容的实在。作为文秘人员，一定要对领导的文风爱好透彻了解，因人而宜，写出符合领导口味的文稿来。
二要讲群众想听的话。针对听众的不同身份，注意运用符合听众身份的语言，并适当地穿插一些符合听众习惯的事例，这样才能使讲者“动情”、听者“入神”。如听众是基层干部和群众，就要注意语言的平实，必要时可引用一些民谚俗语，这样才能拉近与听众的心理距离，收到较好的效果。
三要讲反映真实情况的话。要把握分寸，不讲没有做或做不到的话，不讲夸大的话，不讲“过头话”。要实而有情，切忌言之无物，以空对空，应当运用实话实说的形式与人交流，在交流过程中动之以情，晓之以理，使人信服。要大而有理，领导讲话少不了讲大道理，但要大得恰如其分，让听众能接受。要教而有诚，在起草对干部进行批评教育的讲话稿时，多把自己摆在受教育的位置上，进行换位思考，把握好语言的轻重与分寸，既能点到痛处，又要尊重对方。
三、要执笔“三分主”所谓三分主,就是说要换位思考，站在领导的角度执笔行文，做“准领导”。有了这“三分主”，我们秘书展示才华就有了机会、就有了空间。做好这“三分主”，重在创新。讲话稿只有创新，才能打动读者，才能发人深省，才能更好地传达意旨。
（一）结构切忌千文一面。讲话稿在结构安排上不能凝固僵化，要有所创新，让听众容易把握脉络，给听众产生一种美感。一要克服“程式化”，力求灵活多变。不断给听众“调口味”，构架可纵切可横切，层次可多可少，标题长短和句式有所变化，给人以耳目一新的感觉。二要打破“中药铺”，力求简洁利索。起草文稿时，章与章之间、段与段之间、每个层次内部要尽量少用数字划分，可以借助承接词、标点符号和字体变化来区分，使人读起来、听起来有一种气贯长虹的气势。三要防止“一般粗”，力求详略得当。朱光潜先生讲过，文章有轻有重、有详有略，“犹如图画的阴阳光影，一则可以避免单调，起抑扬顿挫之致；二则轻重相形，可以产生强烈的效果。”可见，详略问题不可小视。
（二）内容切忌千篇一律。内容创新比结构创新更为重要，只有内容新才能富有生命力，才能更具指导性。一要多选新材。社会在发展，时代在演进，新情况、新经验、新问题层出不穷，新素材比比皆是。作为文秘人员，要紧跟时代新潮流、紧贴上面新精神、紧靠基层新情况、紧追工作新要求，广泛搜集新素材。二要老题新解。有些专题性的工作会议，前年开，去年开，今年照样开。工作还是原来的工作，问题还是几个老问题。要写出新意来，就必须把老问题放到时代的新背景、发展的新形势、上级的新精神上来审视，从而赋予新内涵、提出新要求。三要旧事新说。常言道，“事有实据，而理无定形”。同一个事例在不同的背景中，可以有不同的理解，可以变通运用。以前曾经用过的素材、讲过的观点，现在仍然符合当前实际、仍然管用的，可以变换角度或句式说，从不断变化中体现新境界、表达新观点。
（三）语言切忌千言一味。讲话稿固然要求平实、朴素，但这决不等于排斥语言生动和创新；固然不需要像纯文学创作那样讲究辞藻华丽、讲究绘声绘色、讲究灵活动感，但也决不能灰头土脸、味同嚼蜡。起草文稿，要注重语言的锤炼，力求平实中见精彩，自然中有韵味。一要有灵气。表现手法要灵活多变，不能每一篇文稿都用同一种句式，也不能一篇文稿从头到尾都用一个语调，长句和短句、陈述句和对仗句要穿插使用。二要有文气。要善于引用词句，通过适时地引用名言、警句和俗语，收到“画龙点睛”的功效；要精于修饰词句，想方设法用短句、排比句增强气势，用比喻、拟人等体现气韵。毛泽东同志在党的七大闭幕词中，有一尽人皆知的短句：“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利。”曾经激励了几代人；要敢于创造词句，写出一些已被实践证明但“书上没有过、领导没讲过、众人没说过”的东西来。比如，正话反说、老话翻新、将旧诗句改造成词组等等。三要有豪气。领导文稿强调鼓动性，文稿语言最忌缠缠绵绵、哆哆嗦嗦、有气无力。遣词造句，要落落大方、肯定果断，必要时还要有点霸气，达到“天地入胸臆，文章生风雷”的境界，让人感受到果敢决断的领导风格，不容置疑的领导态度。又如毛泽东同志在政协第一届全体会议的开幕词，其结尾是：“让那些内外反动派在我们面前发抖罢，让他们说我们这也不行那也不行罢，中国人民的不屈不挠的努力必将稳步地达到自己的目的！”这番话何等清脆响亮、慷慨激昂，如黄钟大吕之声，言尽而意无穷。（作者单位：安徽省巢湖市人民政府办公室）
赏析一篇调查报告佳作
 《求是》杂志2007年第19期刊登了安徽省“三个代表”重要思想研究中心所写的调查报告《穷山沟飞出了金凤凰———夏刘寨村科学发展调查》(以下简称“例文”)。这是一篇应用文范畴的美文，很耐品读。试赏析如下：
    一、标题显意蕴美
    调查报告标题的拟制，较之其他事务性文书而言，往往有很大的构思空间。例文采用了双标题。一般地讲，这类标题，主标题常用来揭示调查报告的主旨，而副标题则说明调查对象及调查内容等。例文的主标题没有使用揭示中心时常用的评述性语句，而是用了一个描述性句子。这一句子意蕴美艳，引人遐想，显示了作者的匠心。
