中财网内蒙古总工会海燕:曾仕强语录
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/29 17:01:11
前段时间听百家讲坛上台湾师大教授曾仕强讲胡雪岩的启示，其中一些精彩语句颇为喜欢，于是把它们记了下来：
(一)
1。考查人有三种方式：
喝酒——酒后吐真言
打麻将——上桌脸色变
下象棋——
2。聪明的人是装着不聪明那才是聪明
3。一个只知道输、赢的人是不聪明的人
4。当我们得到机会时，一定要更加小心，更加谨慎，因为以后的路更艰难
5。钱是做事的工具，不是生活的目的
6。千万不要因为钱，而得罪朋友
7。一个人的信用是坚持出来的
8。人生要随着自己的发展进行阶段性的调整
9。把一件事做熟了就叫神通
10。做人要只问耕耘不问收获，因为收获不是你能掌控的
怎么样，这些话够精彩的吧！仔细想想，很多东西我们真的很难做到，不过知道了这些，以后多加留心就行了，尽力做好，不必刻意。
曾老师讲的是我们老祖宗的那一套，虽然现在有不少人说，中国传统的那一套已经不在适用了，但曾老师却坚持认为21世纪是属于中国的。曾老师的讲座不局限于管理，它在生活的各个方面都有生存的土壤。每一种理论都是存在褒贬的，中国式也不例外，他和余老师理论的最大区别从他们的二句话就可以看出：
余世维：做人不做事，做事不做人。
(二) 中国式管理语录50条
1、管理是修已安人的历程
2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通
3、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症
4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况
5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好
6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切
7、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。
8、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？
9、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。
10、领导的意义，在发挥安人的潜力。
11、控制的用意，在保证今后几年如何安人。
12、所有管理措施，无一不与安人密切相关。
13、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。
14、安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。
15、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。
16、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。
17、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。
18、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。
19、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。
20、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。
21、日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。
22、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
23、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。
24、若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。
25、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。
26、只要合理，怎样变动都可以
27、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。
28、中国式管理的交互主义，秉持"二合一"的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成"在集体中完成个人"的合理主义。
29、人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
30、对上要有礼貌，但是不能够讨好。对下不宜太严，也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束，也不应该过份熟不拘礼。
31、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
32、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。
33、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。
34、中国式管理重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断供应树干；树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中国人"你办事，我放心"的心理需求。
35、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
36、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策 。
37、决策以止定静安虑得为过程。
38、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。
39、采取无为的执行过程，才能大有为。
40、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。
41、考核的标准是错不可以而对并没有用。
42、抱持救人而非杀人的心态来考核。
43、沟通以不明言为基础。
44、有效地会而不议，议而不决、决而不行。
45、领导比管理更重要。
46、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。
47、劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。
48、用情理法来领导，最为合理。
49、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。
1.所谓制度，就是制他人与死地，而度自己上天堂。
2.中国人的面子最重要，不要随便伤别人的面子。当你得到别人给你的面子时，你一定要讲理。考虑事情时外方内圆，处理事情时外圆内方。心里边放的是理，肚子里放的是法，而嘴巴上要讲情。而且要先讲情，不奏效再可用法。
3.吃亏一时而占便宜一世者谓君子，占便宜一时而吃亏一世则称呆瓜。福分之人都有吃亏的气度，有吃亏的能量。生意人的红包少拿。他今天给你十万，明天你要背的包袱就是五十万。法律许可的范围内，你才可以衡情论理。
4.大小事情都要让你的顶头上司知道，这样他才能放心。不然，被斩的只能是自己，一定要跟顶头上司处好关系。
5.人生有两杯酒，一杯苦，很苦很苦；一杯甜，很甜很甜，有人满口喝掉所有甜酒，剩下就只能一苦到底；而有的人甜中佐苦，苦中拌甜，有滋有味的过。年轻人要先喝苦酒，因为苦酒有限，喝完就没有了，后面就是甜的了。好像到吃甘蔗，人生就很有味道。
6.中国人要聪明，不要精明。聪明一旦外露就变成精明，所以zhon中国人都爱装糊涂。
7.人的全身都会伪装，只有眼睛是真实的。高阶层的人都是用眼睛吃饭，职位越高的人，眼睛越没有表情。说话不看对方，简直就是瞎子。要察言观色，但不能投其所好，而是要合理调适，不然那就是小人。
当你有个儿子
你不好好教他
你就害你全家
当你有个女儿
你不好好教他
你就害别人全家
所以你跟谁有仇
你就宠坏女儿
嫁给他儿子
他全家都玩了
大仇就报了