    其所以说主标题显示意蕴美，是因为标题中前后语句反衬性极强——“穷山沟”让人想到的是山石嶙峋、土地贫瘠；而“金凤凰”伴着“飞出”的动作则让人觉得眼前霞光缭绕、一派祥和。另外，这一标题将全文所述内容高度浓缩，通过象征手法的恰当运用，对副标题中的“科学发展”，作了十分形象的解说，昭示了深入贯彻落实科学发展观给神州大地带来的勃勃生机和喜人变化。标题好似人的眉眼，对应用性文章而言亦如是。“穷山沟飞出了金凤凰”，作为一篇调查报告的主标题，意蕴隽永，美显其中，使读者犹如面对一个眉清目秀的靓丽之人。
    二、结构呈严谨美
    古人云：“立片言而居要，乃一篇之警策”。纵观有一定规模的应用文，诸如工作报告、调查报告、工作总结等等的佳作，往往特别注意以“片言居要”来结构全篇，使文章呈现一种严谨美。例文正是如此。
    第一段简介夏刘寨村的自然状况和前后的比较。接下来第二段即堪称“片言居要”，通过设问，揭示全文主旨：“是党的科学发展观以及围绕科学发展制定的一系列政策，充分释放了夏刘寨村农民生产的积极性、主动性与创造精神!”此句成为提领下文的“纲”，“纲举目张”。下文各部分亦均设“居要”之句呼应主旨。试分别列出，以见严谨之美。
    以加粗字体印出的正文主目为：“突破传统模式，走规范化、公司化经营之路”；“发展现代农业，走科学种田之路”；“培育新型农民，走以人为本之路”；“建设和谐村庄，走城镇化之路”。这四个结构相同的“居要”句，使全文主体形成气势充沛的排比大段。而由这四个居要主目之句统率的各部分，又分别有各自的排比小段落。如：“土地流转分红，使农民对承包土地依法享有的各项权益都落实到位。”“土地流转分红，使农业走向规模化、产业化经营。”“土地流转分红，使劳动力从土地上解放了出来。”再如：“培育新型农民，使农民树立起现代农业观。”“培育新型农民，使农民掌握了农业科技。”“培育新型农民，使农民成为会经营的市场经营者。”“培育新型农民，在农民中成长起‘领头雁’和主心骨。”又如：“产业化促进城镇化。”“城镇化带动市民化。”“城镇化追求生态化。”
    上述所引，无论是“纲”，或者是目，以及其下的各提领句，都有一根红线贯穿，那就是“科学发展观”，其结构严谨之美，令人赞叹。
    三、语言现朴实美
    一般地讲，调查报告的语言，都应该是朴实无华的，既不需要刻意地运用积极的修辞手段去夸饰，也不需要华丽词藻的堆砌。它首先追求的是内容的准确与充实，舍此就是弃本逐末了。诚如刘勰所言：“若气无奇类，文乏异彩，碌碌丽辞，则昏睡耳目。”（《文心雕龙·丽辞》）当然，这样讲并非说不须在语言上下功夫。朴实与简陋和寒伧是截然不同的。例文在这方面正体现了“天然去雕饰”的朴实美。
    前已谈及例文标题所含的意蕴美，从语言运用的角度看，“穷山沟飞出了金凤凰”这一描述句，尽管稍具文学性，但以“穷山沟”与“金凤凰”相比照，还是以朴实为底的，可谓“夸而有节，饰而不诬”。再看正文语言，虽然作者以自然朴实为本，不事修饰，其中却不乏生动形象之处，如“按有126个鲜红指印的土地流转合同就这样产生了”一句，形象逼真，其状如现眼前。再如，以“领头雁”和“主心骨”喻农民中的科技致富带头人，其作用凸显，喻体的选用也十分注意大众化。又如：“一个崭新的集镇已见雏形：两条街道中的北街是集贸市场、农资和农村日用消费品连锁经营店、服装店、200户农民别墅；南街是综合大楼、餐馆、加工车间、覆盖万户人口的小学和幼儿园、农业展览馆以及农业观光休闲村”，俨然一幅素描写生。再与上句“原本只有零散的几户农家瓦房”相映照，具体展现了文题意境，语言朴实而内容丰盈。
    例文还有一点特别值得称道，即文中无一处直接点出主标题所言“金凤凰”这一形象的喻体。按通常写作习惯，结尾来上一句“飞出了金凤凰”云云，以扣住文题，收束全文，恐怕为数不少的写作者都要这样安排，而例文却意尽言止，戛然收住。其所以如此，大概是不愿有“蛇足”之累吧!这未始不是一种创新。
    “删繁就简三秋树，领异标新二月花。”应用文同样须追求美感。除应有准确充实的内容之外，也应体现如例文这样的结构严谨美，语言朴实美。愿有更多“美文”争艳于应用文的百花园中。

    附：

穷山沟飞出了金凤凰
            ——夏刘寨村科学发展调查

安徽省“三个代表”重要思想研究中心

    夏刘寨村，地处安徽北部平原，距宿州市区30公里，三面环山，交通不便。这里，既无市郊优势，又无产业基础。全村600余口人，人均只有4亩耕地、16亩荒山，1999年人均收入才600元，是一个典型的贫困村。如今，夏刘寨村已成为科技农业示范园、绿色食品生产示范基地，成为环境优美、规划科学的新型集镇。2006年，全村人均收入超过4000元。
    短短7年时间，是什么使夏刘寨村发生了如此巨大的变化?是党的科学发展观以及围绕科学发展制定的一系列政策，充分释放了夏刘寨村农民生产的积极性、主动性与创造精神!
    突破传统模式，走规模化、公司化经营之路。建设社会主义新农村，首先需要充分调动农民的积极性。上世纪末，由于各种因素，农民种田积极性受到影响，甚至出现抛荒现象，夏刘寨村也不例外。为稳定土地承包关系，确认新型农民的主体地位，1999年下半年，村两委经过反复研究决定，从每个村民手中集中1／4的土地(总计500亩)，由化东农业科技开发有限责任公司连片统一经营，甲乙双方签订了协议见证书。公司承诺为每个承包户承担1口人的各种税费提留(每年200元以上)，赢利参与分红，亏损公司自负。按有126个鲜红指印的土地流转合同就这样产生了。这种形式可叫土地流转分红。
    土地流转分红，使农民对承包土地依法享有的各项权益都落实到位。农民对承包土地的长期使用权没有变，协议有期限，合同可续签；流转选择权得到尊重，村民完全是自愿的；收益获得权得到保障，以适当的形式让农民分享到生产、加工、流通环节的利润；公司若违约，农民可自主将土地收回。同时公司也获得了流转土地的经营自主权。
    土地流转分红，使农业走向规模化、产业化经营。运用市场机制对农业生产资料进行合理配置，经营规模由最初的500亩，扩大到2001年的2000亩，2003年向周边村扩大到8000亩，全部实行统一耕地、统一种植、统一管理、统一收割、统一销售，提高了农业生产力和竞争力。随着规模不断扩大，公司于2002年又拿出50万元资金开发荒山，在荒山上栽种果林，并统一看管，培训修剪技术人员，收益全归村民，硬是在荒山荒坡上创建了万亩干杂果基地，使荒山变成花果山。
    土地流转分红，使劳动力从土地上解放了出来。以土地和劳动力为纽带，公司与农民结成利益共同体，成功地解决了“人往哪里去，钱从哪里来”这两大难题。目前该公司以及下辖的星原食品加工厂、农机社会化服务公司、瑞祥建筑公司第一工程处，拥有职工200人，技术人员40人。他们走生产、加工、销售一体化的路子，资产已达600万元，年销售收入1800多万元，年利润100万元。在夏刘寨村，全村劳力人人有事干、个个有工资。
    发展现代农业，走科学种田之路。为发展现代农业，村民寻科技、引科技、用科技，从合同签订之日起，就主动进城找市农科所，寻找技术依托，实现合作共赢。夏刘寨村和市农科所达成协议：一方提供良种繁殖、有机栽培技术，按当地当时市场商品粮价格加价10％-15％收购良种；另一方如数提供标准良田，保证技术措施落实到位，管理、收获、晾晒、包装、保管达标。如有一方违约，由此引起的经济损失，由违约方负完全责任。尔后，他们又与宿州职业技术学院达成建设干杂果基地协议，还将与上海温兴生物工程有限公司、温兴农业发展有限公司签订建有机蔬菜基地协议。这就是夏刘寨村农科合作共赢机制。
    农科合作共赢机制，大幅度地提高了种粮效益。发展高效订单农业，采用良种良法，测土配方，土地深松，肥料深施，提升地力，科学种田，大大提高了土地的产出率，由每亩400元提高至每亩800元，增值一倍，年销售收入达到400万元。仅此一项每年就增收30万元。
    农科合作共赢机制，促进了农产品质量安全绿色行动和农产品的竞争力。公司创建了科技农业示范园、绿色食品生产示范基地。2005年5月，夏刘寨村的糯玉米、面粉获中国绿色食品发展中心绿色认证，2006年夹沟贡米获杭州万泰认证有限公司中国有机转换产品认证。他们打有机农产品品牌，注册有机转换产品商标，发展新型流通业态，向上海等大城市、社区菜市场和便利店配送农产品，产品供不应求。
    培育新型农民，走以人为本之路。为培育新型农民，提升农民自我发展能力，把劳动力资源有效转化为劳动力资本，夏刘寨村对农民实行以经营为重点的培训教育，使农民真正成为有文化、懂技术、会经营的市场经营者。
    培育新型农民，使农民树立起现代农业观。每年组织50个农户参观考察农村发展的先进典型。2002年以来，先后组织到山东枣庄榴园镇考察果树种植，到江苏铜山参观棉花制种，到江苏梦兰村、华西村参观新村建设。典型考察使农民开阔了眼界，思维从传统的框框中解脱出来。
    培育新型农民，使农民掌握了农业科技。为打足“科技兴农牌”，从2001年开始，公司每年聘请农业专家、林业、养殖和法律专家当技术顾问，常年指导夏刘寨村的经济发展，并为农民培训科技知识，这已成了村规，并长期坚持下来。农业专家住在农户家，工作在田间地头，手把手地指导农民栽培与管理技术。2006年3月1日，“夏刘寨村农民夜校”正式挂牌成立，有广播室、图书室、多台电脑投影设备，满足了村民日益增长的科技需求。
    培育新型农民，使农民成为会经营的市场经营者。先后成立化东农业科技开发有限责任公司、果树协会、化东农业科技协会，开展专业化、系列化服务，和现代要素对接，提高农民的组织化程度和参与农业产业化经营的能力，使分散的农民以企业家的主体地位进入市场的生产、交换、分配、消费。
    培育新型农民，在农民中成长起“领头雁”和主心骨。他们实施了“双培双带”先锋工程，全村18名党员，发挥果树栽培、良种繁育、科学饲养等一技之长，与126户村民结成致富对子，实现帮扶农户人均年收入达4000元，创造出让群众满意的业绩。村支部书记、公司总经理王化东，2003年、2004年被评为全国十大种粮标兵，2005年被评为全国劳动模范、第十届中国杰出青年农民、全国农村改革十大风云人物、全国优秀党务工作者，受到胡锦涛总书记的亲切接见。
    建设和谐村庄，走城镇化之路。农业产业化促进了城镇化，改变了农村居民的生存方式，大大提高了他们的生活水平和生活质量。从这个意义上说，“城镇化”与“产业化”相辅相成，共同构成夏刘寨村发展的基石。
    产业化促进城镇化。公司随着积累的壮大，每年都拿出30万元资金，用于农民新村和公益事业的建设发展，累计投入已达300多万元。实施《夏刘寨村农民新村建设规划》以来，原本只有零散的几户农家瓦房，仅过5年，一个崭新的集镇已见雏形：两条街道中的北街是集贸市场、农资和农村日用消费品连锁经营店、服装店、200户农民别墅；南街是综合大楼、餐馆、加工车间、覆盖万户人口的小学和幼儿园、农业展览馆以及农业观光休闲村。整个建设正在稳步扎实推进，2010年基本建成。
    城镇化带动市民化。在城镇化的过程中，夏刘寨村着力加强基础设施建设，逐步实现了“三改”(改水、改厕、改居)、“三通”(通路、通电、通网)、“三有”(有教、有医、有乐)，为村民逐步过上市民生活创造了生产、生活的物质条件。
    城镇化追求生态化。在推进产业化、城镇化的同时，按照“减量化、再利用、资源化”的循环经济理念，以农村废弃物资源循环利用为切入点，实施生态家园富民行动，建生态经济示范基地，推经济实用生态技术，兴优势生态产业，采取秸秆还田、有机栽培、建沼气池等措施，大力发展科技农业、生态农业、观光农业，实现家居环境清洁化、农业生产无害化和资源利用高效化。
    (执笔：董玉田)
    作者单位：长春理工大学文学院
春风劲吹西棘荡

——××县××镇西棘荡村经济发展的调查与思考

西棘荡村位于××县××镇西北部，北与山东接壤，全村共有 2360人，耕地面积2600亩，多为丘陵，就是在这块贫瘠的土地上，经过几年的艰辛努力，经济发展硕果累累。目前，全村共有塑料颗粒加工企业91家，铸造企业1家，2007年实现工业税收500万元，农民人均纯收入
7000元。
一、以解放思想为前提，营造低谷隆起的发展氛围
1998年，经村党员推荐，镇党委多方考察，正在县养殖公司工作的钟佰均被“挖”回村，担任党支部书记。怎么干?钟佰均首先摸清自己的家底，全村工业基础几乎为零，作为原马站乡的第一大村，却是倒数第一的落后村。面对显著差距，钟佰均对自己提出“三问”：自己舍弃舒适的工作回村当支书为了什么?老百姓需要什么样的领头人?村支书应该怎么当?他陷入沉思，村子一不靠海、二不靠路，闭塞的环境使得人们思想不解放，不敢闯、不敢冒，但这决不是落后的理由，事在人为。他召集所有村干部对准问题、结合自身，进行广泛讨论，深入分析。村子北与山东相接，可以及时了解边界信息，如何把信息变成优势?经过充分调研，他们决定围绕边贸做文章，确立了搞边贸运输，发展流通业的致富道路。
为激发群众干事创业的激情，他连续多次召开党员干部会议，通过广播、画廊进行广泛宣传。其实群众心里也憋着一股劲，别的村子有企业，老板赚大钱，打工挣活钱，可他们连打工的地方都没有，靠自己上项目，既缺资金，也难以把握干什么。经村干部的开导，西棘荡人意识到：不能再等了，不发展，不干点事业，只能永远受穷，永远落在别人后面。村两委主动出面协调信用社及其他部门，帮助一些农户购买农用三轮车、拖拉机和四轮农用车等运输工具，发展边贸运输业。西棘荡人动起来了，而且一发不可收拾!全村涌现出运输专业户近百家，相关从业人员400余人，过去的闲散人员如今成了致富的带头人。跑运输只能带动一少部分人致富，村里还有许多闲散人员，尤其是农村妇女。只有发展企业、上项目，才能让全村人都动起来，共同致富。偶然一次，钟佰均听说本村一个妇女在山东岚山的一家塑料加工厂做零工，为厂里捡洗废旧网，一天收入10多元。他打听到，山东沿海地区有大量旧网闲弃，当地人只知道利用旧网拔丝，不会深加工，而跑过多年市场的钟佰均则明白，废网加工后制成的塑料颗粒，是制造汽车、洗衣机、冰箱等产品的必需品，发展颗粒加工业，前景很大，是一个潜在的发展机遇。机不可失，失不再来，他决定发动全村群众发展颗粒加工业，西棘荡村的致富之路由此构筑而成。
二、以培育特色为抓手，开拓以工富农的强村之路
“认准的事，就要咬紧牙关，坚持不懈地做下去”，这是西棘荡人一代又一代的“传家宝”。在找准发展塑料颗粒加工业的致富门路后，西棘荡村打破了以前靠农业抓增收、靠土地抓发展的传统思想，彻底跳出了“围着二亩地打赚钱主意”的小圈子，千方百计忙着找市场，千家万户忙着上项目，逐步走出了一条“一村一品”的特色发家之路。
(一)典型带动抓引导。“喊破嗓子不如做出样子”。塑料颗粒加工业是新兴产业，有广阔的市场空间，技术要求不高，风险较小，利润较大，并且本县地处沿海，原材料丰富，发展颗粒加工业的优势可谓得天独厚。对于村民而言，这是个全新的行业，缺技术、少经验、没市场、怕亏本、不敢发展，示范带动很关键。钟佰均把招商引资作为突破口，利用一位浙江朋友的关系，请来浙江老板王立中，与其合资100万元，建立“西棘荡村塑料颗粒加工厂”，吸纳本村80人为固定工人，带动相关从业人员数百人，职工年收入7000多元，相关从业人员年收入5000元左右，浙江老板个人收入则达到六位数，全年创税收20万元。在看得见、摸得着的现实利益面前，村民们坐不住了，一夜之间，西棘荡村上了十几家颗粒加工厂。
(二)传帮带教抓服务。村支部一班人看到群众的致富积极性，决心把这一项目扶持好。钟佰均把部分业主请进自己合资兴办的颗粒加工厂内，免费学习技术，并请能人传授经验，亲自带领他们搞市场调研和实践操作，大大提高了他们的技术素质和市场适应能力。对新发展的颗粒加工业，一律由村出面，统一到工商、税务部门办理手续，村协调土管部门，以最优惠的政策提供服务；对资金不足的业主，村里帮助联系信用社，实行信贷帮扶，仅今年村里就协调贷款150万元，切实解决了群众求富心切、致富无门的问题。
(三)联手创业抓市场。颗粒加工属于半成品加工，技术含量不高，依赖原材料，为此，西棘荡村企业严把原料关，切实保证产品的市场竞争力。在钟佰均、李至强等人的带领下，西棘荡人积极开拓市场，主动与河北一家自行车厂联系，为其提供生产自行车座原材料，现在此厂已是西棘荡村的一个重要客户。目前，西棘荡村的塑料颗粒已销往浙江、河北、湖北、山东、安徽等地。随着市场的扩大，小企业发展的无序性有所显现，在市场行情好的时候，个别企业掺假销售；市场行情不好的时候，低价销售、恶性竞争。为此，村里对所有加工企业进行规范管理，严把质量关，确保公平竞争，以骨干企业为龙头，实行信息互享，优势互补，注重整体效益，促进共同发展。塑料颗粒走出的范围广了，西棘荡人的眼界也宽阔了，针对市场的不同需求，他们积极学习，不断改进生产技术，发展新的品种。全村刚开始发展颗粒加工项目时，只会利用蓝网加工聚乙稀，后来加工白颗粒，2001年已开始加工黑颗粒，今年又瞄准世界市场，引进“南韩麻”加工新技术，加工新产品出口创汇。为提高产品的附加值和综合效益，该村正准备引进先进技术和设备，生产塑料成品。
(四)整合资源抓规模。西棘荡村颗粒加工户多，但加工点四处分散，难以形成规模效应。今年村里规划在南郊建立工业小区，新上的加工企业一律集中在工业小区，以形成规模优势，目前已有12家企业准备进入小区。西棘荡村还积极尝试股份合作制兴办企业，走村企合一道路，以引资合办的颗粒加工厂为龙头，村支书带头组织加工户、农户入股合资，组建颗粒加工销售总公司，进一步增资扩股，扩大生产规模，力争在3— 5年实现“建成全国重要颗粒加工基地”的目标。
三、以践行宗旨为根本，构建和谐奋进的坚强堡垒
在西棘荡村颗粒加工业从无到有，从小到大的过程中，村两委始终坚持帮扶群众、致富群众、服务群众的信念，把富民强村作为各项工作的立足点和出发点，不断通过自身努力，塑造村班子的良好形象，努力为群众办好事、办实事，帮助群众排忧解难，营造西棘荡村良好发展氛围。为改善交通条件，村里规划完善三横三纵六条大街，重点修铺村南至吴功村省道的水泥路；在县、镇的大力支持下，村协调供电部门在全村新上7台变压器，总容量1100千瓦，保证满足每月用电18万度的需求。
村级企业发展的主体是土生土长的老百姓，只有人心顺了，人心齐了，各项社会事业发展了，才能营造企业安定发展的大氛围；企业发展了，才能更有力推动社会事业的发展，西棘荡村已经实现了这样的良性循环。村里推行村务、政务公开，提高了村班子在群众中的形象，密切了干群关系；大力发展教育，出资50多万元，盖了三层教学楼，改善村办学条件；通过扎实有效的思想政治工作，大力开展婚育新风进万家活动，推行计划生育以村为主、村民自治，调动人人参与计划生育管理积极性；结合文明创建，实施村庄规划，由于措施得力和良好的干群关系，全村拆迁53户没有发生一例越级上访事件。鉴于各项工作取得的成效，全市计划生育现场会、县村民自治现场会先后在西棘荡村召开，村连续四年被县委、县政府命名为“文明村”，去年又被评为“市级文明村”，同时荣获“全市防激化先进集体”称号。一夜之间，小农村变成了工业村；一夜之间，西棘荡村富了起来；一夜之间，西棘荡村兴起了文明新风。如今，他们又向着苏鲁边界工业明星迈进，向着现代化新农村冲刺!

几点启示
一、选好领路人。村支部书记是政策落实的执行者，是群众致富的领路人，是维护基层稳定的指挥员和战斗员，选好村支部书记，对于带动富民增收、农村稳定、推动县域经济发展都起着至关重要的作用。选准村支部书记要从以下四点来考虑：能否当好经济发展的能手、群众致富的帮手、处理问题的高手、善于竞争的强手，村支部书记要学会通市场、通政策、通路子，当好群众走向市场的“代理商”、“智囊团”，时刻把群众的冷暖铭记在心，真正带领群众在市场大潮中抢抓机遇，借势发展。
二、瞄准突破口。就县域经济而言，经济发展落后的村，既有自然条件的影响，但更重要的是村干部对本村经济发展目标不明确，主攻方向不清楚，不会看市场、不懂抓发展，最终造成群众有意见、自己有情绪、领导有看法。西棘荡村的发展最重要的就是瞄准了塑料颗粒加工产业，在加快发展中谋求特色，在培育特色增创优势，通过这个切入点来打开发展局面，把全村的经济搞活，带动全村人民致富。
三、做好扶持工作。西棘荡的发展主要是靠自身的艰苦奋斗，但同时与县镇有关部门的大力支持密不可分，柘汪镇农信社累计发放贷款达千万元，村里变压器从1台增至15名，在个别企业刚出现低劣产品时，工商部门没有一棍子打倒，而是积极帮助整顿……村级自我发展的能力普遍不足，需要政府及部门积极组织和引导，帮助解决资金、技术、产品销售等方面的困难，增强村级企业适应市场、抵御风险的能力。
评析一份经验材料
（《应用写作》2006年第11期）
    “我们是如何做好科级干部竞争上岗工作的”一文（以下简称“竞文”），是一份经验材料。顾名思义，经验材料的精髓在于其经验性，即把某项工作中成功的做法和体会总结出来，把感性的认识上升到理性的高度，从中找出规律性的东西。它的作用至少有三：一是提供给上级作决策参考。二是以宣讲或书面的方式供别的单位借鉴。三是使自己成为“明白人”，更好地指导本单位今后的工作。“竞文”较好地体现了经验材料的上述特性，它虽然平实无华，但见解深刻，力透纸背，把本单位科级干部竞争上岗工作的成功经验提供给上级，并在局系统大会上独此一家作了介绍，受到了上级的肯定和同行的好评。分析该文，主要特点如下：
    一、  观点提炼 新颖深刻
    作为典型材料之一的经验材料，较之典型材料之另一种事迹材料，写作难度较大，难在哪里？最难之处在于观点的提炼。观点是支撑整个经验材料之魂，观点不仅要正确，而且要新颖、深刻。观点提炼好了，整个经验材料才能提起精神，也才能把材料统领起来。观点肤浅，整个材料就失去了灵魂，勉强堆砌起来，也只能是“墙上芦苇，头重脚轻根底浅”；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空”，决然不是一份好材料。所以，写经验材料，头等重要的就是要下功夫提炼好观点。“竞文”的观点提炼可以称得上新颖、深刻：
    第一个小标题“变‘伯乐相马’为‘赛场选马’，确保优秀人才脱颖而出”即第一个观点，否定了人们熟知的古代典故“伯乐相马”的传统做法，提出了“赛场选马”这样一个重大的人事制度改革所应遵循的原则。该观点是用“做法+目的”的结构体现的：“变‘伯乐相马’为‘赛场选马’”是做法，“确保优秀人才脱颖而出”是目的，可以说是出手不凡，一开头就抓住了听众，吊起了人们欲了解内容的“胃口”。第二个小标题“变‘独角戏’为‘集体舞’”，发动群众献计献策”，即第二个观点，也是“做法+目的”的结构。开始的一段话：“群众中蕴藏着极大的聪明才智。群众是改革取得成功的动力和源泉。只有充分发挥群众的聪明才智，保证广大群众的参与权、知情权、选择权和监督权充分得到行使，科级干部的竞职工作才能真正做到公平、公正、公开、择优，才能达到预期目的。”是在回答为什么要“变‘独角戏’为‘集体舞’，这段话本身也是观点，是第二个观点的展开。它揭示了人事制度改革要顺利进行和获得成功*谁这样一个历史唯物主义的根本问题。第三个观点即“变‘多面鼓’为‘一面锣’，充分发挥党委的核心领导作用”，更是一针见血地指出了许多单位领导班子中存在的致命问题——内耗。说明了党委班子只有统一思想，攥紧拳头，形成合力，才能解决好干部人事制度改革这样一个关键问题。上述三个观点，给人一种高屋建瓴、真知灼见的感觉，使得整个材料有了立足点和精气神。
    二、背景运用恰如其分
    对事实发生的环境、条件、状况、原因等进行说明，用来解释事实发生的主客观条件的文字称为背景材料。经验材料的写作离不了背景材料。没有背景材料，经验材料就显得或单薄或唐突甚至是莫名其妙。有了背景材料，就能使人了解你所写的单位或个人过去是什么状况，处在什么样的环境，工作中面临哪些困难和问题，明白现在为什么要这样做，等等。如此有了对比，你所介绍的经验的来龙去脉就清楚了，就能衬托出
你所介绍的经验的分量。背景材料的运用，大多是在开头的“概貌”中和各小标题后出现。“竞文”正是重视了背景材料的运用，才使得做法措施原由清楚，观点材料相得益彰。如第一个小标题后的开头是这样写的：“以往,干部的选拔任用，大多是由领导班子提名、组织人事部门考核来完成的，虽然在一定程度上保证了干部的选拔任用工作的严谨、规范，但不可避免地带有视野窄、渠道单一的缺陷。”三两句背景的交代，就把为什么要“变‘伯乐相马’为‘赛场选马’”的意义说得清清楚楚了；第三个小标题后提到的“以往党委班子成员
间‘各定各的调、各吹各的号’的‘单打独斗’的局面”，也是形象生动的背景材料，一句话就把“变‘多面鼓’为‘一面锣’”的原由交代了，可谓话不在多而在精。
    三、事例充实，有血有肉
    材料干瘪、空洞无物，既是各类文章之通病，更是经验材料之大忌。经验材料强调观点的重要性，重视方法和措施的有效性，但并不排斥事例的充实性和生动性，相反，观点的正确与否，办法和措施是否管用，都需要很好的效果来证明，而谈效果就必须有生动的事例。观点+方法措施+事例，构成了经验材料的三大要素。而事例作为检验观点和方法措施的惟一“评判者”，显然具有“一锤定音”的功效。“竞文”第一部分最后，“今年30岁的××，调来我处工作不到一年，按惯例，他是很难进入科级领导岗位的。但是，公开竞职为他提供了一个施展才华的机会和舞台，他以自己的管理设想、办公自动化构想及新颖的工作思路，赢得了领导和同志们的一致赞赏，获得了演讲考评最高分。最终，他被任命为副科长。通过这次公开竞职，像富有爱岗敬业精神的××、任劳任怨的××、专业技术精湛的××、工作泼辣、敢闯敢干的××、管理经验丰富的××等一大批年轻干部，走上了科级领导岗位”。该段点面结合，说明了“赛场选马”的效果，证明了观点的正确。第二部分在采用排比的写法，并列说明了党委如何听取群众意见后，用“我们提拔任用了10名40岁以下的年轻干部，让他们挑起了事业的重担；14名各方面表现都很不错的老同志，从领导岗位上退了下来，没有发生一处‘鼓包’现象”的事实，证明了变为“集体舞”的名副其实；第三部分的“掌握原则关”、“过好感情关”、“把好用人关”三个层次中，“掌握原则关”和“把好用人关”各有一个事例佐证观点；“过好感情关”整个层次内容本身就是事例。“竞文”正是重视了事例的运用，才使得整个材料有血有肉，令人信服。
    例文：

我们是如何做好科级干部竞争上岗工作的

××局××处

    按照局有关干部人事制度改革工作的总体安排和上级有关指示精神，从6月20日至11月19日，我处进行了科级干部竞争上岗工作，22名同志走上了科级领导岗位，其中，新任命的干部最大年龄为48岁，最小年龄29岁，平均年龄为39.8岁，比原科级干部的平均年龄下降了5.33岁。文化层次普遍提高，顺利完成了科级干部的新老交替，较好地解决了长期困扰我处的干部年龄结构存在断层、后继无人的状况。机构改革和干部人事制度改革的调整，使我处的职责划分、机构设置和人员配备更加科学合理，有利于干部职工更好地履行职责，为全面完成中心工作提供了良好的条件。进一步在广大干部职工中树立了竞争意识、责任意识、危机意识。基本上达到了局党委、局领导满意，处党委、处领导满意，参加竞职人员满意，干部职工满意的效果。这次科级干部竞职之所以比较成功，是因为我们主要是抓了以下三个环节：
    一、  变“伯乐相马”为“赛场选马”，确保优秀人才脱颖而出
     以往,干部的选拔任用，大多是由领导班子提名、组织人事部门考核来完成的，虽然在一定程度上保证了干部选拔任用工作的严谨、规范，但不可避免地带有视野窄、渠道单一的缺陷。为了改变这种状况，保证德才兼备、年轻有为、群众公认的优秀人才脱颖而出，我们决定变“伯乐相马”为“赛场选马”，公开选拔科级干部。按照局党委关于干部人事制度改革工作的总体部署，结合我处的实际情况，研究制定了《科级干部竞争上岗实施办法》，编制了科级岗位职位说明书，将我处内设机构、下设机构编制和领导职数以文件的形式予以公布，动员广大职工积极参加。经过深入动员，全处人员参加竞职的热情高涨，有近50名同志积极报了名。通过资格审查，10月15日，符合条件的35名竞职人员，在有科级干部、高职人员、群众代表参加的竞职演讲会上进行了竞职演讲，在规定时间内，这些参加竞职人员八仙过海，各显神通，讲工作思路，讲自身优长、讲任职目标和措施，充分展示了各自的才华：老同志在丰富的工作经验方面显示了优势；年轻同志在意识、观念上表现出了创新精神；善于管理的同志讲得头头是道；技术拔尖的同志说得句句在理。一个个平时不显山、不露水的同志露出了才华横溢的 “庐山真面目”。今年30岁的××，调来我处工作不到一年，按惯例，他是很难进入科级领导岗位的。但是，公开竞职为他提供了一个施展才华的机会和舞台，他以自己的管理设想、办公自动化构想及新颖的工作思路，赢得了领导和同志们的一致赞赏，获得了演讲考评最高分。最终，他被任命为副科长。通过这次公开竞职，像富有爱岗敬业精神的××、任劳任怨的××、专业技术精湛的××、工作泼辣、敢闯敢干的××、管理经验丰富的××等一大批年轻干部，走上了科级领导岗位，为事业的发展注入了新鲜血液。
    二、  变“独角戏”为“集体舞”，发动群众献计献策
    群众中蕴藏着极大的聪明才智。群众是改革取得成功的动力和源泉。只有充分发挥群众的聪明才智，保证广大群众的参与权、知情权、选择权和监督权充分得到行使，科级干部的竞职工作才能真正做到公平、公正、公开、择优，才能达到预期目的。因此，我们在科级干部的竞职工作中，改变了过去干部任免工作中只*党委和组织、人事部门唱“独脚戏”的做法，通过深入发动群众，使群众认清干部人事制度改革的重大意义，明确任务、目的和要求，消除“与己无关”的思想，积极参加到这项工作中来，变唱“独脚戏”为跳“集体舞”，极大地调动起了群众参与改革的积极性和创造性，为科级干部的竞职工作打下了扎实的基础。
    群众的聪明才智，在科级干部竞职工作的各个阶段得到了充分体现：在竞职人员的资格审查过程中，群众对每一名竞职者的自然条件，包括年龄、学历等方面都认真细致地进行查询，其中，一名竞职者的年龄仅仅超出文件规定几十天，群众发现后，就及时向考核工作组提出，我们马上予以纠正；在演讲程序安排方面，为了充分体现公正、公平的原则，群众提出了先正科，后副科，先机关、后基层的顺序，我们予以采纳；为了避免干部在同一岗位工作时间较长，容易造成工作热情减退、知识结构单一等状况，群众对不同岗位的干部轮岗问题，提出了中肯的建议，我们予以充分重视和考虑；特别是在大胆起用年轻干部这个关键问题上，党委一直存有顾虑：一方面，从事业的长远建设考虑，必须果断地起用年轻干部；另一方面，考虑到许多在群众中享有盛誉的老同志，不再担任领导职务，群众能不能接受；再就是新任的年轻同志能否得到群众的认可，始终是党委放心不下的一桩心事。但结果出人意料，在组织考察、逐个谈话过程中，百分之八十的干部群众都强烈地提出了干部年轻化问题。从而，更加坚定了党委大批起用年轻干部的决心，为党委的正确决策提供了可*依据。据此，在个人竞职、民主评议、组织考核的基础上，我们提拔任用了10名40岁以下的年轻干部，让他们挑起了事业的重担，14名各方面表现都很不错的老同志，从领导岗位上退了下来。由于我们严格坚持了公平、公正、公开的原则，每一个步骤，每一个环节，都是公开的，透明的，从始至终实行“阳光操作”，所以，群众非常满意，没有发生一处“鼓包”现象。一位即将退休的老同志动情地说：“这么多的年轻同志走上了领导岗位，咱们的事业有了接班人，真让人高兴。我工作了这么多年，干部调整力度这么大，这还是第一次。领导动了真格的，有魄力，有水平。”
    三、  变“多面鼓”为“一面锣”，充分发挥党委的核心领导作用
    党委是“领头雁”、主心骨。党委班子能否统一思想，攥紧拳头，形成合力，是干部人事制度改革成功与否的关键。鉴于以往的经验教训，今年，处党委狠抓班子的思想统一，变“多面鼓”为“一面锣”，改变了以往党委班子成员间“各定各的调、各吹各的号”的“单打独斗”局面。大家心往一处想，劲往一处使，工作扎实有效，保证了干部人事制度改革工作的顺利进行。党委的核心领导作用，主要体现在“三关”上：
    第一，掌握原则关。没有规矩不成方圆。在科级干部的竞职工作中，党委严格按照局关于干部人事制度改革的精神和我处《科级干部竞争上岗实施办法》去做，做到不随意变通，不迁就照顾，始终按原则办事。对不符合条件的、演讲考评得分低的，坚决不能作为初步人选，保证了整个科级干部竞争上岗工作的规范、严谨；在确定科级岗位拟任人选的关键环节上，处党委站在政治的高度，从对党的事业负责、对全处广大干部职工负责的角度认真对待，明确提出了坚持“年轻化、知识化、专业化”的标准，并严格执行。这次参加竞职的××同志，多年担任正科级领导职务，演讲考评、民意测评、组织考核等方面都不错，群众都认为他能继续担任领导职务。但就是年龄稍微大了点儿。该同志是上还是下，党委一度很犹豫。最终，党委还是严格坚持了年轻化这项硬指标，让该同志从领导岗位上退了下来，让位于年轻同志。
    第二，过好感情关。我处这次参加竞职的14位老同志，他们在各自的岗位上兢兢业业、默默奉献了许多年，是业务工作和行政管理方面的骨干力量，为党的事业做出了积极贡献，党委一直对他们很赏识，也很有感情。当决定让他们都不再担任领导职务时，班子成员都恋恋不舍。但从大局和工作考虑，大家只能忍痛割爱。经过耐心细致的思想政治工作，这些老同志表现出了很高的姿态和良好的素质，他们没有怨言，没有向组织提过分要求，愉快地接受了组织的决定。处党委充分肯定了他们的贡献，在不违背上级规定和条件允许的情况下，对他们做了妥善安置。
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    第三，把好用人关。把好用人关，是整个科级干部竞职上岗的核心问题。用什么样的人，关系着党的事业的兴衰。因此，党委在选人用人的关键环节上，坚持用好的作风选人，选作风好的人，做到“专业技术不高的不用，年龄偏大的不用，文化层次不符合要求的不用，组织领导能力弱的不用”，保证了所选拔任用干部的高质量。×××，是原修理部门的一名普通职工，这次是以一名工人身份参加竞职的。论资历，他不深，论名声，他不响，但在计算机应用方面有较高的造诣，在工作中已经显露出才华。党委认为，用人就要用其所长，不能拘泥于资历、名声等而埋没人才。所以，党委决定大胆起用，任命他为后勤副主任，为其提供了施展才华的机会和条件。
    总的来看，我处这次科级干部竞争上岗工作是比较成功的，达到了预期的目的。目前，全处上下思想稳定，保持了旺盛的工作热情和斗志，为今后开创工作新局面打下了坚实基础。